【正文】 批評指正。 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，導(dǎo)入“ 6s”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔、按章操辦。 二、 2021年園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃 2021年主要生產(chǎn)計(jì)劃將緊緊圍繞精飼料廠與機(jī)械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復(fù)合肥生產(chǎn)展開。接下來由我將 2021 年園區(qū)整體規(guī)劃做以下報(bào)告。這樣的成績離不開童總的正確指導(dǎo)及新天地各位同仁的共同努力。 與各施工方主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)：合同問題、施工質(zhì)量問題、驗(yàn)收問題；與董事會(huì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董 事會(huì)規(guī)劃思想，根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)； 與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)批、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄等事宜。 成功研制青貯自走聯(lián)合收割機(jī)。奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車，人員調(diào)配等問題。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。將重新定制招商資料，為市場運(yùn)作部提供更高質(zhì)量的招商工具，使招商工作能夠順利進(jìn)行。以下，我將為大家簡單地介紹一下，我們營銷中心 2021年的拓展計(jì)劃。 平面形象方面， 09 年了 將原有品牌 vi 基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，創(chuàng)建了企業(yè) mi（企業(yè)理念識別系統(tǒng)），匯編了 09 版的企業(yè)簡介，制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng)，如燈箱廣告、 pop 廣告、形象易拉寶、 x 展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等，全面規(guī)范化店面的視覺識別，大大提高了消費(fèi)者對栢富麗品牌的感官認(rèn)識。 首先，在公關(guān)活動(dòng)上面，我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢進(jìn)行市場搶占，于 09 年初，美博服裝城開業(yè)，栢富麗服飾成為開業(yè)活動(dòng)服飾的獨(dú)家贊助商，于服裝界打響了 09 年初的第 一炮?？v深挖掘國內(nèi)拓展品牌的最佳地點(diǎn)，通過各部門的研討及分析，將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫，從而明確了栢富麗首批實(shí)驗(yàn)店面的開發(fā)地點(diǎn)，并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)近平臺。通過整年的實(shí)踐與修正，于 09年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。銷售副總經(jīng)理工作總結(jié) 第一篇：銷售副總經(jīng)理工作總結(jié) 篇一：副總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告廣東栢富麗服飾有限公司營銷中心『年終營運(yùn)總結(jié)報(bào)告及 2021 年拓展計(jì)劃』撰寫人：莊敏（副總經(jīng)理） 前言： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們，下午好！ 首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。 在管理方面， 09 年制定了各項(xiàng)行政制度，員工培訓(xùn)手冊，差旅制度以及各項(xiàng)工作的執(zhí)行流程等。 第二部分：市場拓展 09 年是我們營銷中心非常重要的一年，作為新品牌的前線拓展部隊(duì)，我們必須對市場有充分的了解，在整個(gè)動(dòng)態(tài)市場里對所有必要資料進(jìn)行提純，分析。 09年開發(fā)的栢富麗實(shí)驗(yàn)店面有： 當(dāng)首批實(shí)驗(yàn)店開業(yè)后，我們通過銷售直接獲得了更多關(guān)于消費(fèi)者方面的數(shù)據(jù)，例如是消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)態(tài)趨向等，使我們更深入地了解到除了地域差異的影響之外，消費(fèi)者的需求形成及宏觀、微觀 的消費(fèi)體系。 09 年 4 月，中山石岐店開業(yè)，我們策劃了大型促銷活動(dòng)，于轉(zhuǎn)賣店所在的小區(qū)廣場進(jìn)行互動(dòng)式的形象促銷，反響巨大，簡單的配置，獨(dú)特的形象給中山的消費(fèi)者留下了深刻的印象，并為中山店的銷售打下良好的基礎(chǔ)。 另外，在畫冊的拍攝方面，通過 09 年拍攝的 2 套畫冊，我們已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐漸將品牌畫冊的形象及功能定位調(diào)整到位，并且能購置了基本的攝影器材，現(xiàn)階段已經(jīng)組建了攝影小組，可以自行拍攝單品的配搭。 在市場拓展方面，我們會(huì)甄選實(shí)驗(yàn)店做得好的區(qū)域，繼續(xù)深入拓展，自中心起到周邊城市擴(kuò)散，核心著重于廣東和東北市場。我的總結(jié)到此結(jié)束，謝謝在座的領(lǐng)導(dǎo)及栢富麗全體員工。用真誠締造完美，用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。 