【正文】 和規(guī)章制度，還要學習禮貌禮儀，法律法規(guī)。 四、加強保安隊員的業(yè)務技能，勤練強練提高業(yè)務素質(zhì)。對于落實過程中遇到的實際問題，應充分尊重隊員的想法和意見，把這種信任和尊重轉(zhuǎn)變?yōu)閷﹃爢T做好工 作的精神支柱，在這種精神上更加激勵出動力 ，感情上貼近隊員，行動上走進隊，落實交心、談心制度，及時掌握隊員的思想狀態(tài)，積極關心幫助隊員在工作、生活中遇到的問題。保安 隊員工作單調(diào)，要讓隊員心情愉快的工作，就要滿足精神上的需要，形成和諧的人際關系，工作之外的關系要平等相處。 管理者要注重以人為本的人性化管理，保安管理工作核心是人，管人核心是管人心。增強保安人員對保安業(yè)的認同和自豪感，進而把保安人員謀求個人發(fā)展，努力整合成為實現(xiàn)公司發(fā)展的驅(qū)動能量。 精心制定培訓方案。一、嚴格按照標準招聘保安隊員，精心制定培訓方案。作為保安公司的管理者，對員工年輕、性格活躍、思想浮躁現(xiàn)象認識不足，思想工作脫離實際，只善于講大道理，缺乏示范引導。如何讓保安隊伍為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展真正發(fā)揮保駕護航的重要作用，保安隊伍建設必將走向規(guī)范化、法制化進程，而這就需要保安公司管理者提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新管理模式，建設一套科學、高效、嚴格的隊伍管理機制，運用科學管理方法，從而提高保安隊伍的服務能力和競爭力。 當前保安系統(tǒng)中，保安人員流失率高，隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)偏低是存在的現(xiàn)實；其次保安人員的工作積極性沒有充分調(diào)動起來，普遍存在消極懈怠現(xiàn)象。對保安人員的思想上有問題不能及時解決，工作上有困難，不能及時幫助，導致保安 隊員面對難處處理的問題容易消極，困難面前不知所措，工作消極，紀律松散，形象不佳等原因。 樹立保安公司良好形象，以打造特色品牌發(fā)展方向及建設“高素質(zhì)、專業(yè)化”的保安隊伍為目標，首先要從招聘和培訓入手。針對目前保安隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，對培訓目標、形式、進度作出明確且詳細的規(guī)定，為培養(yǎng)工作順利進行奠定基礎。二要從專業(yè)知識及技能上進行培訓，對于保安專業(yè)知識要進行統(tǒng)一集中培訓。在隊伍管理中，制度約束固然重要，但管理者更應重視對隊員的引導和幫助，能時時常常激勵隊員。 ，各抒己見，為保安隊伍的發(fā)展出謀獻策。 三、不斷學習科學管理方法，更新自己的管理模式。 目前，保安隊伍要抓住整合管理優(yōu)勢、把分散力量集中起來形成一個有力的拳頭?！拔洹笔侵父黜椌C合技能訓練，隊列，體能，消防等，逐步把保安隊伍打造成一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍。在保安工作具體運行中堅持對各項工作環(huán)節(jié)進行周密、充分的安排，考慮，計劃，結合保安業(yè)務、服務效能實際，正確的決策和實施執(zhí)勤服務中的各個環(huán)節(jié)。作為保安隊伍，是企業(yè)各項規(guī)章制度最堅定的執(zhí)行者，肩負著企業(yè)的財產(chǎn)安全、人身安全和消防安全等重要責任。 七、恪盡職守，愛崗敬業(yè)。 八、安全第一，預防為主。 當前保安系統(tǒng) 中，保安人員流失率高，隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)偏低是存在的現(xiàn)實；其次保安人員的工作積極性沒有充分調(diào)動起來，普遍存在消極懈怠現(xiàn)象。對保安人員的思想上有問題不能及時解決，工作上有困難，不能及時幫助，導致保安隊員面對難處處理的問 題容易消極，困難面前不知所措，工作消極，紀律松散，形象不佳等原因。 樹立保安公司良好形象，以打造特色品牌發(fā)展方向及建設“高素質(zhì)、專業(yè)化”的保安隊伍為目標，首先要從招聘和培訓入手。針對目前保安隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，對培訓目標、形式、進度作出明確且詳細的規(guī)定，為培養(yǎng)工作順利進行奠定基礎。二要從專 業(yè)知識及技能上進行培訓，對于保安專業(yè)知識要進行統(tǒng)一集中培訓。在隊伍管理中，制度約束固然重要，但管理者更應重視對隊員的引導和幫助，能 時時常常激勵隊員。 ，各抒己見，為保安隊伍的發(fā)展出謀獻策。 三、不斷學習科學管理方法，更新自 己的管理模式。 目前，保安隊伍要抓住整合管理優(yōu)勢、把分散力量集中起來形成一個有力的拳頭?！拔洹笔侵父黜椌C合技能訓練，隊列，體能，消防等，逐步把保安隊伍打造成一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍。在保安工作具體運行中堅持對各項工作環(huán)節(jié)進行周密、充分的安排，考慮，計劃，結合保安業(yè)務、服務效能實際，正確的決策和實施執(zhí)勤服務中的各個環(huán)節(jié)。作為保安隊伍，是企業(yè)各項規(guī)章制度最堅定的執(zhí)行者，肩負著企業(yè)的財產(chǎn)安全、人身安全和消防安全等重要責任。 七、恪盡職守，愛崗敬業(yè)。 八、安全第一，預防為主。 一、人員配備 由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。 對在貴公司服務的保安員進行調(diào)整。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。 隊長不定時的對各個崗位進行 一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。 隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。 隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。 今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。 鄭飛安保現(xiàn)場多種業(yè)態(tài)并存、情況復雜，對安保要求較高，需要熟悉現(xiàn)場，并有一定的培訓時間。 (三 )兩個大門口車道老化，規(guī)劃不盡合理。 二、建議解決方案 (一 )保安公司盡快調(diào)動 隊伍、完成培訓： ，做好安保人員的心理疏導、現(xiàn)場培訓，完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項，免除現(xiàn)場安保人員的后顧之憂，增加人員的穩(wěn)定性。 (二 )對進出車道進行規(guī)劃、調(diào)整： 對機動車道、非機動車道進行調(diào)整，改善路面狀況，使車輛、行人進出更加合理，符合行走、通過習慣，從根本上解決混亂狀況。 三、總論 綜上所述，鄭飛社區(qū)的安保還有很大的提升空間，希望通過保安公司及業(yè)主的共同努力，從軟件的管理到硬件的改善，都要共同改善，為鄭飛社區(qū)的居民創(chuàng)造一個和諧安定、舒適宜 居的模范社區(qū)。關于此問題，我公司立即把人員配齊。由于保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在著嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。認真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手 機、看書報等現(xiàn)象。 隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