【正文】 一般情況下 ， 這種認(rèn)可和驗(yàn)收可以附有條件 。 進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí) ， 項(xiàng)目班子必須向接受方出示說明項(xiàng)目 （ 或項(xiàng)目階段 ）成果的文檔 ， 如項(xiàng)目計(jì)劃 、 技術(shù)要求說明書 、 技術(shù)文件 、 圖紙等 ， 供其審查 。 項(xiàng)目或項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí) ， 項(xiàng)目班子在將項(xiàng)目最終交付成果交給使用者或接受者之前 ， 接受方要對(duì)已經(jīng)完成的工作成果進(jìn)行審查 ， 查核項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作或活動(dòng)是否已經(jīng)完成 ， 應(yīng)交付成果是否令人滿意 。 ? 如果項(xiàng)目提前結(jié)束或非正常結(jié)束 ， 則應(yīng)查明有哪些工作已經(jīng)完成 ， 完成到了什么程度 ， 以及造成項(xiàng)目不能正常結(jié)束原因 ， 并將核查結(jié)果記錄在案 ，形成文件 。 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目驗(yàn)收的方法 ? 項(xiàng)目驗(yàn)收的方法是觀測(cè)的方法 。 如軟件開發(fā)項(xiàng)目的移交和驗(yàn)收時(shí) ， 可規(guī)定以后發(fā)現(xiàn)軟件有問題時(shí)仍然可以找該軟件項(xiàng)目開發(fā)人員解決 。 ? 項(xiàng)目規(guī)劃階段的質(zhì)量驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 ，同時(shí)項(xiàng)目的全部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收依據(jù)也是在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段完成 ， 因此 ， 規(guī)劃階段的質(zhì)量驗(yàn)收也是對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)的合理性 、 完備性和可操作性的檢驗(yàn) 。 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的范圍 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) ? 在 項(xiàng)目概念階段 ， 必須依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)決策 ， 在平衡項(xiàng)目進(jìn)度 、造價(jià)與質(zhì)量三者之間制約關(guān)系的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與要求作出總體性 、 原則性的規(guī)定和決策 。 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果 ? 質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果是產(chǎn)生質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告和項(xiàng)目技術(shù)資料 。 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目概念階段應(yīng)驗(yàn)收移交歸檔的資料 l 項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告及相關(guān)附件 l 項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究報(bào)告及相關(guān)附件 l 項(xiàng)目方案及論證報(bào)告 l 項(xiàng)目評(píng)估與決策報(bào)告 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目規(guī)劃階段應(yīng)驗(yàn)收移交歸檔的資料 l項(xiàng)目描述資料 (范圍劃分報(bào)告 ， 詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告等 ) l 項(xiàng)目計(jì)劃資料 (完整的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，費(fèi)用計(jì)劃和資源計(jì)劃 ) IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)驗(yàn)收移交歸檔的資料 l 全部項(xiàng)目采購(gòu)合同的招標(biāo)書和投標(biāo)書 (含末中標(biāo)的標(biāo)書 ) l 全部合格供應(yīng)商資料 l 全部合同變更文件 、 現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等 l 項(xiàng)目質(zhì)量記錄 、 會(huì)議記錄 、 備忘錄 、 各類通知等 l 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 l 進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 費(fèi)用 、 安全 、 范圍等變更控制申請(qǐng)及簽證 l 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境報(bào)告 l 質(zhì)量事故 、 安全事故調(diào)查資料和處理報(bào)告 l 各種第三方試驗(yàn) 、 檢驗(yàn)證明 、 報(bào)告等 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目收尾階段應(yīng)驗(yàn)收移交歸檔的資料 l 項(xiàng)目竣工圖 l 項(xiàng)目竣工報(bào)告 l 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 l 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)資料 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目文件驗(yàn)收程序 ? 項(xiàng)目資料整理 ? 自檢和預(yù)驗(yàn)收 ? 資料裝訂成冊(cè)，送交驗(yàn)收方驗(yàn)收 ? 驗(yàn)收方按合同資料清單和檔案法規(guī)的要求，進(jìn)行驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告確認(rèn)和簽證 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目文件驗(yàn)收的結(jié)果 ? 項(xiàng)目資料檔案 ? 