北京某裝飾公司薪酬管理制度設(shè)計(jì)案例-wenkub
2023-01-30 21:30:33 本頁面
【正文】 經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、直營銷售部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理 主管 綜合主管、戰(zhàn)略主管、品牌形象主管、市場策劃主管、直營助理、客戶主管、加盟助力、銷售主管、網(wǎng)絡(luò)銷售主管、成衣庫管、面料庫管、設(shè)計(jì)師主管、技術(shù)主管、生產(chǎn)助理、車間主管、主料采購主管、輔料采購主管、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)主管、數(shù)據(jù)信息主管、人事主管、行政主管 主設(shè)計(jì)師 組長 跟 單員、采購專員、出納、會(huì)計(jì)、樣衣組長、拓展專員、空間設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、陳列師 版師組長、設(shè)計(jì)師、成衣質(zhì)檢 直營銷售部店長、直營商品專員、加盟商品專員、網(wǎng)絡(luò)銷售商品專員、售前咨詢、售后咨詢 司機(jī) 員工 研發(fā)部助理 裁剪、樣衣、工藝員、版師、推版師、 直營銷售部店員 車間工人 成衣庫工、面料庫工 四、 完善 薪酬 結(jié)構(gòu) ，針對(duì)不同崗位設(shè)置不同薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu)由固定工資、 浮動(dòng)工資 、附加工資、工資特區(qū) 構(gòu)成，其明細(xì)如下所示： 第 3 頁 (一 ) 設(shè)置 固定工資 ，保證員工基本生活需要 1. 基本工資 1) 基本工資執(zhí)行 某 公司現(xiàn)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)。 (二 ) 公司年度薪酬變化時(shí)（例如薪酬晉升或崗位變化） 時(shí)，由 人事行政 部提案， 總經(jīng)理辦公會(huì) 審定 。、 項(xiàng)目背景 北京某服裝服飾公司在業(yè)界有一定品牌知名度，公司經(jīng)過十年左右的發(fā)展，迎來了二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)審勢度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，請來著名的百年方略（北京）咨詢有限公司為其做管理咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目組入住企業(yè)后，與企業(yè)緊密配合，在經(jīng)過前期診斷、組織優(yōu)化、崗位說明書、崗位價(jià)值評(píng)估后，為企業(yè)量身定做了薪酬管理制度，得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。 (三 ) 工資日 常核算中， 人事行政 部根據(jù)考勤記錄，及 員工 升、調(diào)、離、轉(zhuǎn)、退等變更信息，核算匯總工資， 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 審核 發(fā)放 工資 。 2) 按月發(fā)放。 3) 試用期按 80%發(fā)放。 薪酬總體結(jié)構(gòu) 固定工資 浮動(dòng)工資 附加工資 崗位工資 績效工資 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 國家法定福利 公司其他福利 基本工資 年功工資 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金 提成工資 計(jì)件工資 年終獎(jiǎng) 工資特區(qū) 第 4 頁 2) 按月發(fā)放。 ? 績效工資高管（年薪制）的管理 1) 高管人員績效薪酬按年度發(fā)放（年薪制），根據(jù)年度績效考核（ 12 個(gè)月平均考核分）結(jié)果兌現(xiàn)年度績效工資。 職系 崗位工資與績效工資的比例 高層管理級(jí)（總經(jīng)理、助理、副總經(jīng)理） 6
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