進(jìn)入 4 月份以后公司園區(qū)開始基礎(chǔ)建設(shè)，先后具體工作包括： 4月 5 日開始平整園區(qū) 200 畝土地； 4 月 10 日做圍墻鐵藝； 4 月 28 日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器，推青貯窖基礎(chǔ)； 5 月 1 日晚 10 點(diǎn)園區(qū)正式通電； 5 月 6 日開始建設(shè)臨時(shí)辦公室、衛(wèi)生間、庫房； 5 月 78 日開始搭建舞臺制作舞臺背景，修整道路迎接奠基儀式； 5 月 9 日奠基儀式圓滿結(jié)束。主要建設(shè)明細(xì)： 園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化； 園區(qū)完成給排水工程； 完成青儲(chǔ)玉米儲(chǔ)藏窖 5 座，園區(qū) 3 座大灣鄉(xiāng) 2 座。 以上是 2021 年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項(xiàng)事宜 二、園區(qū)接待工作 公司作為涇源縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，受到寧夏自治區(qū)政府各部門、及社會(huì)各界人事的關(guān)注。 回首過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心，更加讓我們堅(jiān)定目標(biāo)去迎接 2021 年在 2021 年再創(chuàng)輝煌。 一、 2021年園區(qū)工程建設(shè)計(jì)劃 （一）完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署， 2021 年公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。精飼料、機(jī)械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷定產(chǎn)”的方針為主，飼草生產(chǎn)在園區(qū) 3 個(gè)草窖及縣儲(chǔ)備庫計(jì)劃儲(chǔ)存10000噸。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)，對新進(jìn)場人員定期組織培訓(xùn)。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高履職能力 論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。如：招待客戶時(shí)，在保證營銷業(yè)務(wù)的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場；手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在平時(shí)工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。為了解掌握營銷人員工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。對營銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用；對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技 術(shù)方案，確保中標(biāo)；中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。 ，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營銷行為，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約。在平時(shí)的工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。 五、今后努力方向 回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。通過整年的實(shí)踐與修正，于 09年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)近平臺?？v深挖掘國內(nèi)拓展品牌的最佳地點(diǎn)，通過各部門的研討及分析，將調(diào)研資料提煉為專業(yè)數(shù)據(jù)庫，從而明確了栢富麗首批實(shí)驗(yàn)店面的開發(fā)地點(diǎn)，并為日后的深入開發(fā)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。 首先，在公關(guān)活動(dòng)上面，我們把品牌知名度以火熱的態(tài)勢進(jìn)行市場搶占，于 09 年初，美博服裝城開業(yè)，栢富麗服飾成為開業(yè)活動(dòng)服飾的獨(dú)家贊助商，于服裝界打響了 09 年初的第一炮。 平面形象方面， 09 年了將原有品牌 vi 基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，創(chuàng)建了企業(yè) mi（企業(yè)理念識別系統(tǒng)），匯編了 09 版的企業(yè)簡介，制定了店面常規(guī)的平面形象推廣系統(tǒng)，如燈箱廣告、 pop 廣告、形象易拉寶、 x 展架、以及店面促銷形象系統(tǒng)等，全面規(guī) 范化店面的視覺識別，大大提高了消費(fèi)者對栢富麗品牌的感官認(rèn)識。以下，我將為大家簡單地介紹一下，我們營銷中心 2021年的拓展計(jì)劃。將重新定制招商資料，為市場運(yùn)作部提供更高質(zhì)量的招商工具，使招商工作能夠順利進(jìn)行。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅(jiān)持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車，人員調(diào)配等問題。奠基儀式以后，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。 成功研制青貯自走聯(lián)合收割機(jī)。 與各施工 方主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)：合同問題、施工質(zhì)量問題、驗(yàn)收問題；與董事會(huì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事會(huì)規(guī)劃思想，根據(jù)公