組織與環(huán)境教學(xué)課件ppt-wenkub
2022-10-31 03:44:49 本頁面
【正文】 Slrengths）和劣 (Weakneses)外部環(huán)境的機會（ Opportunities）和威脅（ Threats）的動態(tài)綜合分析，確定戰(zhàn)略。 ? 要求企業(yè)：因地因時制宜，主動適應(yīng)。 ? 不確定性分析（要素分析 因素量和影響因素） ? 影響環(huán)境的要素越多（權(quán)變因子）環(huán)境的復(fù)雜程度越高，反之亦然。（ 羅賓斯 從整個宇宙中減去代表組織的那一部分，余下的就是環(huán)境） ? 組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。第三章 組織與環(huán)境 組織環(huán)境 (anization environment):是指所有潛在影響組織運行和組織績效的因素或力量 第一節(jié) 組織環(huán)境概述 1：組織環(huán)境的概念分類 ? 管理是組織化活動的產(chǎn)物，組織的社會環(huán)境無疑是影響組織管理的重要因素。 P4231（組織環(huán)境圖） 組織內(nèi)部環(huán)境 ? 2：環(huán)境研究的作用 ? 企業(yè)經(jīng)營的一切要素均來自環(huán)境，環(huán)境是組織生存的土壤。 ? 例如：自行車企業(yè)與汽車行業(yè) ? 環(huán)境的不確定性一方面要求管理者能積極地適應(yīng)環(huán)境，尋求和把握組織生存和發(fā)展的機會，避開環(huán)境可能造成的威脅。 ? SWOT分析思想是安索夫（ 戰(zhàn)略管理的鼻祖：伊戈爾 內(nèi)部優(yōu)勢（ Slrengths）和劣 (Weakneses)外部
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