【正文】 間的值班安排。 7）在《家長園地》欄目中，做出班級(jí)教師對(duì)家長和幼兒的服務(wù)承諾。 4）統(tǒng)籌安排教師辦公室、會(huì)計(jì)室等的搬家工作。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。夏季做好防燙、防變質(zhì)工作，冬季做好保溫工作。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)，把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每學(xué)期開展一次保健知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)幼兒、 教師的自我保護(hù)教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。 不斷完善各項(xiàng)保健制度，發(fā)揮保健教師的作用，使班級(jí)保教工作緊密結(jié)合，更好的服務(wù)于孩子。喂藥前核對(duì)準(zhǔn)確姓名及劑量、班級(jí)，確保無差錯(cuò)。 本學(xué)期重點(diǎn)規(guī)范幼兒入廁、進(jìn)餐、午睡、離園環(huán)節(jié)的安全、衛(wèi)生等保育工作，由園長、后勤園長及保健定期與不定期的進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果直接影響到學(xué)期考核和年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者取消考核資格。 安排保育人員的一日工作流程和保教配合的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使每個(gè)保育員的工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)保育人員的責(zé)任心和提高服務(wù)意識(shí)。 通過溝通，優(yōu)化整合各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化各項(xiàng)日常檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)，分工明確、責(zé)任到人，采用每月評(píng)選出“后勤最佳團(tuán)隊(duì)之星” ,對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此充分調(diào)動(dòng)后勤管理小組的積極性和創(chuàng)造性。 目標(biāo)任務(wù)及主要工作 一、加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)，打造“干事有激情，做事高標(biāo)準(zhǔn)，遇事敢負(fù)責(zé)，處事能堅(jiān)韌”的高素質(zhì)后勤管理隊(duì)伍。 通過座談，了解管理小組成員的思想動(dòng)態(tài)，工作狀況和園內(nèi)生活情況。 二、加強(qiáng)行為規(guī)范引領(lǐng)，以制度建設(shè)規(guī)范后勤工作人員。 提供保育、后勤人員在安全、衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防、急救方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并以競猜?lián)尨鸬男问竭M(jìn)行考核。 （二）、衛(wèi)生保健，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，細(xì)化工作流程，提升服務(wù)品質(zhì)。對(duì)缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記，并跟蹤詢問缺席原因。 配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。 嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)，每半月檢查園園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。 （三）、加強(qiáng)膳食管理。廚房每天一小掃，一周一大掃。做好食物貯存工作。 （四）、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)和報(bào)廢工作。 5）全園的教師電腦的調(diào)整和系統(tǒng)的安裝到位，多媒體直播平臺(tái)修改工作，幼兒園網(wǎng)站的更新。統(tǒng)計(jì)新生班級(jí)的家委會(huì) 成員，做好學(xué)期家委會(huì)座談的準(zhǔn)備工作。 2)開展全園的安全、急救的教育培訓(xùn)。 6)后勤“最佳團(tuán)隊(duì)之星”的評(píng)選工作。 一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。 繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。 堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。 三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。 認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。 四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作 本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。 。 (二 )發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。 (三 )加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。 。 二、工作目標(biāo)本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確?！?、“四個(gè)力爭”上下功夫。 組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，從而更好地做好服務(wù)育人的工作。 繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育，增 強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發(fā)生。 （三）加強(qiáng)園舍管理 進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象。 后勤人員調(diào)整各班各室物品。 做好“三人節(jié)”的后勤工作。 布置檢查各室安全臺(tái)帳。 做好園內(nèi)綠化與管理工作。 食堂人員技能技巧比賽。 做好各類臨時(shí)性工作。六月份 做好“六一節(jié)”后勤工作。 食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 資料的整理歸檔工作。九月份 后勤人員調(diào)整各班各室物品。 做好新生入園的準(zhǔn)備工作。 做好食堂人員及臨時(shí)工的業(yè)務(wù)及安全知識(shí)培訓(xùn)。 做好幼兒安全教育工作。 月考核工作。 食堂人員技能技巧比賽。 采購各類冬季用品。 月考核工作。 安全工作大檢查。雖然進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作，但是對(duì)一些基本理論了解不夠，還未完全掌握規(guī)范操作的要求，對(duì)如何配合教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)會(huì)，保育觀念不強(qiáng)，這些不足之處都有待于提高。定期召開后勤工作人員工作會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定后勤人員工