保險公估有限公司內部管理制度-wenkub
2023-01-30 20:59:29 本頁面
【正文】 業(yè)務 公司經(jīng)營范圍是經(jīng)營中國保險監(jiān)督管理委員會許可經(jīng)營的一切保險業(yè)務。 山東 ***保險公估有限公司 內部管理制度 二零一六年六月 I 目 錄 第一章 總則 ...................................................... 1 編制依據(jù) .................................................. 1 公司名稱 .................................................. 1 公司宗旨 .................................................. 1 經(jīng)營業(yè)務 .................................................. 1 辦事處設立規(guī)定 ............................................ 1 第二章 組織架構及人力資源管理 .................................... 3 組織機構 .................................................. 3 公司人力資源 .............................................. 3 第三章 業(yè)務管理制度 .............................................. 5 登記立案 .................................................. 5 指派公估師 ................................................ 5 公估準備 .................................................. 5 現(xiàn)場查勘 .................................................. 6 檢驗，鑒定 ................................................ 6 形成初級公估報告 .......................................... 7 審查 ...................................................... 7 出具正式公估報告 .......................................... 8 第四章 財務制度 .................................................. 9 財務管理控制 ............................................ 9 管理體系和主要職責 ...................................... 9 人員配備 ................................................ 10 II 工作聯(lián)系制度與報告制度 ................................ 10 審計工作管理 ............................................ 11 稽核檢查工作管理 ......................................... 13 第五章 信息化管理制度 ........................................... 14 第六章 反洗錢內控制度 ........................................... 15 成立反 洗錢領導小組 ....................................... 15 公司成立反洗錢專門部門 ................................... 15 建立健全反洗錢內部控制制度 ............................... 15 第七章 業(yè)務服務標準 ............................................. 17 保險公估服務的基本原則 ................................... 17 風險評估服務規(guī)范 ......................................... 18 理賠公估服務規(guī)范 ......................................... 19 1 第一章 總則 編制依據(jù) 本 管理制度 根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、《中華人民共和國保險法》和《保險公估機 構管理規(guī)定》制定。按規(guī)定收取合理的公估費、咨詢費。公司的一切投資活動將由董事會決定。營運后則定期或不定 期辦理教育訓練，內容包括高級的經(jīng)營管理、保險會計財務、專案研討、以及專題演講等。 5 第三章 業(yè)務管理制度 保險 公估公司為了能夠很好 的完成理賠公估工作，必須將業(yè)務核心細化，通過明確責任、完善自身的業(yè)務流程來實現(xiàn)理賠公估的業(yè)務要求，滿足客戶即保險公司的需求。對于決定受理的案件， 本公司 應根據(jù)本公司的業(yè)務編號編制案件案情登記、委托項目登記等，要求根據(jù) 保險公司 的陳述或書面的文件，做詳細的記錄，以備今后查證之用。因而指派公估師時一個嚴肅的問題，不能隨意而為。首先，保險公估師小組需要集中研究案情，分析理賠公估中的難點，突破點，針對理賠公估中的主要問題安排相應的人員：同時，對保險標的進行重點研究，熟悉標的的特性，所在行業(yè)的有關規(guī)定，標準等，并對相關資料進行收集整理。公估師小組應該按照事前的分工，迅速進入角色，在實地對受損保險標的進行全方位，多方面的調查取證工作?？茖W和合理。最后，依據(jù)損失程度，保險公估人員還可以對殘損標的物的處理提供處理建議。保險公估結論。根據(jù)問題的嚴重程度，諸如公估人員與委托方共謀欺
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