【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)的意義以最少的成本/資源來(lái)滿(mǎn)足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫(huà)概論?長(zhǎng)程規(guī)畫(huà)–一年一次,規(guī)畫(huà)一年以上的期間?中程規(guī)畫(huà)–以月或季為單位,規(guī)畫(huà)期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫(huà)?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理
2025-03-13 17:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類(lèi)對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類(lèi)別1.設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于:工廠(chǎng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)期計(jì)劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷(xiāo)企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無(wú)法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說(shuō)“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來(lái)暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來(lái)研討此問(wèn)題并解決您的“痛”.訂單處理:
2025-01-09 05:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-08 01:42
【總結(jié)】生產(chǎn)月度工作計(jì)劃表與生產(chǎn)管理工作計(jì)劃參考匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃表 一、目標(biāo)概述: 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在...
2025-11-13 23:36
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)管理總結(jié)計(jì)劃 **年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下,我區(qū)安全生產(chǎn)工作積極貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞年初制定...
2025-09-21 19:37
【總結(jié)】第一篇:公司安全生產(chǎn)管理計(jì)劃 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、文件精神,結(jié)合營(yíng)口市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求,切實(shí)做好2008年安全生產(chǎn)工作,防止和杜...
2025-10-04 12:57
【總結(jié)】ProductionPlanningOverviewReferent:ContentsChapter1GeneralOverviewofPPChapter2PPMasterDataChapter3PlanningFunctionsChapter4OrderManagementChapter5CapacityPl
2025-05-23 17:20
【總結(jié)】1(高級(jí))生產(chǎn)運(yùn)作管理師職業(yè)資格鑒定論文姓名:朱涪才身份證號(hào):?jiǎn)挝唬?***股份有限公司考區(qū):
2025-06-06 23:38
【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類(lèi)別控
2025-03-13 06:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結(jié)】 公司安全生產(chǎn)管理工作參考計(jì)劃范文 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市平安消費(fèi)監(jiān)視治理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局平安消費(fèi)工作會(huì)議精神、文件精神,結(jié)合x(chóng)x市"環(huán)境建立年"的詳細(xì)要求,實(shí)在做好20NN年平安消費(fèi)工...
2025-01-17 04:12