【正文】 定的成績，人力資源管理制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，吸收并應(yīng)用集團化人力資源管理思想和理念，使公司人才隊伍穩(wěn)步、各項工作均取得實質(zhì)性進(jìn)展。在本的招聘中，外部招聘人，內(nèi)部調(diào)整人； 外部招聘人員中，本科文化程度人，?？莆幕潭热?。 ，占比重最大的是初中文化程度，高中、中專及同等級程度的員工有 724 人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群。 在這一年里，人力資源部落實責(zé)任一對一，對模塊的工作明 確主要負(fù)責(zé)人；再將各模塊有機結(jié)合，建設(shè)系統(tǒng)化的人力資源管理模式。 人力資源中心： 篇二： 2021年人力資源年終總結(jié) 某集團人力資源部 2021年工作總結(jié) 二零一四年十二月 目錄 一、 2021工作總結(jié) （一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) （二）招聘與配置 ??????????????????????..???????????????????????? ..????????????????????????.. （三）培訓(xùn)與開發(fā) ?????????????????????????? .2.在職培訓(xùn)?????????????????????????? .?????????????????????. （四）薪酬與績效 ???????????????????.????????????????????????? ???????????????????????????. （五）員工福利管理 ?????????????????????????????????????????????????????? .????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????? （ 六 ） 員 工 關(guān) 系 與 勞 動 爭議 ................................................................ （七）采取一切可行的措施，保證人口普查工作的開展???? . （八）薪酬與績效改革?????????????????? 二、本工作存在的不足?????????? .. 三、下一的工作計劃??????????? .某集團人力資源部 2021 年工作總結(jié) 集團公司： 2021年，是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，在這一年里，公司 加大對人力資源部的授權(quán)，規(guī)范化人力資源管理的分工，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。 明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于 提高工作效率。 合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果；三是用心。 保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。 四、個人明年計劃： 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)， 2021年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 不夠自信。便于及時用工時的人員招聘。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。如果員工申請仲裁，那么作為 HR 您首先要看下公司這些制度、手冊制定的程序是否合法，再考慮內(nèi)容是否合法。 1不能解除合同情況醫(yī)療期、女性三期、職業(yè)病 1公司解除合同不賠錢情況試用期被證明不符合崗位要求嚴(yán)重違反公司制度給公司造成重大損失觸犯刑法 1公司須提前一個月通知員工解除合同但要賠錢情況合同即將到期 5 級以上的傷殘（具體是 5 級還是 6 級忘記了，大家可以補一下）不能勝任本崗位也不能勝任調(diào)崗的 醫(yī)療期結(jié)束后不能勝任本崗位也不能勝任另外崗位的客觀環(huán)境變化的 賠錢標(biāo)準(zhǔn)：滿 1 年賠一個月，最多 12 年。 1加班 加班必須按流程申請，有負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，保存書面檔才能生效，自愿加班和沒有符合申請加班流程的所謂“加班”無效。 1生育保險 生育保險為強制購買，男的買了好處還沒看出來，女的買了很明顯生育時用的，但前提是該女性的生育符合計劃生育，否則不管是頭胎，還是二胎都只能享受產(chǎn)假，其它生育保險所產(chǎn)生的費用是個人承擔(dān)的。結(jié)案賠付時，除了基本的應(yīng)得外還得考慮家屬培護費、伙食費等。 1員工錄用 除國家規(guī)定的特殊崗位外，任何公司不能因員工感染如肝炎類不影響正常工作的疾病為理由拒絕錄用員工。如各地有地方法規(guī)以實際法規(guī)為準(zhǔn)。及時：即入職當(dāng)天就須購買； 足額：即員工工資如果為 5000，公司不能以上年度平均工資的 60%來買，也不能以最底工資標(biāo)準(zhǔn)來買，一句話只要購買社?；鶖?shù)比用 5000來計算的應(yīng)稅工資少就是違法。畢業(yè)后才能簽勞動合同見習(xí)基地：要當(dāng)?shù)卣畬徟?，較麻煩 用工形式 全日 制自有：和自己公司簽合同 全日制勞務(wù)派遣：在自己公司上班和別的公司簽合同 小時工：一天 4 個小時，一周不超過 24 小時，雖然可以口頭約定合同，但是為了避免小時工變成全日制員工，還是簽書面合同保險臨時工：按天付費 項目合同工：也就是以一定任務(wù)為目的的合同 業(yè)務(wù)流程外包：將公司非核心的業(yè)務(wù)給外面公司做，和代工有些象員工自主創(chuàng)業(yè)：公司員工離職承包自己公司的業(yè)務(wù)，收公司費用 面試方法 單獨面試、小組面試、群體決策、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、情景面試 (壓力面試 等作為提問技巧未納入 ) 人員測評方法 面試、筆試、心理測驗、評價中心 (包含無領(lǐng)導(dǎo)小討論、公文筐、角色扮演、管理游戲等 ) 入職 公司擬錄用員工，向員工發(fā) OFFER 后不能臨時改變主意不要此人，因為 OFFER 有法律效力，員工申請仲裁一般是員工勝，只能在試用期內(nèi)找理由解除合同；員工必須完整填寫入職信息登記表，同時再簽一份申明書，申明自己所填資料和證件的真實性，如果造假承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，后續(xù)公司員工表現(xiàn)較差，公司如查出資料有假可依此辭退。個人 HR工作總結(jié) 第一篇：個人 HR 工作總結(jié) 個人 HR 工作總結(jié)（希望能幫到您） 鄙人是新人，這一個星期以來回了好多貼，但很多是重復(fù)的問題重復(fù)回。 