7s培訓(xùn)教材-7s實戰(zhàn)手冊-wenkub
2023-01-26 22:18:44 本頁面
【正文】 將尋找時間減少為零； 任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加快。 工作場所一目了然； 騰出空間 〃 減少碰撞 ,保障生產(chǎn)安 全 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 『用法』 內(nèi)外兼服 『用量』 遵醫(yī)囑。 『成分』 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約 。 2）用以下的簡短語句來描述 7S，也能方便記憶 整 理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 安全：安全操作，生命第一；清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)：7S 培訓(xùn)教材 胡銀龍編 一、 7S 概論 1） 7S 起源 日本式企業(yè)將 5S 運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S 對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。 3） 7S 的說明書 7S 為“廣譜抗菌藥” ，能有效治療各種情形的疾病。 『適用范圍』 〃生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所； 〃公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； 〃社會道德、人員思想意識的管理。 注意事項 ：一旦開始服藥，請不要中途停止。 〃 消除混料差錯 。防止誤用 目的 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品 ,就會 導(dǎo)致你的必需物品無處擺放 。 消除尋找物品的時間 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家 能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)； 清掃就是點檢 達(dá)到零故障、零損耗 特別說 明 經(jīng)過整理、整頓 ,必需物品處于立即能取到的狀態(tài) ,但取出的物品還必須完好可用 ,這是清掃 最大的作用。成為慣例和制度； 減少經(jīng)濟(jì)損失 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬一發(fā)生時能夠應(yīng)付； 讓員工遵守規(guī)章制度 提升人員的品質(zhì) 紅牌上有對策方法和改善期限，要求一目了然； 誰有沒有來，一看就知道，何必開早會呢？ 在告示上張貼就行了。將開早會的時間，可以多做好幾個產(chǎn)品
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