項(xiàng)目資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 項(xiàng)目交接是指全部合同收尾以后，在政府項(xiàng)目監(jiān)管部門或社會(huì)第三方中介組織協(xié)助下，項(xiàng)目業(yè)主與全部項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)移交的過程。 項(xiàng)目的移交包括項(xiàng)目實(shí)體移交和項(xiàng)目文件移交兩部分 。 ? 特征：獨(dú)立性、權(quán)威性、科學(xué)性 ? 職能 ：經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)鑒證、支持 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 確定項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性：項(xiàng)目全生命周期內(nèi)各種審批手續(xù)是否完備，投資是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，建設(shè)內(nèi)容有無改變，項(xiàng)目采購(gòu)與質(zhì)量是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、要求，財(cái)務(wù)收支活動(dòng)是否符合相應(yīng)的法規(guī)與會(huì)計(jì)制度 ? 項(xiàng)目的公允性：各項(xiàng)資金收支活動(dòng)是否真實(shí)存在，與項(xiàng)目有關(guān)的各種圖紙、合同、報(bào)告書等資料是否真實(shí)存在，內(nèi)容是否真實(shí) ? 項(xiàng)目的合理性：與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)是否必要，有無不當(dāng)之處 ? 項(xiàng)目的效益性：是否用較小的投入取得較大的產(chǎn)出，是否存在重復(fù)建設(shè)問題 IPMP培訓(xùn)綱要 3. 項(xiàng)目審計(jì)的程序 ? 審計(jì)準(zhǔn)備 ?選擇項(xiàng)目確定目的范圍 ?組建班子 ?熟悉資料 ?制定計(jì)劃 ? 實(shí)施審計(jì) ?常規(guī)審查 ?詳細(xì)審查 ? 報(bào)告審計(jì)結(jié)果 （ 審計(jì)報(bào)告 ） ? 后續(xù)工作 ?建議的實(shí)施 ?資料歸檔 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 按審計(jì)的內(nèi)容不同而分為： – 工程質(zhì)量審計(jì) – 資金使用審計(jì) – 合同審計(jì) ? 按項(xiàng)目周期分類分為 : – 項(xiàng)目前期審計(jì) – 項(xiàng)目實(shí)施期審計(jì) – 項(xiàng)目竣工期審計(jì) IPMP培訓(xùn)綱要 5. 項(xiàng)目審計(jì)的任務(wù) ? 檢查審核項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)是否符合相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定 。 ? 檢查和審核各類項(xiàng)目報(bào)告 、 會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表等反映項(xiàng)目建設(shè)和管理狀況的資料是否真實(shí)和公允 ， 有無弄虛作假或文過飾非的現(xiàn)象 ? 在檢查審核項(xiàng)目建設(shè)和管理狀況的基礎(chǔ)上 ， 提出改進(jìn)建議 ，為企業(yè)決策者提供決策依據(jù) ， 促使項(xiàng)目組織改善管理工作 。 IPMP培訓(xùn)綱要 費(fèi)用決算的結(jié)果 ? 決算的結(jié)果形成項(xiàng)目決算書 ， 經(jīng)項(xiàng)目各參與方共同簽字后作為項(xiàng)目驗(yàn)收的核心文件 。 ?決算報(bào)表 。 ? 審計(jì)的依據(jù) ：費(fèi)用預(yù)算 、 費(fèi)用計(jì)劃等 。 ? 實(shí)施成本的審計(jì) 。 ? 審查的結(jié)果：形成審計(jì)報(bào)告 。 ? 審計(jì)的依據(jù)：成本報(bào)告 、 進(jìn)度報(bào)告 、 質(zhì)量報(bào)告 。 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概念的理解 ? 一個(gè)學(xué)習(xí)的過程 ? 增強(qiáng)投資活動(dòng)工作者責(zé)任心和工作水平的重要手段 ? 為投資決策服務(wù) IPMP培訓(xùn)綱要 ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)通常在項(xiàng)目竣工以后項(xiàng)目運(yùn)作階段或項(xiàng)目結(jié)束之前進(jìn)行。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為以下幾個(gè)方面： ?竣工驗(yàn)收 ?竣工決算 ?技術(shù)資料的整理和移交 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià) ? 項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論的重要組成部分 。 通過分析 、 比較和評(píng)價(jià) ， 能知道目前項(xiàng)目管理的水平 。 IPMP培訓(xùn)綱要 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告提綱 1) 前言 2) 項(xiàng)目概況 ? 建設(shè)目的和目標(biāo) ? 工程建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度 ? 項(xiàng)目投資和資金來源 ? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況 3) 項(xiàng)目實(shí)施過程評(píng)價(jià) ? 項(xiàng)目實(shí)施過程 ? 項(xiàng)目實(shí)施過程中的變化 ? 主要問題及原因分析 4) 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ? 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ? 效益分析 5) 社會(huì)效益及影響 6) 結(jié)論 7) 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 8) 建議 IPMP培訓(xùn)綱要 四、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)案例 ? 項(xiàng)目名稱 :某船廠 10萬(wàn)噸級(jí)修船塢項(xiàng)目 ? 評(píng)價(jià)背景：本案例為某船廠擴(kuò)建船塢工程項(xiàng)目，擴(kuò)建項(xiàng)目對(duì)原有企業(yè)產(chǎn)生了什么樣的作用和影響是這類項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)之一