職業(yè)管理人研究學(xué)年論文-wenkub
2022-09-19 10:52:13 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)院教務(wù)處 制 姓名 學(xué)年 論文成績(jī) 評(píng)語(yǔ) ： 指導(dǎo)教師 （簽名） 年 月 日 說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，學(xué)年 論文交院（系）辦公室保存。 關(guān)鍵詞： 職業(yè)管理人 興起優(yōu)勢(shì) 限制因素 發(fā)展對(duì)策 Abstract As the rapid development of socialist market economy, knowledge economy, information economy, the development of enterprises has to accept and adopt modern management methods,This requires the managers who is of modern enterprise management knowledge and skills However, mechanisms such as credibility, cooperation, culture and other limit the the development and maturity of the current team of professional managers .Now we propose the corresponding solution by analyzing the selfdevelopment of the professional managers and the problems exist in the status of the external environment Key words： professional managers Rise advantage Limiting factors development Countermeasure 1 職業(yè)管理人研究 西方企業(yè)的發(fā)展使職業(yè)管理人成為一個(gè)日益引人注目的群體，因?yàn)樗麄儎?chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,生產(chǎn)力水平不斷提高 ,生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化程度增強(qiáng) ,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大 ,這不僅增加了企業(yè)管理的難度 ,也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的難度。在 20世紀(jì) 90 年代末 ,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展 ,首先是大量的民營(yíng)私有企業(yè)規(guī)模迅速壯大 ,包括企業(yè)所有者在內(nèi) ,原有企業(yè)中層管理人才嚴(yán)重不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展 ,企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)管理人才 ,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是大勢(shì)所趨 ,市場(chǎng)呼喚金領(lǐng)與高級(jí)白領(lǐng)階層的誕生 ,于是企業(yè)不斷以高薪聘請(qǐng)專業(yè)人士 ,終于形成公開(kāi)的社會(huì)階層 ——— 職業(yè)管理人 。有其專業(yè)化的職業(yè)體系與行為規(guī)范，其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與成就已逐漸被社會(huì)廣泛認(rèn)同。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大之后，第一代創(chuàng)業(yè)者們普遍感覺(jué)到力不從心，到了該思考退位的時(shí)候了。 3 三、 職業(yè)管理人 發(fā)展 的三大制約因素 （一） 環(huán)境：誠(chéng)信機(jī)制 職業(yè)管理人 機(jī)制從本質(zhì)上講是一種契約機(jī)制，這種契約機(jī)制是以誠(chéng)信為倫理基礎(chǔ)的。至于經(jīng)濟(jì)制約，幾乎是獎(jiǎng)贏而不懲虧，真是虧損，也是 “ 要錢沒(méi)有、要命一條 ” 。這其中許多是法律所不及的。真可調(diào)進(jìn)過(guò)不得，退退
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