【正文】 。投標(biāo)文件的送達時間、地點，簽收人和遞交人的要求。 （ 4）對投標(biāo)企業(yè)的資格要求 投標(biāo)企業(yè)的資格證明文件應(yīng)該包括的內(nèi)容，需要提供的企業(yè)財務(wù)狀況證明，擬任項目經(jīng)理和項目組的基本狀況證明。 應(yīng)該包含以下方面的內(nèi)容 ： （ 1）招標(biāo)文件概述 介紹招標(biāo)文件的前附表，本企業(yè)對該投標(biāo)項目的要求和達到的目的。 （ 5） 施工準(zhǔn)備工作計劃的編制 根據(jù)原始資料的調(diào)查分析、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、季節(jié)性施工準(zhǔn)備 工作的內(nèi)容、要求、時間、負責(zé)單位和負責(zé)人，編制出施工準(zhǔn)備工作計劃。 ③ 對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。必須完成以下內(nèi)容： （ 1） 工程概況和施工特點分析 ① 工程建設(shè)概況； ② 工程建設(shè)地點特征； ③ 建筑設(shè)計概況； ④ 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況； ⑤ 工程施工條件； ⑥ 工程施工特點分析。 施工 項目 管理實務(wù)模擬 任務(wù)書與指導(dǎo)書 項建國 陸生發(fā) 張廷瑞 蔣莉 毛玉紅 王曉翠 周園 編 浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系 二 O 一 四 年 九 月 1 目 錄 1 施工項目管理實務(wù)模擬任務(wù)書 ...................................................................................... 2 實訓(xùn)目的 ............................................................................................................ 2 實訓(xùn)內(nèi)容 ............................................................................................................ 2 實訓(xùn)要求 ............................................................................................................ 7 實訓(xùn)方式 ............................................................................................................ 8 實訓(xùn)成果 ............................................................................................................ 8 成績考核 ............................................................................................................ 8 2 施工管理實務(wù)模擬指導(dǎo)書 ........................................................................................... 10 實訓(xùn) 1 ............................................................................................................... 10 實訓(xùn) 2 ............................................................................................................... 34 實訓(xùn) 3 ............................................................................................................... 35 實訓(xùn) 4 ............................................................................................................... 36 實訓(xùn) 5 ............................................................................................................... 36 實訓(xùn) 6 ............................................................................................................... 39 實訓(xùn) 7 ............................................................................................................... 46 實訓(xùn) 8 ............................................................................................................... 53 實訓(xùn) 9 ............................................................................................................... 60 實訓(xùn) 10 ........................................................................................................... 60 實訓(xùn) 11............................................................................................................ 61 實訓(xùn) 12 ........................................................................................................... 69 3 施工項目管理實務(wù)模擬編制格式 ................................................................................. 69 4 施工項目管理實務(wù)模擬 練習(xí)題 .................................................................................... 