【正文】 料消耗審批單標明用途、數量 ，由分管廠長審批，材料員根據審批單發(fā)放。 （五） 材料管理考核 計劃上報、落實、入廠驗收 （ 1） 技術人員根據圖紙要求及時準確的上報材料計劃。 維修過程中一定要對設備的關鍵部位及須更換的配件按圖紙要求進行檢測。 按期完成非標制作任務，完成后按規(guī)定程序進行檢驗，發(fā)現問題及時 11 整改，嚴禁不經檢驗把設備交付使用，否則扣相關工段長、技術員每人50 元 /次。 對非生產行政人員的規(guī)定 （ 1） 一般非生產行政人員規(guī)定時間內不能完成自己所承擔的任務扣 50元 /次，因失職影響集體任務沒有完成扣 50 元 /次。 （ 3） 無換休的員工按照公司考勤制度扣發(fā)工資。 換休 （ 1） 符合節(jié)假日標 準的加班可以計算換休一天取消加班費。 機修廠員工的勞保用品一律按分廠要求穿戴，如違反（ 罰款 100元， 延長領用年限， 離開機修廠）三項任選一項。 按使用要求使用修理設備及工具，如因人為原因造成工具設備損壞應照價賠償。 嚴格按照圖紙要求進行下料，如特殊情況需請示領導，否則造成浪費，扣除工段長 30 元。 各種材料消耗應按圖紙進行認真仔細的排料，不得造成浪費，愛護制作設備及工具，如果對材料造成浪費及設備工具造成損壞，照價賠償。 嚴格遵守公司及本廠的各項管理制度。 九、 員工崗位職責 認真聽從領導分配，按時完成任務。 按時、保質完成各項生產任務。 對本工段承擔的生產任務負主要責任。 負責月底統(tǒng)計機修分廠各工段原輔的使用情況及原輔材料勞保用品的盤存。 六、 機修分廠材料員職責 負責機修分廠生產所需的各項原輔材料、工具、設備，的領用，并做好記錄臺帳記錄。 負責機修分廠各項安全管理制度的保存落實及檢查。 五、 機修分廠安全員職責 負責配合機修分廠副廠長抓好安全方面的全面工作。 6 負責機修分廠一些內部資料的打印。 負責機修分廠各項制作安裝工程的預決算。 負責協(xié)助分廠廠長搞好機修分廠的消防、安全保衛(wèi)工作。 負責協(xié)助分廠廠長抓好安全生產工作及全廠 的設備巡查、修理工作。 負責分廠對各工段的每周生產任務完成情況周報表。 負責組織分廠各工段每月的生產效益和安全文明整潔生產、 5S 管理的考核工 作。 二、 機修分廠副廠長職責 負責機修分廠安全方面的全面工作，并組織好每天的安全檢查。 負責機修分廠 材料計劃上報及材料工具領用的審批。 負責機修分廠文明整潔及 5S 管理工作的安排。 機修廠新編制度 2020 年 9 月 15 日 2 目 錄 第一章 各級人員崗位職責 一、廠長職責 二、副廠長職責 三、調度職責 四、技術員職責 五、安全員職責 六、材料員職責 七、工段長職責 八、班組長 職責 九、員工職責 第二章 各項管理制度 一、生產質量管理制度 二、 管理項目考核制度 三、 工段考核制度 四 、設備管理制度 五、閑置設備管理制度 五 、常用設備日常維護保養(yǎng)制度 六 、機床自行修理 、維護、 驗收制度 七 、值班制度 八 、會議制度 第三章 各項操作規(guī)程 3 一、 車床操作 規(guī)程 二、銑床操作規(guī)程 三、牛頭刨床操作規(guī)程 四、搖臂鉆床操作規(guī)程 五 、卷板機操作規(guī)程 六 、剪板機操作規(guī)程 七 、砂輪機操作規(guī)程 八 、砂管機操作規(guī)程 九 、脹管機操作規(guī)程 十 、天車工操作規(guī)程 十 一 、維修工操作規(guī)程 十二 、電氣焊工操作規(guī)程 第四章 安全職責、制度及規(guī)定 一、 各級人員安全職責 二、 安全生產管理制度 三、 安全生產設備維護周檢查細則 四、 安全隱患排查整改制度 五、 安全用電管理制度 六、 特殊工具、設備使用要求及生產工藝指標 4 第一章 各級人員崗位職責 除嚴格遵守君正化工有限責任公司管理制度所規(guī)定的條款外結合機修分廠的實際情況特制訂附加條款。 負責各工段、分廠、班組管理評審的組織工作。 負責機修分廠管理委員會每天的班前會的召開。 負責機修分廠安全生產的安排及任務的下達。 5 負責組織分廠每周安全生產會議的召開，并負責主持召開分廠和工段每月的安全總結會議。 注：每周各工段安全生產任務完成進度說明的上報。 負責各項生產任務的作業(yè)票證下達工作。 四、 機修分廠技術員職責 負責解決設備修理和非標制作過程中的技術問題。 負責機修分廠在生產中遇到的復雜加工件圖紙繪制計算及審核。 負責了解設備備件的庫存情況并根據具體情況提出建議。 負責配合機修分廠副廠長搞好安全生產的各項檢查工作。 負責機修分廠內部的電器維修及管理。 負責機修分廠內部庫存原輔材料及小型設備的管理，并做好臺帳記錄。 七、 工 段長崗位職責 在分廠廠長和主管副廠長領導下，抓好本工段的各項管理工作。 做好設備的維護、保養(yǎng)和文明整潔工作。 管理好本班組員工，遵守各項規(guī)章制度 。 嚴格按照各項操作規(guī)程操作，確保各項工藝指標。 第二章 各項管理制度 一、 生產質量管理制度 （一） 非標設備制作質量管理制度 設備制作必須按圖紙及相關要求制作，禁止不經分管廠長及技術人員同意擅自修改圖紙，嚴禁沒有圖紙盲目加工制作，否則造成事故扣除工 8 段長 50 元，責任人 30 元。 綜上原因造成的返工、停產、搶修、加班等發(fā)生的費用，由本工段自行承 擔。 （三） 設備維修質量管理制度 維修人員要對所要修理設備的結構、性能及重要部位做到全面了解，根據設備故障及圖紙要求結合修理經驗制定修理方案，嚴禁敷衍了事交付使用，否 則扣除工段長 50 元，責任人 20 元。 綜上原因造成返工及停車搶修加班所發(fā)生的費用由本工段自行承擔。 （二） 員工加班、換休、請假制度 加班 （ 1） 平時加班 4 小時以上，按節(jié)假日標準考核，加班費 20 元。 10 （ 2） 平時加班兩個班可以換休一天取消加班費。 （ 4） 請假可以頂換休，如有特殊情況須向辦公室申請。 （ 2） 因領導失職，安排工作不周，造成任務沒有完成的扣分管領導 100元 /次。 維修人員要對維修的設備及重點部位有全面了解，要按圖紙