【正文】 足的進(jìn)步。和 xx 一齊成長。認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識。合理的使用資源，循環(huán)利用廢棄物，不但能夠減少對環(huán)境的污染。最大限度的調(diào)動員工的工作用心 性，提高執(zhí)行力度。使生產(chǎn)出來的生豬都貼合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。堅決不使 用瘦肉精等有害人體健康的物質(zhì)。作為一個食品（養(yǎng)殖）企業(yè)，我們務(wù)必要重視生物安全方面的問題。 三：針對目前員工情緒問題和總經(jīng)理及時進(jìn)行了溝通解決。在生產(chǎn)中起到了細(xì)化和量化工作流程的作用，并進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)的 正規(guī)操作流程。不足之處，請多多批評，指導(dǎo)。在工作方面 。并時刻影響著我。同時也學(xué)習(xí)了品管的工作。 20xx 年 5 月 — 20xx 年 6 月在 xx 技發(fā)展有限公司實習(xí)后轉(zhuǎn)為配種技術(shù)員。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項技能。為了讓自我做一個更稱職的人員，必須努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。透過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)， 認(rèn)識并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如 INFOTV，高清板卡等。 我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《 xx中心工程投標(biāo)文件技術(shù)部分》，然而對其中資料的認(rèn)識只是停留在字面上，那里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)，不懂就學(xué)，在這段時間里，我復(fù)習(xí)了以前制作 WEB 的知識，閱讀了各方面關(guān)于 WEB 的資料，從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識和素材。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告【 2】 三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。 第四項，我以后的工作計劃 ，熟練應(yīng)用辦公軟件，對我的本職工作要做到精細(xì)。 第三項，現(xiàn)存在的不足 ，這樣就直接導(dǎo)致溝通的困難，需要改進(jìn)。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提 供創(chuàng)新的動力。 ，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)至指定的郵箱。 、物料的登記以及物料庫標(biāo)簽的更新。試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告（最終五篇） 第一篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 員工試用期滿后就要轉(zhuǎn)正了，那么轉(zhuǎn)正后的述職報告要怎樣來寫呢？下面是的為大家整理的“試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告”，僅供參考，希望對大家有幫助，歡迎閱讀！ 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告【 1】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 下午好： 非常感謝您們在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告，我現(xiàn)在的職位是制劑研究院的文員，真的感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和關(guān)心。 、物料庫和檔案柜等資料，領(lǐng)用或借閱的管理。 。 適應(yīng)環(huán)境，深入實踐，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度融入到我的工作環(huán)境中。 、輔料的整理與管理不仔細(xì)。 ，提高自己的溝通技巧，讓對方能正確的了解到我要表達(dá)的內(nèi)容。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而完美的回憶。并且完成了關(guān)于 xx 中心觸摸屏的 WEB 制作。 二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)潛力不足。 三、提出自我努力計劃。 不斷鍛煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。 20xx 年 7 月 13 日應(yīng)聘到 xx 集團 xx 畜牧科技發(fā)展有限公司做品管一職?；氐?xx 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)實踐過程中學(xué)到了一些新的東西。“誠信，勤敏，謙學(xué)，艱毅”是我們企業(yè)的精神，同時也是我的精神支柱。與全場員工同心協(xié)力，全力配合，努力做好本職工作。并在以后的工作中加以改正。同時也為我們場內(nèi)員工帶給了一個良好的探討問題及時反饋問題的平臺。 xx總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)?！邦A(yù)防為主，防治結(jié)合，防重于治”是我們工作的要點。在用藥方面要嚴(yán)格按照劑量，休藥期的要求使用。 五：作為一個養(yǎng)殖企業(yè)。合理分工，職責(zé)明確。還能夠節(jié)約生產(chǎn)成本。努力使自我在各個方面的素質(zhì)都能得到提高。共同發(fā)展。在這個團結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的群眾里，在這個群眾的每位同志身上，在這個人生道路上 的新起點上，我學(xué)到了許多，為做好今后的工作積累了知識，打下了基礎(chǔ)。委黨組十分重視干部隊伍的思想政 治素質(zhì)建設(shè)，經(jīng)常對全委同志進(jìn)行政治理論教育，這也使我在思想政治方面取得了長足的進(jìn)步。培訓(xùn)期滿后我順利透過考核，在之后的工作當(dāng)中，我認(rèn)真按照這些行為規(guī)范來做，不斷以國家公務(wù)員的各項規(guī)定要求自我。在一年多的時間里，我用心主動地學(xué)習(xí)了我所在處室的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)格要求自我，遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并協(xié)助其他同志做好工作。用心參與委機關(guān)黨委和委團委舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他年輕同志一齊看望孤寡老人，祭奠革命烈士，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念?？傊?，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自我的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自我 的崗位上實踐“立黨為公，執(zhí)政為民。 完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量管控 生產(chǎn)管理方面，在加強生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。 組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項排查 50 余次，進(jìn)行設(shè)備整治 30 余次，其中排查處理電源線纜接頭 2 處、主供電線路端子松動 1 處，有效排除了重大故障 隱患，保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運行。 履行“一崗雙責(zé)”情況 作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會議和學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日加入黨的組織。 任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處，如四化建設(shè)工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待 長效、動態(tài)化開展，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。發(fā)了 2 期《督查通報》。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。貫徹實施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣，對 免費 分享 創(chuàng)新 一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問 ，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。 二是主動和被動的關(guān)系。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作 做在前頭，主動做好超前服務(wù)。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。為領(lǐng)導(dǎo)出 主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。 抓好“五個管理”： 一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。 一、所做工作 兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。新增制度 50 個 (我起草 15 個 )，100 頁，使新制度達(dá)到 220 個， 33 萬字。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志 進(jìn)行了檢查。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書 。具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標(biāo)”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 二是弘揚大膽負(fù)責(zé)的精神。 處好“四個關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。 同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。要積極諫言，但不能瞎摻和。 資料來源： 第四篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的董事長，各位老總及同事們：