【正文】 速的向前發(fā)展，并帶動著整個世界蓋爾夫市場的發(fā)展。盡管現(xiàn)在中國高爾夫球運動仍處于起步階段，在中國內(nèi)地參加高爾夫俱樂部的人員也由外商和港、澳、臺同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來越多的成功人士和高收入人群開始加入高爾夫運動人群的行列。從國內(nèi)看，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開放的進一步深入和社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，對體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加?，F(xiàn)有的投資較大的球場保留會員制經(jīng)營，并有條件地接納散客。這一消費特征開始了高爾夫運動在中國的貴族化之路，高爾夫運動被定位為高消費行為，消費人群受到較大的限制。同時國內(nèi)高爾夫球場在現(xiàn)階段的目標(biāo)消費者群體鎖定太死，市場較為狹窄，大部分只有管理沒有經(jīng)營，還沒有進入真正的管理經(jīng)營和市場競爭階段?！　『Ｄ蠉u人口800多萬，而本土打球人口據(jù)不完全統(tǒng)計2000人左右，市場容量非常有限。海南自建省之后，旅游業(yè)就被確定為優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫由于在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，外來資本紛紛投向高爾夫球場建設(shè)，高爾夫球場數(shù)量增長很快，正式營業(yè)的球場從1992年的1家增長到2008年底的23家。、800多萬人口、稍顯落后的經(jīng)濟發(fā)展水平和本地高爾夫人口數(shù)量，從每萬人/每百平方公里擁有高爾夫球場的數(shù)量、每年新開業(yè)球場的數(shù)量、營業(yè)球場數(shù)量在全國的排名等方面來衡量，海南高爾夫球場建設(shè)已經(jīng)超前；但如果從海南優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、海南得天獨厚的自然環(huán)境所提供的資源優(yōu)勢等方面來考慮，海南高爾夫仍然有非常大的發(fā)展空間。如博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部繼承了蘇格蘭林克斯風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計，全島型林克斯風(fēng)格在國內(nèi)尚無其它球場企及；興隆南燕灣海濱高爾夫球會是國內(nèi)不多的全海景球場之一；?？谖骱０陡郀柗蚯驎_保每一洞均有較好的視覺景觀，讓球員在磨礪球技的同時，享受到海濱球場特有的趣味；三亞紅峽谷高爾夫俱樂部將山地、海景、沙漠及峽谷等特色融合為一體，有上萬平方米的沙漠景觀，有國內(nèi)球場唯一的一個6桿洞。同時，海南球場還培育出一部分專業(yè)的高爾夫旅行機構(gòu)，其在整合航機、酒店、地面交通、球場等旅游要素方面的能力在全國范圍內(nèi)都較為專業(yè)。2000、2001年BAT中國職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽，2002004年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開賽，2002006歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽TCL精英賽，2006年皇冠假日三亞公開賽，中國職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行，還有大眾汽車大師賽，為國內(nèi)球員提供了在本土與國際球員切磋球技、增加國際大賽經(jīng)驗的機會，也為提升中國高爾夫的國際形象起到了積極作用。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)其他關(guān)聯(lián)鋼鐵冶煉金屬制造碳纖維高爾夫球頭、球桿、球具制造業(yè)高爾夫球用品交通、汽車、航空、旅游、酒店、餐飲、傳媒、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)、分時度假等　　在高爾夫教育培訓(xùn)方面，海南大學(xué)三亞學(xué)院、海航集團三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院相繼開設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級管理人才；　　在高爾夫傳媒方面，生根海南、面向全國的旅游衛(wèi)視開辦了高爾夫欄目，經(jīng)常對高爾夫賽事進行現(xiàn)場直播或?qū)崨r轉(zhuǎn)播，已經(jīng)形成全國影響；《海南日報》開辦了“高爾夫?qū)０妗?，海南電視臺開播《魅力高爾夫》欄目，兩大中心城市的主流媒體《?？谕韴蟆?、《三亞晨報》、?？