某上市公司-任職資格管理表單和流程圖-wenkub
2022-09-21 08:41:08 本頁面
【正文】 和風(fēng)險決策并對企業(yè)效益及利稅承擔(dān)主要責(zé)任 CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師 總經(jīng)理、 常務(wù)副總經(jīng)理 管理 依照企業(yè)戰(zhàn)略及方針政策進行計劃管理績效管理與成本控制并對本系統(tǒng)本部門的組織建 設(shè)文化建設(shè)制度建設(shè)隊伍建設(shè)及運營成本承擔(dān)主要責(zé)任 總經(jīng)理 助理 、總監(jiān)、副總師、職能管理 部門主任 /副主任、 策委會副主席 、技術(shù)委員會秘書長 三總師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)理 、 總經(jīng)理助理 、黨委書記、 工會主席 、 工會副主席 、黨辦主任、 職能管理部門主任 /副主任 執(zhí)行 依照結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準化的程序貫徹執(zhí)行管理指令現(xiàn)場調(diào)動人財物等資源及時完成本單位工作任務(wù)并對目標(biāo)達成承擔(dān)主要責(zé)任 副總監(jiān)、 部門主任助理 部門主任助理 、 直線部門主任 /副主任 /主任助理 /科長 /車隊隊長、工段長、調(diào)度 專業(yè)類 計劃統(tǒng)計 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助 各領(lǐng)域直線管理者制定分階段相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)計劃通過過程監(jiān)控保證目標(biāo)落實并對落實情況進行統(tǒng)計與反饋為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支持對企業(yè)計劃統(tǒng)計系統(tǒng)的有效運營承擔(dān)直接責(zé)任 高級研究員 、 計劃統(tǒng)計員 計劃統(tǒng)計員 財務(wù)金融 配合企業(yè)整體經(jīng)營計劃的實現(xiàn)負責(zé)資產(chǎn)的計劃管理使用與評估工作為企業(yè)資產(chǎn)的使用效益與使用安全提供資訊并對企業(yè)財經(jīng)系統(tǒng)的有效運營承擔(dān)直接責(zé)任 電算化會計員 、 出納 、 成本會計 、高級投資分析專員 出納會計 、 成本會計 、 核算會計 、 資材會計 、銷售會計、核算員 人力資源 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源管理的整體要求 保障人才供給優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提高員工整體素質(zhì)實現(xiàn)企業(yè)人力資源增殖并對人力資源管理與開發(fā)系統(tǒng)的有效運營承擔(dān)直接責(zé)任 人事管理 專 員 、薪酬福利專 員 、招聘培訓(xùn)專員、人力資源策劃專員 人事管理員 、薪酬福利管理 員 安全管理 從事企業(yè)生產(chǎn)運營
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