20xx學(xué)校后勤部年度工作計(jì)劃[大全5篇]-wenkub
2023-04-10 18:34:24 本頁面
【正文】 式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 (二 )切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。在上學(xué)年對(duì)后勤 各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。圍繞學(xué)校工作中心，不 斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。2021 學(xué)校后勤部年度工作計(jì)劃 [大全 5 篇 ] 第一篇： 2021 學(xué)校后勤部年度工作計(jì)劃 2021學(xué)校后勤部年度工作計(jì)劃 后勤是我們保證前進(jìn)工作的的主要原因，為了剛好的工作制定計(jì)劃才行。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室 的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 三、主要工作及措施 (一 )強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管 理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治 蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的舊小將更輝煌 ! 后勤部門年度工作計(jì)劃二 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。 三、工作措施： (一 )后勤工作 建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。今年的重點(diǎn)是綠化的改造 (如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等 )，努力是校園四季如春，春意盎然。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。樹立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。 后勤部門工作計(jì)劃一 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電 子管理。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落 實(shí)崗位責(zé)任制。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 重點(diǎn)抓 好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。 總之，我們后勤全 體工作人員將牢記孫校長(zhǎng)的“三種意識(shí)”和王校長(zhǎng)的“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念。 加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi) 。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做
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