陔娨暸_、三亞電視臺也加大了對高爾夫的報道，還有新創(chuàng)辦的專業(yè)媒體《新高爾夫》雜志等，為海南高爾夫營造了較好的社會環(huán)境和輿論氛圍；　　在高爾夫房地產(chǎn)方面，?？诿酪?、西海岸、東山等球場開發(fā)高爾夫房地產(chǎn)取得了較好的業(yè)績，亞龍灣高爾夫球會占地150畝的別墅項目已經(jīng)開工，海航集團在興隆投資的溫泉高爾夫度假酒店第五期工程日前動工，配套54洞錦標(biāo)級高爾夫球場，將打造中國最大的溫泉高爾夫度假酒店。高爾夫球場如果利用價值更低的荒坡地、荒灘地、山地、臺地等，其經(jīng)濟、社會價值會更大，尤其在海南這樣有大量未利用土地的經(jīng)濟落后省份，這一優(yōu)勢更顯突出。高爾夫?qū)τ诟纳坪Ｄ下糜螛I(yè)客源結(jié)構(gòu)、提高境外客源比例、促進海南旅游國際化將發(fā)揮重要作用，還直接帶動航空、酒店、餐飲、會展、零售商業(yè)、媒體廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！　『Ｄ锨驁龌旧隙际锹糜味燃傩颓驁?，70%以上的客人來自島外，因此球場同酒店業(yè)一樣，存在著明顯的淡旺季，每年的112月的冬季，由于國內(nèi)北方和亞洲北部地區(qū)的球場大多封場，大批客人前來海南打球，這4個月成為海南球場的經(jīng)營旺季；每年的9月的夏季，海南氣候炎熱，國內(nèi)外客人來海南打球的人數(shù)很少，這6個月成為海南球場的經(jīng)營淡季，10月為經(jīng)營平季。　　國際和國內(nèi)大多數(shù)球場的經(jīng)營實踐表明，如果一個球場的選址不發(fā)生失誤，那么在目前和今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，海南球場的盈利模式為(不計房地產(chǎn)開發(fā)和會員證銷售收入，只依靠經(jīng)營打球)：一個18洞球場每年的接待量要達到4萬輪次，人均消費要達到600元/輪/人以上；或一個球場的接待量要達到5萬輪次，人均消費要達到500元/輪/人以上才會有微利，而一個球場的盈虧平衡點是每年接待打球至少3萬輪次，并且果嶺費不低于300元?！　∧壳昂？凇⑷齺喍奸_通了直達韓國的固定航線，方便了大批韓國客人來海南打球，使韓國客人在海南各球場客源結(jié)構(gòu)中上升為第一位；但由于海南到日本的航班只是旅游包機，沒有固定航線，使得日本客源很不穩(wěn)定。由于球場經(jīng)營狀況普遍不盡理想，投資者的回報較慢。因此俱樂部為顧客提供產(chǎn)品的差異主要來自于球場。根據(jù)自然的地形地貌設(shè)計和建設(shè)球場，每一家球場都有自己獨特的自然景觀與打球難度，這就決定了每一家俱樂部所提供產(chǎn)品的差異洼。軟件第一，服務(wù)。俱樂部能否提供高品質(zhì)的服務(wù)以滿足客人的需求，影響著客人對俱樂部的忠誠度以及消費行為，并最終決定了俱樂部在激烈競爭中是否占據(jù)有利地位。調(diào)查顯示，在已開業(yè)的287家球場中，離市區(qū)較近的球場的經(jīng)濟收益明顯高于地理位置較為偏僻的球場。按贛州市政府的規(guī)劃，區(qū)內(nèi)新建兩大旅游風(fēng)景區(qū)，分別為市區(qū)濱海旅游區(qū)和約翰尼水庫風(fēng)景旅游區(qū)。將成功的技術(shù)考驗和自然環(huán)境高度結(jié)合，使球場具備承辦各種國際職業(yè)大賽的條件。前瞻性原則和國際化原則本項目的設(shè)計將充分遵循前瞻性原則和國際化原則。項目前期進展情況：該項目已列入度假區(qū)總規(guī)方案中1項目地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：0898Email：第六章 項目環(huán)境保護本項目的設(shè)計、建造和經(jīng)營管理將充分貫徹“自然為本”的原則和環(huán)境保護宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護工作。在球場設(shè)計上，球場中心灌溉用水采取封閉循環(huán)使用的方式，與外界土地隔離，確保灌溉用水的質(zhì)量；在草坪和果嶺維護過程中的農(nóng)藥化肥的使用控制上，球會將聘請國家從事植被維護的權(quán)威專家和高水平的技術(shù)工程師，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴格控制農(nóng)藥、化肥的使用品種和劑量，每月定期進行球場內(nèi)水質(zhì)的檢測。項目試營業(yè)階段：項目實施進度計劃表序號內(nèi)容項目實施進度2010年2011年2012年1季度4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1月1項目立項2項目可行性研究3初步設(shè)計及施工圖設(shè)計4施工前準(zhǔn)備（三通一平及施工手續(xù)辦理）5主體工程開工6工程建設(shè)及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試7人員分批招聘、培訓(xùn)、上崗8工程完工，開始試營業(yè)9工程竣工驗收、完成試營業(yè)，正式開始營業(yè)第八章 項目投資估算與資金籌措一、項目投資估算項目總占地面積為7480畝，規(guī)劃中的3個18洞高爾夫球場同時開工。