試用期合同入職第一個月內(nèi)必須簽合同，否則從第二月開始支付2 倍工資，最長支付時間為 11 個月，滿一年還未簽視為簽訂無固定期限合同。員工可以讓公司補齊差額部份； 補社保：一般只能補養(yǎng)老，因醫(yī)療是以連續(xù)繳納時間計算，所以如果你之前交了 5 年醫(yī)療，中間離職找工作斷交一個月，那么之前 5個月醫(yī)療就是白交，須以最近連續(xù)交納時間起算。 試用期辭退 試用期內(nèi)公司辭退員工可以不支付補償金。 1醫(yī)療期 工傷醫(yī)療期為 3～ 24 個月，具體休多久以醫(yī)院和鑒定處的結(jié)果為準(zhǔn)， 24 個月到頭還沒有 好就申請舊傷復(fù)發(fā)。非工傷醫(yī)療期也是 3～ 24 月，國家規(guī)定是以連續(xù)從事工作 10 年為基準(zhǔn)核算的，就是連續(xù)從事工作不滿 10年在本公司不滿 5年，可以休 3個月，這 3 個月的假須在其生病那天開始 6 個月內(nèi)休完，以此類推，而不是從一年開始計算這 6 個月。 1產(chǎn)假 一般產(chǎn)假是按預(yù)產(chǎn)期提前 15 天，合計休 90 天，一次性休完； 4個月以下流產(chǎn)休 15 天， 4 個月以上休 45 天。平時加班一倍，周末 2 倍，法定 3 倍。滿半年算一年賠一個月，不滿半年賠半個月。如果只有一樣合法是沒有法律效力來約束員工。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系 合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。 準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn) 入資料的準(zhǔn)備。 二、個人經(jīng)驗總結(jié)： 對個人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面 對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 做好 新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的 學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心。 提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。 制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。 加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決 定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。 崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。在這一年里，人力資源部在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在上級各級領(lǐng)導(dǎo)部門的具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力 資源管理無序化，人力資源管理人員業(yè)余化等多重問題，以建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理為切入段，從變革、創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，立足本職，認(rèn)真落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)提供了人力資源保障。 在 2021年，人力資源部的專業(yè)管理能力有了質(zhì)的飛躍和提升，整體工作也有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源部還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多問題需要去解決。 。 比情況 在部分崗位需要進(jìn)行招聘的同時，合理安排富裕生產(chǎn)一線員工?，F(xiàn)將2021 人力資源工作總結(jié)及 2021年工作安排匯報如下： 第一部分 2021年工作總結(jié)回顧 一、人力資源基本情況 截止 2021年 12 月 22日，我公司編制總?cè)藬?shù)為 65人，在 崗人數(shù) 61人，缺崗 4人。詳見下圖： （四）在崗員工工齡結(jié)構(gòu) 員工工齡 10 年以上 10 人，工齡 610 年 11 人， 35年 24 人， 12年 10 人，小于 1年 6人。 隨著公司的快速發(fā)展，不僅對于專業(yè)人才的需求量越來 越大。 三、進(jìn)行績效考核與評估 年初，修訂并實施《物資公司績效考核辦法》，編制《部 門員工考核表》，客觀、公正、合理地評價員工工作業(yè)績，激發(fā)員工潛能，提高工作熱情。 特別是安全教育方面，通過對崗位性質(zhì)等分類，又針對性的 制定新進(jìn)員工三級安全教育、倉儲管理安全培訓(xùn)、駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識專題講座等四大安全培訓(xùn)模塊，并收集大量培訓(xùn)資料，如 ppt 課件、視頻、法律條例等。 810 月份分別組織開展了《 xxx 專業(yè)人員素質(zhì)技能提升培訓(xùn)》、《 xx 必備的財務(wù)知識培訓(xùn)》等多項培訓(xùn)。核算及時，保證發(fā)放時間。截止 2021年 12 月 16 日，共辦理機關(guān)單位員工養(yǎng)老保險 xx 人，醫(yī)療保險 xx 人，工傷保險 xx 人，失業(yè)保險 xx 人，生育保險 xx 人、住房公積金 xx人。 一、人事管理方面 制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組， xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。 為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體 政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。 招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方 式實在不敢恭維。 為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的 一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。 因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。 其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而