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20xx財務(wù)部年終工作總結(jié)[大全]-wenkub

2023-04-05 14:49:27 本頁面
 

【正文】 制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度,認真履行計財部的工 作職責(zé)。 (2)協(xié)同辦公 室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。 財務(wù)部年終工作總結(jié)范 文 (二 ) 20_年是集團公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。 總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升 了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。 一貫提倡吃苦耐勞 、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神。 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準確率達到 100%。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,20_年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與 5 個批發(fā)公司同一水平。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務(wù)核算的順利進行。由于售后核算的特殊性,售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使 客戶確認,為公司挽回了損失。 5 個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。 風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。 內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。20XX 財務(wù)部年終工作總結(jié) [大全 ] 第一篇: 2020 財務(wù)部年終工作總結(jié) [大全 ] 臨近年終之時,財務(wù)部門應(yīng)做好年終工作總結(jié),改進工作方法,展望公司發(fā)展的明天。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂 的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。 預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,劃分的五個分公司以及新設(shè)立的 16 個聯(lián)絡(luò)處來講 ,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。 二、核算體系建設(shè) 進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。針對上述情況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。 理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。為了提高財務(wù)管理水平,我 們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng): 在 _年 _月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。 四、財會團隊建設(shè) 聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。 促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。 展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下: 一、 20_年財務(wù)工作簡要回顧 全面配合改制上市工作。 (3)配合 _審計事務(wù)所對我公司 20_年至 20_年 6 月 30 日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司 20_年年 6 月 30 日資產(chǎn)狀況進行評估工作。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制 。 增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。 加強部門之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件 和各項法律法規(guī),不定期進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 二、存在的問題 20_年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在: 需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。 全年累計實現(xiàn)資金收付達 2 億 3757 萬元。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。 財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。 自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月31 日,門店銷售: 297 個、住房銷售 262 個,成交率 %,成交額11560 萬元,實收房款 9301 萬元,尚有未收房款 2021 萬元,資金 回收率為 %。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。 在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。 財務(wù)部年終工作總結(jié)范文 (四 ) 20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。 一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。 二、制訂各項財務(wù)成本計 劃,嚴格控制成本費用 我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。 另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。 五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性 雖然我們財務(wù)部只有 4 名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。 繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。 做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。 繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法 規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 財務(wù)部年終工作總結(jié)范文 (五 ) 轉(zhuǎn)眼間,公司遷入新廠址已經(jīng)渡過了第一個半年,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下: 上半年工作總結(jié): 一、認真做好 20_年年終決算工作 年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。為 20_年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。稅務(wù)師事務(wù)所針對企業(yè)所得稅,對我公司全面審核后出具了企業(yè)所得稅查賬報告。 六、積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及新頒布的《員工手冊》、《考勤制度》、《管理干部誡勉談話制度》三項制度并嚴格執(zhí)行。 七、不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階 為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作 。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔 到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué) 習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤化。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行: 一、制訂降低成本改進措施,建立質(zhì)量成本核算體系,積極配合ISO/TS16949 的貫標工作,做好質(zhì)量成本收集、統(tǒng)計、核算工作,為品質(zhì)保障部提供質(zhì)量考核依據(jù)。通過科學(xué)的分析預(yù)測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配置結(jié)構(gòu)。 五、配合做好新廠建設(shè)的完工決算。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié), 希望能幫助到大家 ! 財務(wù)部工作總結(jié)篇一 時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在 ___的這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。 基本工作內(nèi)容的熟悉 三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自己新的開始和新的目標。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點。 熟練運用財務(wù)軟件 在這三個月的工作中認識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度。 財務(wù)部工作總結(jié)篇二 1998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè), 1999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書, __年通過國際 acca 資格認證考試, __年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試, __年 9 月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀 mba。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努 力下,終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支 。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我想:通過 mba 的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財務(wù)部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就 跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做
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