78 2 1 施工 項目 管理實務(wù)模擬任務(wù)書 實訓(xùn)目的 施工 項目 管理實務(wù)模擬是 建筑工程技術(shù)專業(yè) （鋼結(jié)構(gòu)建造技術(shù) 、 地隧 專業(yè)） 的一 門 實踐性很強的綜合職業(yè)能力實訓(xùn) 課程，也是“ 411”人才培養(yǎng)模式中 第二階段綜合實務(wù)能力訓(xùn)練的核心課程 之一。 （ 2） 施工部署 ① 工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。 ④ 工程管理的組織機構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第 條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及 其職責(zé)劃分。 （ 6） 施工平面圖設(shè)計 ① 確定起重垂直運輸機械的位置； ② 確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場以及加工廠的位置； ③ 施工道路的布置； ④ 臨時設(shè)施的布置； ⑤ 臨時供水、供電管網(wǎng)的布置； ⑥ 繪制施工平面圖。 （ 2）招標(biāo)文件的組成 投標(biāo)邀請函、投標(biāo)人須知、報價要求、合同文本、評標(biāo)辦法、投標(biāo)文件格式及相關(guān)要求等內(nèi)容。 4 （ 5）投標(biāo)文件的編制要求 投標(biāo)文件的編制格式要求、編排要求、字跡要求、內(nèi)容要求，是否有商務(wù)和技術(shù)標(biāo)之分。 （ 7）投標(biāo)保證金的有關(guān)規(guī)定 投標(biāo)保證金的交納金額、交納時間、交納形式和退還方式。 （ 9）投標(biāo)文件的修改和澄清 投標(biāo)文件的修改澄清的范圍、遞交方式、有效時間，對投標(biāo)文件的修改澄清文件的規(guī)范性要求，以及對評標(biāo)專家和建設(shè)單位對投標(biāo)文件疑問的澄清解釋要求 。 須完成以下內(nèi)容： （ 1）會議時間 （ 2）會議地點 （ 3）會議主持 （ 4）記錄整理 （ 5）參加人員 （ 6）主要內(nèi)容 實訓(xùn) 6根據(jù)指導(dǎo)教師提供的實際鋼筋混凝土工程裂縫的情景資料，結(jié)合建筑工程質(zhì)量問題原因，對所選工程質(zhì)量問題進行分析和處理，編寫出質(zhì)量問題處理方案。 6 圖 1 施工總進度計劃 表 1 每月計劃完成的投資（部分） （萬元 /月） 工作 A B C D E F J 計劃完成投資 60 70 90 120 60 150 30 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件 1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使 A 工作開始時間推遲 1 個月，導(dǎo)致施工單位機械閑置和人員窩工損失。 事件 4： G、 I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持續(xù)時間延長 0. 5個月；施工單位采取了趕工措施，使 I 工作能按原持續(xù)時間完 成，但需增加趕工費 0. 5 萬元。 以上事件 1~事件 4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補償費用要求。 4. 針對施工過程中 發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月 ?該工程實際工期為多少個月 ? 5. 在表 2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第 7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。 實訓(xùn) 11 根據(jù)某施工項目中產(chǎn)生的某索賠事件編制索賠報告，了解索賠的基本過程。 （ 3）工程項目的質(zhì)量狀況。 實訓(xùn)要求 以上實訓(xùn)內(nèi)容中， 建工 12級要求：實訓(xùn) 1每位同學(xué)必須完成，實訓(xùn) 2－ 12中每位學(xué)生任選 1項完成； 建工 13級 、鋼結(jié)構(gòu) 11級 、 地隧 11要求： 實訓(xùn) 1每位同學(xué)必須完成。 成績考核 （ 1）考核項目 ① 項目 1 包括平時考核和上機考核兩部分內(nèi)容。 施工 項目 管理實務(wù)模擬 總評 成績根據(jù) 項目 1 和項目 2 兩方面綜合評定 。 10 2 施工 項目 管理實務(wù)模擬指導(dǎo)書 實訓(xùn) 1 根據(jù) 某施工項目的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖、施工預(yù)算、 現(xiàn)行施工組織設(shè)計規(guī)范、 資源條件等有關(guān)資料，編制某施工項目的施工組織設(shè)計。 （ 3） 建筑設(shè)計概況 主要介紹擬建工程的建筑面積，平面形狀和平面組合情況，層數(shù)、層高、總高度、總長度、總寬度等尺寸及室內(nèi)、室外裝修的構(gòu)造做法，可附擬建工程的 主要 平面、立面、剖面簡圖。 施工部署 施工部署是對整個建設(shè)項目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，其主要解決影響建設(shè)項目全局的重大戰(zhàn)略問題。各項目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標(biāo)。 在明確施工項目管理體制、機構(gòu)的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確總包與分包的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職能部門，確 定綜合的和專業(yè)化的施工組織，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目 。在選擇施工方案時應(yīng)著重研究以下 四 個方面的內(nèi)容： （ 1） 確定施工起點流向 收集分析編制依據(jù) 確定施工起點流向 確定施工順序 選擇施工方法和施工機械 確定流水施工組織 技術(shù)經(jīng)濟分析 選擇最優(yōu)施工方案 13 施工起點流向是指擬建工程在平面或豎向空間上施工開始的部位和開展的方向。因此，從生產(chǎn)工藝上考慮，影響其它工段試車投產(chǎn)的工 段 應(yīng)先施工。 ④ 房屋高低層或高低跨 當(dāng)有房屋高低層或高低跨并列時，應(yīng)從高低層或高低跨并列處開始，如在高低跨并列的裝配式鋼筋混凝土單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)安裝中，柱子的吊裝應(yīng)從高低跨并列處開始 ； 屋面防水層施工應(yīng)按先高后低方向施工，同一屋面則由檐口向屋脊方向施工；基礎(chǔ)有深淺時，應(yīng)按先深后淺的順序進行施工。如基礎(chǔ)工程由施工機械和施工方法決定其平面、豎向空間的施工起點流向；主體工程一般均采用自 下 而 上 的施工起點流向；裝飾工程豎向空間的施 工起點流向較復(fù)雜，室外裝飾一般采用自 上 而 下 的施工起點流向，室內(nèi)裝飾可采用自上而下、自下向上或自中而下、再自上而中的施工起點流向，同一樓層中可采用樓地面→頂棚→墻面和頂棚→墻面→樓地面兩種施工起點流向。 ① 177。 當(dāng)無地下室，且房屋建在軟弱地基上時（需打樁 ）， 其177。 16 墊層 土方開挖 圍護結(jié)構(gòu) 樁基 地下室底板 177。 ，挖土方與做混凝土墊層這兩道工序，在施工安排上要緊湊，時間間隔不宜 太長。及時進行回填土，回填土一般在177。如當(dāng)受施工條件的限制，