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正文內(nèi)容

保安隊伍的現(xiàn)狀整改措施-wenkub

2023-04-17 22:08:17 本頁面
 

【正文】 和規(guī)章制度,還要學習禮貌禮儀,法律法規(guī)。 四、加強保安隊員的業(yè)務技能,勤練強練提高業(yè)務素質(zhì)。對于落實過程中遇到的實際問題,應充分尊重隊員的想法和意見,把這種信任和尊重轉(zhuǎn)變?yōu)閷﹃爢T做好工 作的精神支柱,在這種精神上更加激勵出動力 ,感情上貼近隊員,行動上走進隊,落實交心、談心制度,及時掌握隊員的思想狀態(tài),積極關心幫助隊員在工作、生活中遇到的問題。保安 隊員工作單調(diào),要讓隊員心情愉快的工作,就要滿足精神上的需要,形成和諧的人際關系,工作之外的關系要平等相處。 管理者要注重以人為本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心。增強保安人員對保安業(yè)的認同和自豪感,進而把保安人員謀求個人發(fā)展,努力整合成為實現(xiàn)公司發(fā)展的驅(qū)動能量。 精心制定培訓方案。一、嚴格按照標準招聘保安隊員,精心制定培訓方案。作為保安公司的管理者,對員工年輕、性格活躍、思想浮躁現(xiàn)象認識不足,思想工作脫離實際,只善于講大道理,缺乏示范引導。如何讓保安隊伍為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展真正發(fā)揮保駕護航的重要作用,保安隊伍建設必將走向規(guī)范化、法制化進程,而這就需要保安公司管理者提高自身素質(zhì),創(chuàng)新管理模式,建設一套科學、高效、嚴格的隊伍管理機制,運用科學管理方法,從而提高保安隊伍的服務能力和競爭力。 當前保安系統(tǒng)中,保安人員流失率高,隊伍不穩(wěn)定,素質(zhì)偏低是存在的現(xiàn)實;其次保安人員的工作積極性沒有充分調(diào)動起來,普遍存在消極懈怠現(xiàn)象。對保安人員的思想上有問題不能及時解決,工作上有困難,不能及時幫助,導致保安 隊員面對難處處理的問題容易消極,困難面前不知所措,工作消極,紀律松散,形象不佳等原因。 樹立保安公司良好形象,以打造特色品牌發(fā)展方向及建設“高素質(zhì)、專業(yè)化”的保安隊伍為目標,首先要從招聘和培訓入手。針對目前保安隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,對培訓目標、形式、進度作出明確且詳細的規(guī)定,為培養(yǎng)工作順利進行奠定基礎。二要從專業(yè)知識及技能上進行培訓,對于保安專業(yè)知識要進行統(tǒng)一集中培訓。在隊伍管理中,制度約束固然重要,但管理者更應重視對隊員的引導和幫助,能時時常常激勵隊員。 ,各抒己見,為保安隊伍的發(fā)展出謀獻策。 三、不斷學習科學管理方法,更新自己的管理模式。 目前,保安隊伍要抓住整合管理優(yōu)勢、把分散力量集中起來形成一個有力的拳頭?!拔洹笔侵父黜椌C合技能訓練,隊列,體能,消防等,逐步把保安隊伍打造成一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍。在保安工作具體運行中堅持對各項工作環(huán)節(jié)進行周密、充分的安排,考慮,計劃,結合保安業(yè)務、服務效能實際,正確的決策和實施執(zhí)勤服務中的各個環(huán)節(jié)。作為保安隊伍,是企業(yè)各項規(guī)章制度最堅定的執(zhí)行者,肩負著企業(yè)的財產(chǎn)安全、人身安全和消防安全等重要責任。 七、恪盡職守,愛崗敬業(yè)。 八、安全第一,預防為主。 當前保安系統(tǒng) 中,保安人員流失率高,隊伍不穩(wěn)定,素質(zhì)偏低是存在的現(xiàn)實;其次保安人員的工作積極性沒有充分調(diào)動起來,普遍存在消極懈怠現(xiàn)象。對保安人員的思想上有問題不能及時解決,工作上有困難,不能及時幫助,導致保安隊員面對難處處理的問 題容易消極,困難面前不知所措,工作消極,紀律松散,形象不佳等原因。 樹立保安公司良好形象,以打造特色品牌發(fā)展方向及建設“高素質(zhì)、專業(yè)化”的保安隊伍為目標,首先要從招聘和培訓入手。針對目前保安隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,對培訓目標、形式、進度作出明確且詳細的規(guī)定,為培養(yǎng)工作順利進行奠定基礎。二要從專 業(yè)知識及技能上進行培訓,對于保安專業(yè)知識要進行統(tǒng)一集中培訓。在隊伍管理中,制度約束固然重要,但管理者更應重視對隊員的引導和幫助,能 時時常常激勵隊員。 ,各抒己見,為保安隊伍的發(fā)展出謀獻策。 三、不斷學習科學管理方法,更新自 己的管理模式。 目前,保安隊伍要抓住整合管理優(yōu)勢、把分散力量集中起來形成一個有力的拳頭?!拔洹笔侵父黜椌C合技能訓練,隊列,體能,消防等,逐步把保安隊伍打造成一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍。在保安工作具體運行中堅持對各項工作環(huán)節(jié)進行周密、充分的安排,考慮,計劃,結合保安業(yè)務、服務效能實際,正確的決策和實施執(zhí)勤服務中的各個環(huán)節(jié)。作為保安隊伍,是企業(yè)各項規(guī)章制度最堅定的執(zhí)行者,肩負著企業(yè)的財產(chǎn)安全、人身安全和消防安全等重要責任。 七、恪盡職守,愛崗敬業(yè)。 八、安全第一,預防為主。 一、人員配備 由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。 對在貴公司服務的保安員進行調(diào)整。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗,防止客戶單位財物流失。 隊長不定時的對各個崗位進行 一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。 隊員上崗時不允許做與值勤無關的事,如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。 隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。 今后工作中嚴格要求,按以上整改中的標準落實每一項工作。 鄭飛安保現(xiàn)場多種業(yè)態(tài)并存、情況復雜,對安保要求較高,需要熟悉現(xiàn)場,并有一定的培訓時間。 (三 )兩個大門口車道老化,規(guī)劃不盡合理。 二、建議解決方案 (一 )保安公司盡快調(diào)動 隊伍、完成培訓: ,做好安保人員的心理疏導、現(xiàn)場培訓,完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項,免除現(xiàn)場安保人員的后顧之憂,增加人員的穩(wěn)定性。 (二 )對進出車道進行規(guī)劃、調(diào)整: 對機動車道、非機動車道進行調(diào)整,改善路面狀況,使車輛、行人進出更加合理,符合行走、通過習慣,從根本上解決混亂狀況。 三、總論 綜上所述,鄭飛社區(qū)的安保還有很大的提升空間,希望通過保安公司及業(yè)主的共同努力,從軟件的管理到硬件的改善,都要共同改善,為鄭飛社區(qū)的居民創(chuàng)造一個和諧安定、舒適宜 居的模范社區(qū)。關于此問題,我公司立即把人員配齊。由于保安班班長王石金責任心不強,在管理上存在著嚴重的失職問題,公司對此已作出開除處理。認真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事,如玩手 機、看書報等現(xiàn)象。 隊員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時,聽
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