【正文】 經理資格證書編號 粵 244081125790 在建或已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 建設時間 在建或已完 工程質量 奧特萊斯置業(yè)廣東有限公司 世界名牌折扣店華南旗艦中心現代服務產業(yè)區(qū)商業(yè)一區(qū) AB、 CD區(qū)泛光照明 628萬元 已完 合格 深圳市星河房地產開發(fā)有限公司 星河時代花園 泛光照明工程 536萬元 已完 合格 佛山市三水深業(yè)地產有限公司 三水178。 ：密切與建設、質監(jiān)單位的工作聯系，施工過程中，準時參加建設和監(jiān)理單位組織的有關工程施工例會及其它管理會議，及 時貫徹落實會議精神。 ，提高機械化作業(yè)水平，安裝施工中，采用機械化施工機具施工，經減輕勞動強度和提高工效，加快施工進度。 2 、保重點、人力、物質、機具上給本工程以充分的保證。 施工部署 勞動力組織 選擇精干的施工班組：從公司選擇優(yōu)秀的項目經理主管該項目及施工經驗豐富的施工班組，保證施工人員都具有類似工程施工經驗，年富力強，能滿足高強度工作需要，合理配置技工、 普工的比例，保證各崗位的專業(yè)需要。 泛光施工內容包括工程所需的設備和材料及其配套設施和輔材的供貨、安裝、測試、調試、驗收和質量保證期內的相關服務。 地上 38 層，地下 4 層 。 建筑高度塔樓 ，副樓 。 工程施工與幕墻施工穿插進行，工期較短，工程的 電纜，鋼管敷設有一定的困難，燈具安裝要保證幕墻的氣密性，水密性，抗風壓等性能不受影響，要保證燈具的安裝美觀，保證設備的使用安全，達到設計意圖。 組織勞動力進場：根據勞動力需用計劃，做好勞動力進場前期工作，與班組簽訂合同，做好進場施工人員的技術培訓考核工作，學習質量，安全標準和各項管理制度。公司領導牽頭，各科室管理人員層層協助，指導本項目組織好施工工 作，搞好各方面的協調配合。 、工程施工管理目標 ：本工程列入公司目標管理工程，工程質量確?！昂细窆こ獭?。 ：與工程進度同步歸檔，建立完善的照明設施設備戶籍手冊和檔案記錄、施工記錄，隱蔽工程記錄、施工資料的整理、竣工資料的編制等工作，做到書寫格式、表達內容、分類歸檔標準化。深業(yè)云東?；▓@一期 (地塊二低層住宅 )展示區(qū)園林景觀照明及建筑泛光照明工程 358萬元 已完 合格 圖紙深化設計人員設置 項目設計部施工圖深化設計團隊組織架構 項目經理：姜仁廣 （工程師： 機 電工程 ） 8 項目設計部施工圖深化設計團隊工作部署 （ 1）施工圖深化設計場所 在接到本工程后，我司將組織專業(yè)的設計人員組成項 目設計部，專門負責根據招標文件的技術規(guī)范、招標圖紙及國內的設計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范等，進行設計計算。還需收集《中標的投標設計文件》、《招標文件》、《建筑施工圖》、《幕墻施工圖》、《建筑 /結構設計變更通知書》、《預埋件圖》、《電氣施工圖》、《效果圖》、《與主設計單位溝通的記 錄》，《項目部反饋的信息》、。 ④ 施工圖初步方案由主管施工圖設計的項目技術負責人批準后，由 [項目設計負責人 ]負責與本工程主設計單位針對施工圖的設計進行溝通。 ⑥項目總指揮組織，項目設計部、公司市場中心、公司工程中心、公司采購供應中心、公司審算部、公司質量安全部參加。形成《施工圖設計驗證記錄》，該記錄需得到項目總指揮的批準，并存檔。 ⑩ 項目部應根據業(yè)主和主設計單位的要求或施工圖設計部提出的特殊部位，制作視覺樣板。對于存在問題，如何解決，誰 負責解決，明確相關責任人和完成時間。 ，由建筑燈光設計師核實確認后完成局部觀察樣角進行外觀審核。因此強調人的因素是第一位，是很有必要的。 b、 特殊專業(yè)工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。該階段自有工人占比為 %。該階段自有工人占比為 %。 說明：以上勞動力計劃安排根據各個施工現場的施工面和工作內容所作的一般計劃安排，若有變化，將做適當調整。 c、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 施工組織設計的編制任務是：從施工的全局出發(fā)，根據具體條件，擬訂施工方案，確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應，對運輸、道路、場地利 用、水電能源保證等現場設施的布置和建設做出規(guī)劃。 本工程首先作好進場前準備工作，取得開工命令，并根據施工現場特征制定合適的具體施工方法如下： a、安裝條件分析 由于總包方已負責施工范圍內所有的線管預里，所以已經不具備預埋管線的條件了，綜合分析安裝燈具和管線主要安裝部位應該是： 室外泛光照明施工； LED 廣告字施工。 ? 在建筑物室內進行電纜敷設時，通常沿著電氣井或者人為不易觸摸的地方，多回路電纜往同一方向布線時，采用梯架敷設安裝。 ? 外處理 在管線敷設完成或燈具安裝完成后 ,在鉆孔部位涂刷防水涂料以達到防水目的。