（2）會所及其他配套設(shè)施建設(shè)工程費會所及配套設(shè)施建設(shè)工程的造價包含了建筑安裝工程費（包括土建工程、給排水工程、強電、弱電工程、暖通工程、通訊工程等費用），以及生產(chǎn)和生活用的辦公家具費和工器具購置費。詳見項目總投資估算表。二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算收入預(yù)測本項目的收入主要包括三部分：一是高爾夫球會會籍（會員證）銷售收入；二是球場運行過程中的日常經(jīng)營收入，含會員以及非會員的消費收入，包括了果嶺費、球僮費、球車費、燈光費、租賃費、存包費以及其他消費收入等等；三是會所客房、餐飲、娛樂等的收入。經(jīng)營成本及費用測算。三、財務(wù)評價 本部分內(nèi)容按照標(biāo)準(zhǔn)18洞球場（度假型球場，半會員半公眾球場）進行測算。因此，本項目無論在經(jīng)濟效益方面還是社會效益方面，都是可行的。g an employment tribunal claimEmployment tribunals sort out disagreements between employers and employees.You may need to make a claim to an employment tribunal if:Dismissal.You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。Further help.Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation.Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the organisations listed underif you win the case.If you are thinking about signing up for nearest CAB.For more information about making a claim to an employment tribunal, sees Premier League match at Chelsea on Sunday.I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport.For me it39。City39。s plaint. In a statement the Russian side added: We found no racist insults from fans of CSKA.Age has reached the end of the beginning of a word. May be guilty in his seems to passing a lot of different life became the appearance of the same day。s governing body, has also ordered an immediate investigation into the referee39。opened disciplinary proceedings against CSKAs antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。re clear about the terms of the agreement. It might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a Citizens Advice Bureau. damagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。appealedt agree with the disciplinary action your employer has taken against you建議下一部盡快開展項目的總體規(guī)劃，在經(jīng)過政府審批后，即可進行第一期的高爾夫球場項目的設(shè)計及建設(shè)工作。經(jīng)過對項目建設(shè)的必要性、市場前景、建設(shè)規(guī)模和方案、財務(wù)效益等方面的縝密、細致、科學(xué)、嚴謹?shù)姆治稣撟C認為，本項目建設(shè)是必要的，建設(shè)方案是可行的，建設(shè)規(guī)模是適宜的。企業(yè)所得稅執(zhí)行30%的所得稅率，3%的地方所得稅免征。（2）球場日常經(jīng)營收入。第九章 項目經(jīng)濟效益分析與財務(wù)評價一、分析評價的主要依據(jù)及原則依據(jù)（1）原國家發(fā)展計劃委員會頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；（2）現(xiàn)行國家和地方的有關(guān)稅、費征收政策和財務(wù)會計規(guī)章制度；（3）項目企業(yè)提供的其他有關(guān)資料。建設(shè)工程其他費：工程項目勘察費、球場設(shè)計費、綠化設(shè)計費、會所