企業(yè)價值評估要素分析-wenkub
2023-05-23 00:01:03 本頁面
【正文】 化狀況 價值要素二、三級明細 一、核心技術(shù)和研發(fā)能力 （六）研發(fā)能力 核心技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力 核心技術(shù)人員的穩(wěn)定程度 研發(fā)資金投入狀況 前瞻性技術(shù)項目儲備情況 價值要素二、三級明細 二、管理體系 （一）公司治理結(jié)構(gòu)策劃 股權(quán)結(jié)構(gòu) 董事會及獨立董事狀況 監(jiān)事會狀況 內(nèi)部組織機構(gòu) 內(nèi)部規(guī)章制度 激勵機制 價值要素二、三級明細 二、管理體系 （二）企業(yè)家能力 專業(yè)背景 工作經(jīng)歷 成敗記錄 企業(yè)經(jīng)營理念 價值要素二、三級明細 二、管理體系 （三）企業(yè)文化 核心領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度 企業(yè)文化建設(shè)狀況 員工的認(rèn)知程度 內(nèi)部凝聚力 價值要素二、三級明細 三、未來發(fā)展戰(zhàn)略 （一）產(chǎn)業(yè)政策 政策鼓勵程度 產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟
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