企業(yè)管理-公有制企業(yè)改革-wenkub
2023-05-30 10:13:50 本頁面
【正文】 司 5 關(guān)于公有制企業(yè)的解釋 ? 當(dāng)市場(chǎng)重新開放后，為什么公有制企業(yè)顯出競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)？ – 歷史負(fù)擔(dān)過重？ – 重復(fù)建設(shè)之害？ – “委托 代理”鏈條太長(zhǎng)？ – 代理成本太高？ – 內(nèi)部人控制？ (誰是外部人？ ) ? 比較與參照： – 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家的國有企業(yè)； – “基金經(jīng)理資本主義” 6 公有制企業(yè)的性質(zhì) ? 公有制企業(yè)的兩個(gè)性質(zhì) 第一，自然人不得合法擁有生產(chǎn)性資料 第二，非市場(chǎng)合約性 ? 含義 ： 自然人無權(quán)締約，“公司”沒有可追溯的最終委托人。1 公有制企業(yè)改革 ? 上講小結(jié) ? 公有制企業(yè)的起源 ? 公有制企業(yè)的性質(zhì) ? “公共過道”的經(jīng)濟(jì)分析 ? 計(jì)劃還是市場(chǎng)？ ——20世紀(jì)的選擇 ? 公有制企業(yè)改革的邏輯 ? 改制案例研究 ? 科斯定律與企業(yè)改制 2 上講小結(jié) ? 從年輕的科斯那里學(xué)什么？ – 在經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)與可觀察的真實(shí)世界之間 – 方法論：可操作的與真實(shí)的前提缺一不可 – 問題主導(dǎo) ? 把費(fèi)用概念運(yùn)用于組織分析 ? 通過組織的選擇來節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用 ? 公司：市場(chǎng)里的一個(gè)特別合約 ? 企業(yè)家協(xié)調(diào)的限制條件 ? 合約結(jié)構(gòu)與公司理論 3 本講引言 ? 1978年，一個(gè)大型日本經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)應(yīng)邀考察了中國以后，得出一個(gè)結(jié)論 ——―中國沒有企業(yè)”，因?yàn)橹袊膰薪?jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)全部是政府行政機(jī)構(gòu)的附屬物。 ? 結(jié)果：生產(chǎn)要素由行政命令配置，生產(chǎn)組織屬于政府行政機(jī)構(gòu)的一部分，生產(chǎn)和銷售由計(jì)劃決定。 1995年，企業(yè)分紅 10％，全用現(xiàn)金支付，且按 1比 1的比例送股，使企業(yè)的總股本達(dá)1000多萬股，達(dá)到公司法規(guī)定的股份公司的股本水平。 1997年，企業(yè)的總資產(chǎn)達(dá) 6800萬元，凈資產(chǎn)高達(dá) 4000萬元，負(fù)債率很低。 ? 1997年 11月， ZBSDAQ市場(chǎng)宣布按行政命令將予關(guān)閉。一般而言，利用杠桿收購來重組目標(biāo)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，可以是其他公司、合伙人組織、個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資人等外部人，也可以是目標(biāo)公司的經(jīng)理層。 ? 由于 MBO是實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)市值的金融工具 ， 因此可以在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中用來重組公有制企業(yè) 。 ? 。 ? 1993年，黃浦區(qū)百貨公司準(zhǔn)備上市，劉瑞旗執(zhí)掌的小商店經(jīng)過評(píng)估（ 243萬元）重組入上市公司。 25 案例 6：聯(lián)想改制方案 ? 1984年中科院計(jì)算所投資 20萬元 ? 1999年聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn) 2223億 ? 產(chǎn)權(quán)問題 ? 先形成“分配慣例”：總收益的 70%作為聯(lián)想投資基金； 30%作為分紅基金，其中 65%歸計(jì)算所， 35%歸公司； ? 19
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