【總結(jié)】Copyright?2020珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有，不準復制采購管理?采購管理的定位?采購管理的決策點?采購計劃的模式?供應商開發(fā)和管理?采購價格核算和采購成本控制?采購談判技巧?電子商務和采購管理現(xiàn)代化采購管理在供應鏈中的定位生產(chǎn)模式工藝過程原材
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤＋1萬集管理培訓視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN：guanli1500g@Tel：13530130557套餐一：1500G=2800元套餐二：1000G=2000元套餐三：500G=1500元不
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】時代光華課件——高效會議管理技巧學習課程：高效會議管理技巧單選題？??回答：正確1.A?會議人數(shù)超過10人2.B?全體會議3.C?5到7人的會議4.D?3-4人的會議：??回答：正確1.A?決策迅速高效2.B
2025-06-24 21:33
【總結(jié)】時代光華問題分析與決策教程試題及答案單選題正確：1.?A?要把簡單的問題合并成一個問題2.?B?把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實3.?C?不一定需要找到問題的本源和實質(zhì)4.?D?用列舉法弄清問題正確：1.?A?人們往往總想快速
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】學習課程：生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標準（）√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案：C2.在PDCA循環(huán)的計劃階段，涉及四項工作內(nèi)容，有關(guān)其闡述錯誤的是（）√A分析現(xiàn)狀：通過現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質(zhì)量問題，盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因：在所收集到的資料的基礎上，認真
2025-06-25 02:13
【總結(jié)】第1講餐飲營銷的涵義和精髓（上）中國餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長，餐飲企業(yè)的營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場營銷觀念。二．餐飲營銷的含義解析（一）（一）什么是餐飲營銷1．餐飲營銷的概念餐飲營銷是指餐飲經(jīng)營者為使顧客滿意，并實現(xiàn)餐飲經(jīng)營目標而開展的一系列有計劃、有組織的活動。2．餐飲
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】A07??有效溝通技巧答案完整版單選題???回答：正確???回答：正確???回答：正確???回答：正確???回答：正確
2025-06-24 21:31
【總結(jié)】培育與教導下屬的技巧窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。??測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.不能解決員工不愿意參加培訓、學習的方法是：?√A??沖動B??感動C??激動D??被動正確答案：&#
2025-06-20 08:28
【總結(jié)】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測試測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二，二分為四，四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案：C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機應變和投機取巧，不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚，圓通才好C區(qū)別
2025-01-18 13:15
【總結(jié)】有效溝通：??回答：正確1.A?領導者與被領導者之間的關(guān)系近疏2.B?領導者與被領導者之間的能力差異3.C?領導者與被領導者之間的文化差異4.D?領導者與被領導者之間的有效溝通：??回答：正確1.A?服從2.B
2025-06-22 14:57
【總結(jié)】......有效溝通：??回答：正確1.A?領導者與被領導者之間的關(guān)系近疏2.B?領導者與被領導者之間的能力差異3.C?領導者與被領導者之間的文
2025-06-22 15:17
【總結(jié)】第一篇：時代光華：客服投訴管理與處理技巧答案 客服投訴管理與處理技巧 單選題 1:營業(yè)廳內(nèi)引起客戶投訴升級下列不屬于的因素有：（）(3分)標準答案：D用戶答案：D:讓客戶多次重復:態(tài)度冷漠缺乏熱...
2025-11-06 04:46
【總結(jié)】■時代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設騰飛的跑道。時代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓課程，流的培訓師授課，互動的案例教學，努力實現(xiàn)了個人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學習培訓，為客戶提供流的學習
2025-06-28 06:01
【總結(jié)】一前言課程一共分三個部分：1、跨部門溝通問題的根源；2、十六個溝通技巧；3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享：第一，溝通中怎么提煉？只提煉一個問題，就問一句話。第二個就是：在多難的問題中，怎樣找到最佳答案？第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的，我們怎么樣快速地提升自己的能力？在目前我們中層這個級別，都是溝通的高手，怎么樣成為高手中的高手。既然學溝通，就要學技巧。第二個部分，就看
【總結(jié)】第一講導言中國有三種企業(yè)：國營企業(yè)（國有）、跨國公司（民營）、家族企業(yè)（民營）。前面二類企業(yè)因為不熟悉，所以無法學習和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實名注冊的有限和無限責任公司基本屬于此例。大陸99%
鄂ICP備17016276號-1