湖南大學(xué)-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-wenkub
2023-05-31 08:43:59 本頁(yè)面
【正文】 多少 ? 50萬(wàn)元 , 100件 ,必須降價(jià) 30% 時(shí) ,是否可行 ? 計(jì)算 :如以上述例題數(shù)據(jù)計(jì)算 途徑有哪些 ? 本 利分析可運(yùn)用于企業(yè)的哪些決策 ? 試舉一實(shí)例說(shuō)明之 ? 討論 : 總成本與單位產(chǎn)品成本 0 1 2 3 4 5 100 200 300 AVC AFC VC FC 圖 41不同成本變化線 利潤(rùn)的變動(dòng) 1 2 ….. n N次數(shù) CM Ym= (%)Y 圖 45資金利潤(rùn)率與成本利潤(rùn)率 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩種商品 :A產(chǎn)品需半年銷售完 ,占用資金 100萬(wàn)元 ,資金利潤(rùn)率 12%。 ——孫子 研究： ?產(chǎn)生“組織不經(jīng)濟(jì)”有哪些方面的原因。市場(chǎng) ?科學(xué)的邊界如同地平線一樣 ,越 朝他走近 ,他就離得越遠(yuǎn) . ?人類每解決一個(gè)問(wèn)題 ,伴之而來(lái) 的是更多的問(wèn)題等待解決 . 經(jīng)濟(jì)學(xué)的新課題 ? 可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題 ? 利潤(rùn)最大化理論問(wèn)題 ? 企業(yè)信息化問(wèn)題（ Ebusiness） ? 學(xué)習(xí)型組織、適應(yīng)性組織 — 萬(wàn)物皆有理 ,須之則易 ,逆之則難 —月暈而風(fēng) ,礎(chǔ)潤(rùn)而雨 — 禍兮 ,福虧所綺 。 ?決策時(shí)要充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所處的階段以及人們收入增長(zhǎng)水平。 ? 當(dāng)價(jià)格變化很小時(shí)，使用點(diǎn)彈性。 edp。 ? 如果價(jià)格彈性小于 1，需求是彈性的；如果大于 1小于或等于 0，需求是非彈性的；如果等于1，需求是單元彈性。 ? EC市場(chǎng)與客戶的需求 ?Stated needs，表示出來(lái)的需求（我想買(mǎi)一輛不太貴的小轎車(chē)） ?Real needs，真正的需要（我想買(mǎi)的是價(jià)格便宜的車(chē)） ?Unstated needs，未表示出來(lái)的需要（買(mǎi)車(chē)后的服務(wù)好） ?Delight needs，感覺(jué)好的需要（買(mǎi)車(chē)優(yōu)惠） ?Secret needs不愿說(shuō)出來(lái)的需要（在別人看來(lái)我很會(huì)買(mǎi)東西） 消費(fèi)者的價(jià)值取向 ? 心理因素 ?功能因素 經(jīng)濟(jì)因素 消費(fèi)者的決策過(guò)程 ?（ 1）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ?（ 2）收集有關(guān)信息 ?（ 3）評(píng)估有關(guān)信息 ?（ 4）作出判斷與選擇 ?（ 5）購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品與服務(wù) ?（ 6）售后服務(wù)與反饋 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的前提 ?資源有限： ?（ 1）自然資源有限； ?（ 2）人力資源有限； ?（ 3）時(shí)間有限； ?（ 4）資金有限。 漲價(jià)會(huì)因價(jià)格彈性的不同而不同： ?（ 1）如果需求是非彈性的，會(huì)使總收入增加； ?（ 2）如果需求是彈性的，會(huì)是總收入減少； ?（ 3）如果需求是單元彈性，會(huì)使總收入不變。 學(xué)習(xí) 客戶 ?建議考慮： 為什么提高市場(chǎng)份額會(huì)增加邊際成本？ 為什么提高市場(chǎng)份額會(huì)帶來(lái)邊際收益 第七講 投資決策與風(fēng)險(xiǎn)分析 長(zhǎng)期投資與短期投資的差異 投資與投機(jī)有何不同 靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析的用途 資本經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析 : 資金的時(shí)間價(jià)值 I 1 2 …. n I Y Fn1 Fn2 (復(fù)利 ) (單利 ) 圖 51 不同利息的時(shí)間價(jià)值 資金的時(shí)間價(jià)值 Ⅱ 數(shù)模 : 未來(lái)值 : Fn1=S + =S(1+Ni) (51) Fn2=S(1+i ) + s(1+i)(1+i)… =S(1+i)n (52) 例 :兩種投入方式 表 51 i=10% 方案 不計(jì)時(shí)間價(jià)值 計(jì)時(shí)間價(jià)值 第 1年 第 2年 第 3年 第 1年 第 2年 第 3年 Ⅰ 投入 1000 20xx 3000 1000 3100 6410 累計(jì) 3000 6000 1100 3410 7051 Ⅱ 投入 3000 20xx 1000 3000 5300 6830 累計(jì) ……. 5000 6000 3300 5830 7513 1 2 3 1000 20xx 3000 4000 5000 6000 7000 Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅱ Y T(年 ) 圖示 : 圖 52平均占用資金 案例 : 試用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 , 分析 “ 廈汽模式 ” 給我們哪些啟示 ? 參考題 : “流量”多的原因 (負(fù)債經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)選擇與利弊 ) 利率系數(shù) : ( 1 + r )n (54) 貼現(xiàn)系數(shù) :1/ ( 1 + r )n (55) 資金的時(shí)間價(jià)值 Ⅲ 現(xiàn)在值 : 年份
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