【正文】 題。我國糧食的供需將長期處于緊平衡狀態(tài)，保障糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國糧食安全形勢總體是好的， 2021江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 7 年全年糧食總產(chǎn)量達(dá) 10928億斤 ，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù) 7年持續(xù)增長。發(fā)展糧食現(xiàn)代物流，實(shí)現(xiàn)糧食散儲、散裝、散運(yùn)、散卸（即“四散”）的變革，提升糧食流通自動(dòng)化、系統(tǒng)化和設(shè)施現(xiàn)代化水平，對提高糧食流通效率，降低流通成本，增加農(nóng)民收入，保障國家糧食 安全具有重要意義。動(dòng) 蕩中的阿爾及利亞 1月 “突擊 ”進(jìn)口了 200 多萬噸小麥。鑒于這種情況，應(yīng)當(dāng)加快糧食核心產(chǎn)區(qū)現(xiàn)代物流體系建設(shè)。 2021年，企業(yè)利稅 390余萬元，預(yù)計(jì) 2021年企業(yè)利稅將遠(yuǎn)超 400萬元大關(guān)。一九九七年從事糧油收購、加工、銷售，專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，使企業(yè)從小到大發(fā)展到今天企業(yè)擁有資產(chǎn) 5000多萬元，是誠信守信，信譽(yù)較高的企業(yè)家。截止 2021 年 7月份，公司資產(chǎn)負(fù)債率為 60%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為合理，資金籌措能力較好。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理 1 人，執(zhí)行董事會決議，對公司的日常經(jīng)營與管理工作全面負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理由董事 會聘用，各部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘用，公司員工實(shí)行競爭上崗，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，制定嚴(yán)格的管理規(guī)范和崗位職責(zé)。 公司決策層以卓越遠(yuǎn)見的經(jīng)營理念，吸引大批優(yōu)秀人才的加盟，使公司擁有一整套先進(jìn)、完善、具有本公司特色的經(jīng)營管理模式。公司現(xiàn)有生產(chǎn)車間 3幢，辦公大樓一幢，糧食處理、加工及糧油生產(chǎn)線多條，擁有年倉儲糧食 6 萬噸，年生產(chǎn)加 工、銷售大米 10萬噸的規(guī)模。 2021年至 2021年公司連續(xù)榮獲“江西省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、 2021年榮獲“全省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、 2021年獲得“江西省名牌農(nóng)產(chǎn)品證書”稱號， 2021年經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審核認(rèn)定“ XX 牌“大米為國家 A 級綠色食品。 江西 XXXX糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 資金申請報(bào)告 項(xiàng)目名稱：江西 XXXX米業(yè)（集團(tuán)）有限公司 糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 申請單位： 江西 XXXX米業(yè)（集團(tuán)）有限公司 單位地址： 江西 XX 縣城南工業(yè)園區(qū) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián) 系 人： 電 話： 申報(bào)日期： 2021年 8月 目 錄 第一章 項(xiàng)目單位的基本情況 ............................................ 1 企業(yè)性質(zhì) ............................................................. 1 現(xiàn)有設(shè)施 ............................................................. 1 運(yùn)營管理模式 ......................................................... 1 組 織機(jī)構(gòu)及管理模式 ................................................... 2 近三年經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況 ............................................. 3 項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人概況 ............................................... 4 第二章 項(xiàng)目基本情況 ................................................. 6 項(xiàng)目建設(shè)背景 ......................................................... 6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ..................................................... 9 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 .................................................... 13 項(xiàng)目所在地概況 ...................................................... 15 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ...................................................... 16 投資估算、資金構(gòu)成及籌措方案 ........................................ 17 各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況 ................................................ 18 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) .................................................... 19 第三章 項(xiàng)目市場分析 ................................................ 21 糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 .................................................... 21 糧食物流現(xiàn)狀 ........................................................ 22 市場化條件下糧食物流業(yè)的發(fā)展對策建議 ................................ 27 優(yōu)勢 ................................................................ 30 前景預(yù)測 ............................................................ 32 第四章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 ................................................ 33 項(xiàng)目總平面布置 ...................................................... 33 技術(shù)方案 ............................................................ 36 節(jié)能方案 ............................................................ 40 環(huán)境保護(hù)方案 ........................................................ 