年終績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司中南區(qū)域公司2011年度年終績(jī)效考核管理辦法第一條考核目的和原則（一）目的1.及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2011年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加快有效發(fā)展。2.幫助員工提高工作績(jī)效和工作勝任力，促進(jìn)組織績(jī)效的不斷提高，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源隊(duì)伍。3.促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成積極參與、上下

2025-04-08 22:52

干部績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造

2025-01-13 20:27

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一條：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月者、兼

2025-08-10 11:20

全員績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聚來(lái)教育集團(tuán)績(jī)效考核辦法績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立激勵(lì)與約束、權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合的管理機(jī)制，完善公司績(jī)效管理和考核體系，確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面、真實(shí)的評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后

2025-04-08 12:42

餐飲績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......績(jī)效考核管理辦法第一條：目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核，使公司員工工作

2025-04-07 22:30

部門(mén)績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】14/14部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門(mén)績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．部門(mén)績(jī)效考評(píng)的實(shí)

2025-04-07 22:22

績(jī)效考核管理辦法(草案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共143頁(yè)肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芆莇螆羄羆薃螞羃肈莆薈羂芁薁薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄

2025-09-01 21:17

班組績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組績(jī)效考核管理辦法（試行）一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)（技術(shù)員）、組長(zhǎng)（技術(shù)員助理）、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、，原則是每崗級(jí)差系數(shù)。無(wú)崗（試崗）人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變，并與崗位工資同步進(jìn)行。2、作業(yè)量50分（工時(shí)考核）

2025-08-31 12:52

項(xiàng)目管理績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法?第一章??總則第一條：目的?為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用，以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)為依據(jù)，以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍

2025-04-08 06:55

月度及年度績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求，對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的評(píng)價(jià)，采取有效的激勵(lì)措施，通過(guò)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過(guò)程，并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二條考核目的（一）建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（二）對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià)；

2025-04-07 23:14

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 員工績(jī)效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式，對(duì)員工“德、能、勤、績(jī)”客觀考核； 2、調(diào)動(dòng)一切積極因素，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)； 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制，推...

2025-11-06 12:55

績(jī)效考核管理辦法(改)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：績(jī)效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立和完善公司績(jī)效考核體系，特制定本辦法。 一、基本原則 （一）堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則； （二）嚴(yán)格原則：要有明確的考核...

2025-10-31 12:08

醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法?為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施力度，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位的綜合平衡管理，經(jīng)研究，制訂以下績(jī)效考核管理辦法（暫行）第一條績(jī)效考核管理意義?績(jī)效考核是通過(guò)一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室及職工個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基

2025-02-11 17:07

銷售績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷路線，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占?20%）、銷售額完成率（占?40%）、貨款回收天期（占?

2025-04-08 06:28

醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法 醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法（試行） 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說(shuō)明書(shū)的具體要求，制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下： 第一條績(jī)效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...

2025-10-04 12:08

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