選擇燈具（管線）時應盡量選擇和建筑物外立面相同或相近的顏色。 2）檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質量和進度的幾個管槽質量問題： 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。 ③熟悉電纜要經過的管路。穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結，影響進度。 ⑩要求在施工過程中愛護電纜，填寫《電纜敷設報告》。 ④槽式橋架敷設應平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的 2‰，且全長允許偏差為 20mm；并列安裝時，槽蓋應便于開啟。 ⑧明敷金屬導線應穿管或加線槽板保護，吊頂內的導線應穿金屬管或 B1 級 PVC 管保護，導線不得裸露。 余長：電纜在出槽式橋架外余長 90cm，余線應仔細纏繞好收在出線盒內。 ③垂直電纜通過過渡箱轉入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。 ⑤轉彎半徑：電纜轉彎半徑應不小于 160mm。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。 ⑧一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質號簽再纏透明膠帶。 ②拽線 時每根線拉力應不超過 30公斤，以免拉伸電纜導體。 電纜、照明線路敷設記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責人要對施工方的工作進行如下檢查： ①檢查《電線敷設報告》和完整的《技術交底記錄表》。 電器燈具等的施工方法 在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明標準》 (GB500342022)進行施工和檢查。 LED安裝時和幕墻人員緊密配合，確保燈具安裝的緊固和垂直效果。 配電箱的殼體和底板宜采用 A 級材料制作。 照明配電箱內，應分別設置零線和保護地 線（ PE 線）匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號，測量地線指標應小于 4 歐姆。 完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。若甲方與監(jiān)理未能到場而更改原設計，日后容易產生工作糾紛。當上下工序不能交叉進行時，可適當集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點工程施工時，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內容。同時注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現場任人踩踏，造成材料的損壞和質量下降。 3）機具的調度管理 實行施工機具的領用登記制度，誰領用、誰保管、誰負責為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。這樣，才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數。 施工檢查 工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心。當然，工地安全員作為專職人員，更應該負責維護現場安全規(guī)章制度的落實和檢查。 對轉變?yōu)樽璧K施工進度的工序，應引起高度重視，除進行及時調整外，還需做該工序的施工流 程圖，以便合理地調動人力物力進行施工，確保該工序能趕上進度計劃。在建筑物外側應采用密目式安全立網進行全封閉圍護。 5）在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。 3）對滅火器材、 消火栓及水帶應經常檢查和維護保養(yǎng)，保證使用效果。 季節(jié)施工 1）工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點，制定相應的安全技術措施。 3）遇六級以上（含六級）強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。 3）按時參加甲方與監(jiān)理召開的工程會議。通過后及時請甲方與監(jiān)理在驗收文件上簽字蓋章。 工程開工前，組織施工技術人員熟悉圖紙，做好圖紙會審及記錄，將設計中存在的問題盡能解決在實施之前。嚴格按施工圖，圖紙會審要和設計變更等技術文件和當地質監(jiān)部門的相關規(guī)定組織施工。 ，做好材料質量跟蹤檢查工作。以確保其精度符合規(guī)范要求。