40 勞動(dòng)安全措施 ........................................................ 41 消防設(shè)計(jì)方案 ........................................................ 43 第五章 項(xiàng)目總投資估算、融資方案及財(cái)務(wù)評價(jià) ............................ 44 項(xiàng)目總投資估算 ...................................................... 44 融資方案 ............................................................ 47 財(cái)務(wù)評價(jià) ............................................................ 48 附表 ................................................................ 52 第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................ 53 風(fēng)險(xiǎn)因素識別 ........................................................ 53 風(fēng)險(xiǎn)防范對策及建議 .................................................. 53 第七章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 ................................................ 56 招標(biāo)范圍 ............................................................ 56 招標(biāo)組織形式 ........................................................ 56 招標(biāo)方式 ............................................................ 56 附件、附圖 ......................................................... 58 一、附件 ................................................................ 58 二、附圖 ................................................................ 58 江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 1 第一章 項(xiàng)目單位的基本情況 本項(xiàng)目建設(shè)單位為江西 XXXX米業(yè)（集團(tuán)）有限公司，注冊地：XX 縣城南工業(yè)區(qū)；所有制形式：有限責(zé)任公司?！?XX”牌商標(biāo)榮獲江西省“著名商標(biāo)”稱號。 近年來，項(xiàng)目單位堅(jiān)持“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范有序、團(tuán)江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 2 結(jié)奉獻(xiàn)”的思想理念，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索規(guī)范化、精細(xì)化管理的有效途徑，努力強(qiáng)化企業(yè)管理，創(chuàng)建現(xiàn)代化管理模式，從細(xì)節(jié)上規(guī)范、約束企業(yè)，使企業(yè)的管理體制逐步走上科學(xué)化的軌道，創(chuàng)造了較好的企業(yè)效益和社會效益。公司堅(jiān)決貫徹以質(zhì)量為根本，以市場為中心的經(jīng)營理念，扎實(shí)打好基礎(chǔ)，放眼百年發(fā)展，以人才、市場為翼，質(zhì)量助推，快速發(fā)展。 江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 3 管理模式 公司管理模式為：成立公司董事會，由全體股東大會選舉產(chǎn)生。公司按照有關(guān)法律、法規(guī)制定本公司的財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守國家法律，做合法經(jīng)營者。 公司 2021 年公司資產(chǎn)總額 36,877, 元，負(fù)債總額21,705, 元，固定資產(chǎn)合計(jì)為 10,484, 元，銷售收入總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 安全部 辦公室 市場管理部門 財(cái)務(wù)部 大米車間 糧儲車間 收儲組 檢驗(yàn)室檢研室 江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 4 65,782, 元，凈利潤 2,847, 元，銷售凈利率 %,凈資產(chǎn)收益率 %； 2021年資產(chǎn)總額 80,199,，負(fù)債總額 33,549, 元，固定資產(chǎn)合計(jì)為 12,714, 元，銷售收入 83,453,，凈利潤 3,016,，銷售凈利率 %,凈資產(chǎn)收益率 %； 2021年 7月資產(chǎn)總額 50,858,，負(fù)債總額 30,627, 元，固定資產(chǎn)合計(jì)為操元，銷售收入52,615, 元，凈利潤 2,042, 元，銷售凈利率 %,凈資產(chǎn)收益率 %?，F(xiàn)擔(dān)任 XX縣政協(xié)常委、江西省糧食協(xié)會常務(wù)理事，吉安市 XX縣糧食行業(yè)協(xié)會副會長，他熱愛社會公益活江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 5 動(dòng)，多次捐款扶持幫助社會事業(yè)的發(fā)展和濟(jì)困幫 扶困難群體。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)。 ”全國政協(xié)委員、民革河南省委副主委、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長張全國建議?！栋柤盃栒搲瘓?bào)》 2 月 15 日評論說，必須增加糧食儲備， “如果任由面包和面粉價(jià)格繼續(xù)大漲，社會危機(jī)還會加劇，這是一個(gè)關(guān)系到國家存亡的問題 ”。 糧食安全始終是關(guān)系我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的全局性重大戰(zhàn)略問題。預(yù)計(jì) 2021年全年糧食產(chǎn)量將達(dá) 11000億斤 （中國社科院 《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測（ 20212021）》 ），糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，食物供給日益豐富，供需基本平衡。居安思危，做好糧食現(xiàn)代物流體系工作是保障糧食安全的重要舉措。 黨中央、國務(wù)院始終高度重視糧食安全，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置。 同時(shí) 大力發(fā)展糧油食品加工業(yè)。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的發(fā)展，國內(nèi)糧食流通體制改革步伐也在不斷加快，以 適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的國際化需要。隨著國際糧食市場和國內(nèi)糧食市場價(jià)格的并軌，使我國多年形成的 “北糧南銷 ”被 “南進(jìn)北不出 ”糧食營銷格局所取代，從而使糧食企業(yè)加大了經(jīng)營難度。因此，在糧食產(chǎn)地建設(shè) 現(xiàn)代化的糧食物流 設(shè)施， 實(shí)現(xiàn)糧食散儲、散裝、散運(yùn)、散卸（即“四散”）的變革， 無論是面對入世后帶來的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，都具有比較現(xiàn)實(shí)的可行性。江西 XXXX米業(yè)（集團(tuán)）有限公司坐落于 XX縣城南工業(yè)園，是一家集糧食收發(fā)、倉儲與加工于一身的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有年倉儲糧食 6萬噸，年生產(chǎn)加工大米 10萬噸的規(guī)模。因此，本項(xiàng)目建設(shè)是非常必要的，主要表現(xiàn)為： 江西新干良豪米業(yè)（集團(tuán)）有限公司糧食現(xiàn)代物流專項(xiàng) 10 是政府合