20xx供應商答謝會講話稿-wenkub
2023-04-05 00:03:09 本頁面
【正文】 一定能贏得市場和廣大客戶的認可，一定能取得雙贏。集團正在全面規(guī)劃和部署 2021年的工作，集團也將對 2021 頒 布的招投標管理及供應商管理系統(tǒng)作進一步完善，這些措施將體現(xiàn)集團及各項目公司，在為大家提供更好的招投標和履約環(huán)境，我們在保持供應商管理各項制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，還將進一步改進供應商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進戰(zhàn)略合作模式，增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。按照公司“供應商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將設(shè)計、工程總承包和大宗材料、設(shè)備等建立起了戰(zhàn)略采購模式。在此，我要再次感謝與我們共同經(jīng)歷這 25 年發(fā)展歷程的新老朋友，感謝你們長期以來對九洲集團的大力支持和精誠合作。 今天，以“共贏九洲”為主題的江蘇九洲投資集團 2021 年供應商答謝會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨，并預祝答謝會圓滿成功！ 江蘇九洲集團從創(chuàng)立至今，已走過了 25 個春秋。毛澤東說：支援和友誼比什么都重要，你們的支持與合作，是我們走向成功的保證。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進一步完善，各項目的質(zhì)量管理水平和品牌意識進一步提高， RTKL 國際有限公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、江蘇筑森建 筑設(shè)計研究院、江蘇武進建筑安裝工程有限公司、綠城物業(yè)服務集團有限公司江蘇分公司在我集團組織的優(yōu)秀供應商評比中，進入了集團戰(zhàn)略合作評選的最佳單項獎。同時希望各供應商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善服務水平、加強合作意識、深化合作方式、提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平的穩(wěn)定提高，在合作態(tài)度和質(zhì)量、成本、風險控制意識上取得新進展，在履約能力上取得新突破，在項目管 理各項工作中取得新成效。 機遇蘊含精彩， 實干成就偉業(yè)。 最后祝各位嘉賓和朋友們新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 2021129 第二篇： 2021 供應商答謝會講話稿 在 2021江蘇九洲 投資集團供應商答謝會上的講話 劉燦放 尊敬的各位嘉賓、朋友們： 大家下午好！ 首先，我代表江蘇九洲投資集團董事會，對多年來為我們九洲集團發(fā)展壯大給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝！感謝您們一路與我們風雨同行。近幾年來，九洲房地產(chǎn)開發(fā)更是飛速發(fā)展，如今已擁有九洲環(huán)宇大廈、九洲新世界、九洲喜來登、九洲豪庭苑、九洲紅墅嶺、九洲金東方、九洲花園等大型房地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)面積從開發(fā) 初的數(shù)萬平米擴張到今天的已交付 100 多萬平米，在建 90 多萬平米，從單一型住宅開發(fā)到逐步轉(zhuǎn)向商住型、大型城市綜合體、老年公寓、精裝成品房發(fā)展，這種轉(zhuǎn)型和突變，既體現(xiàn) 了九洲在市場競爭中的與時俱進，也離不開廣大合作供應商的大力支持。 2021 年，我們在供應商管理方面，新引進了 YKK、古猿人等 12 家單位，進一步完善了公司的供應商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。 采購、招投標和供應商管理工作是集團房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要 環(huán)節(jié)，做好供應商的管理工作，對于保持集團房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)中求進的良好勢頭，具有十分重要的意義。我們九洲的合作文化是：“經(jīng)營就是服務，全心全意為客戶服務”；合作經(jīng)營是優(yōu)勢互補， 1 加 1 大于 2；合作的基礎(chǔ)是誠信為本，平等自愿互利，公平公開公正；合作是緣份，相互負責是責任，合作愉快是福份；要么不合作，合作了一定要真誠合作。九洲的各在建項目進入了關(guān)鍵的工程和設(shè)計默契配合、克 難推進階段，營銷創(chuàng)新思維也將突破市場瓶頸，大型綜合體創(chuàng)新整合、科學招商也正在緊張進行中。現(xiàn)
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