一是嚴把圖紙關，首先對圖紙進行認真復核，徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和施工規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底；二是嚴把測量關，并建立調和控制網測量復核制，采用測距儀及水準儀，確保安裝位置正 確；三是嚴把試驗關，無出廠質量證書的原材料、構配件不得使用。 、整理、保存、立卷工作。 ，工程質量達到國家驗收標準，一次性合格。本工程安全生產管理模式為“公司管理、項目負責、政府監(jiān)督、全員參與”；以工 地安全預防，技術管理為手段，層層落實安全生產崗位責任制，專職安全職能部門為首的專業(yè)管理監(jiān)督保證體系，強化施工現場安全達標管理。重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓教育，對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。 ，公司主管部門定期或不定期對施工現場進行安全檢查，項目部每周組織安全檢查，安全員應對所有施工工人進行來回巡視，監(jiān)督安全生產及技術措施的貫徹落實情況，發(fā)現安全隱患及是糾正和處理，防患于未然。 安全技術措施 ，落實安全交底工作，對特殊危險施工現場情況，根據施工工作內容，編制詳細施工安全方案，有針對性地組織員工學習《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，《建筑施 工安全檢查標準》 JGJ5999。 搞好消防工作，在明火操作處，配電箱，易燃品堆放處設滅火器。 制定本工程用電安全技術管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材，對電源走向、線路布設、配電箱設置單元劃分統籌規(guī)劃，合理布局。 高空作業(yè)安全措施 ，不準光腳，不準穿拖鞋，禁止在場內吵鬧、喧嘩及從事與工作無關的事情，工作時間不能會客。 ，以防墜落。 確保文明施工 、環(huán)境保護 的技術組織措施 (1)、文明施工現場目標：科學組織管理、合理布置施工，保護環(huán)境，創(chuàng)文明工地。 (4)、項目針對專業(yè)不同，制定防粉塵，防噪聲措施，夜間需施工的要制定施工防噪的具體措施和辦法，按照標準規(guī)定的分貝和粉塵危害指標，嚴格執(zhí)行。簽訂文明施工責任狀，利用獎罰手段確保文明施工貫徹落實。施工區(qū)域內各種材料堆放整齊，標識明確。保證員工心情舒暢 ，以充沛的精力投入生產。 在雨季為了不降低板塊 的防水性及五金件的防腐性，并防止防火巖棉和保溫材料的遇雨腐爛，在雨天停止施工。 雨季施工應盡量避免雨中作業(yè)，必要時在雨停止時可能采取趕補措施，現場施工時注意安全帶的使用，用電作業(yè)注意防護，室內使用電焊時應檢查焊接、焊把、電源線是否干燥，以保證施工安全。雨后打膠時一定要注意清理、擦干板縫，然后再進行注膠。同時避免幕墻的現場掛裝工作。 ，同樣應注意室外安裝設備的維護工作。 ，要做到雨期前對現場各種機具、電器、工棚都加強檢查，尤其是腳手架、塔吊、井架、吊船、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒 塌、防雷擊、防漏電等一系列技術措施；要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故發(fā)生。由于本工程大面積使用玻璃和鋼型材，屬重要防雷建筑，因而在施 工作業(yè)時，如遇打雷天氣，必須停止施工，嚴禁人員在室外、空曠地帶行走。腳手架為鋼管制成并以進行接地處理。 （ 2）采購與進場計劃 32 ，結合現場總承包、幕墻分包、機電分包、智能化分包、內裝修分包的施工進度計劃安排，制訂成品燈具設備的采購計劃。 ? 為駐現場設計人員提供快速便利的工作條件，以保持與各有關單位的溝通與聯系，構筑無障礙的信息交流平臺。當發(fā)現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。 34 f) 加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。 i) 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸等，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足現場施工需要，保證施工正常、高速進行。 人力資源保證措施 人力資源保證主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。 技術保證措施 加大技術的推廣應用，提高施工效率，充分利用新技 術、新工藝。 ? 施工作業(yè)人員保證 選擇公司 內業(yè)務熟、實力強的施工隊伍，根據本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至施工隊伍。 k) 嚴格按有關施工規(guī)范及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。