提高設(shè)備大修項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格率-wenkub
2023-01-23 03:35:20 本頁面
【正文】 證 人：王玉新、張文軍 調(diào)查確認(rèn)：每周一、周五的生產(chǎn)例會(huì)，經(jīng)理親自主持，詢問設(shè)備大修理的進(jìn)展情況，特別是對隱蔽工程的監(jiān)督，要求工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行，對此項(xiàng)工作非常重視。 中國石油 P原因分析及要因確認(rèn) 調(diào)整方法未規(guī)范化 驗(yàn)證時(shí)間： 2022年 4月 驗(yàn) 證 人：趙敏 調(diào)查確認(rèn)：每一個(gè)設(shè)備大修項(xiàng)目中使用的材料，都必須執(zhí)行YXC1/C[07]052022《 采油一廠直達(dá)料與工程用料質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 》 ，均有產(chǎn)品合格證且經(jīng)過了廠技術(shù)監(jiān)督站的驗(yàn)收。 原因 造成的影響 采取措施 項(xiàng)目一次驗(yàn)收存在問題氣溫太高（夏季）①施工環(huán)境惡劣，影響施工人員的情緒①避開中午高溫期施工②有限空間作業(yè)時(shí)使用軸流風(fēng)機(jī)，加強(qiáng)空氣流通，降低溫度——?dú)鉁靥停ǘ荆偈┕きh(huán)境惡劣，影響施工人員的情緒②影響焊接質(zhì)量①焊接要求的環(huán)境溫度≥5 ℃，試壓要求的環(huán)境溫度≥1 5 ℃②冬季焊條應(yīng)前先烘再使用（不得重復(fù)烘）h 2 1 爐汽水分離器更換項(xiàng)目一次驗(yàn)收中1 個(gè)焊口不合格填表人：周萍 審核人：唐華 填表時(shí)間： 2022年 4月 20日 中國石油 P原因分析及要因確認(rèn) 確定“要因”為： （ 1） 監(jiān)督人員安排不合理 （ 2） 未及時(shí)掌握大修方案 （ 3） 大修管理未制度化 中國石油 P制定對策 要因 對策 目標(biāo) 措 施 負(fù)責(zé)人 檢查 人 完成 時(shí)間 地點(diǎn) 監(jiān)督人員安排不合理 運(yùn)用過程質(zhì)量控制，合理安排監(jiān)督人員 設(shè)備大修項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收率達(dá) 100% ① 將過程質(zhì)量控制方法應(yīng)用于設(shè)備大修管理，強(qiáng)化過程控制 ②設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通 李繼奎 朱紅艷 鄒俊剛 5～10月 各供熱站 未及時(shí)掌握大修方案 及時(shí)發(fā)放并學(xué)習(xí)設(shè)備大修方案 對設(shè)備大修方案掌握達(dá) 90%以上 ① 發(fā)放并學(xué)習(xí)大修方案 ②組織學(xué)習(xí)安全知識，加深對設(shè)備大修方案的理解 馬 堅(jiān) 張文軍 陳為蘭 唐華 5～10月 會(huì)議 室 大修管理未制度化 制定大修管理制度 對大修過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 管理 ① 制定聯(lián)合站設(shè)備大修管理辦法 周 萍 趙 敏 王玉新 11月 會(huì)議室 制表人：周萍 審核人：唐華 制表時(shí)間： 2022年 5月 21日 D對策實(shí)施 監(jiān)督人員安排不合理 對策：運(yùn)用過程質(zhì)量控制，合理安排監(jiān)督人員 實(shí)施： 中國石油 ?將過程質(zhì)量控制方法應(yīng)用于設(shè)備大修管理，強(qiáng)化過程控制 構(gòu)建聯(lián)合站大修理管理網(wǎng)絡(luò) ， 層層落實(shí) 聯(lián)合站 站長 質(zhì)量（ Q ） 健康、安全、環(huán)境（ HSE ） 聯(lián)合站 生產(chǎn)副站長 聯(lián)合站 專職安全監(jiān)督 紅 淺 區(qū) 兼 職安 全 員 四2 區(qū) 一區(qū)兼職安 全 員 四2 區(qū) 二區(qū)兼職安 全 員 聯(lián)合站 工程總監(jiān) 聯(lián)合站 工程組 熱 工 水處理 電 氣 機(jī) 械 紅淺區(qū) 技術(shù)員 四 2 區(qū)一區(qū) 技術(shù)員 四 2 區(qū)二區(qū) 技術(shù)員 聯(lián)合站的站長： 全面負(fù)責(zé)設(shè)備大修管理工作。 我們自行編制了 《 紅淺供汽聯(lián)合站大修理項(xiàng)目監(jiān)督表 》 ， 在每個(gè)項(xiàng)目開工前 ，將施工方案和此表分別交至技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；按照施工方案 ， 組織相關(guān)人員對施工項(xiàng)目進(jìn)行開工前的現(xiàn)場交底；由施工監(jiān)督人員進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量 、 安全 、環(huán)保等監(jiān)督；項(xiàng)目竣工后 ， 組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收 、 資料收集等 。 結(jié) 論 C、效果檢查 這一系列有效措施按計(jì)劃執(zhí)行完畢，通過跟蹤檢查，統(tǒng)計(jì) 2022年相關(guān)數(shù)據(jù)，取得的效果分析如下： ① 設(shè)備大修項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格率由 2022年的 77%提高到今年同期的 95%，超過了預(yù)定目標(biāo)，圓滿地完成了任務(wù)； 中國石油 序號 驗(yàn)收臺(tái)次 不合格臺(tái)次 驗(yàn)收一次合格率1 活動(dòng)前 2022年 149 35 77%2 活動(dòng)后 2022年 139 7 95%時(shí)間 85 95 制表人：周萍 審核人：唐華 制表時(shí)間： 目標(biāo) 原狀 現(xiàn)狀 設(shè)備大修驗(yàn)收一次合格率 % 20 40 60 0 80 100 77 C、效果檢查 中國石油 ② 節(jié)約施工的占產(chǎn)時(shí)間 ,節(jié)約資金 ； 按照每臺(tái)鍋爐日產(chǎn)蒸汽 500噸、蒸汽 /噸來計(jì)算，可節(jié)約資金：（ 2 9臺(tái) +5 1臺(tái) +7 9臺(tái)） 500 = ③ 投入： 方案復(fù)印費(fèi)：
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