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正文內(nèi)容

關(guān)于20xx年改進(jìn)推動干部工作高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告-wenkub

2023-03-03 02:28:00 本頁面
 

【正文】 核占 XX%權(quán)重。amp。設(shè)置重點工作目標(biāo)、管理工作目標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) X 個一級指標(biāo),設(shè)計服務(wù)基層、服務(wù)群眾等二級指標(biāo),突出考核放管服改革等情況,推動機關(guān)提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。加減分按發(fā)生次數(shù)累計、不設(shè)上限,旨在鼓勵各地各單位補短板、鍛長板。設(shè)區(qū)市高質(zhì)量發(fā)展績效評價由省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,省發(fā)展改革委、省統(tǒng)計局等單位共同實施,以共性指標(biāo) +個性指標(biāo) +加減分方式明確考核內(nèi)容指標(biāo)。mdash。采取入戶調(diào)查、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)問卷、滿意度測評等方式,深入了解群眾對發(fā)展的真實感受和評價,深入了解干 部在群眾中的口碑,提高社會公眾評價的考核權(quán)重。mdash。注重發(fā)揮考核指標(biāo)體系對全局工作的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)干部明確發(fā)展定位和奮斗目 標(biāo),爭當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者、排頭兵。amp。省委專門成立考核工作委員會,省委書記任主任,省考核辦設(shè)在省委組織部,出臺年度綜合考核工作規(guī)定和實施方案,搭建數(shù)據(jù)管理平臺,開展高質(zhì)量發(fā)展評價研究,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核制度安排。mdash。 XX 深刻認(rèn)識新發(fā)展理念是必須堅決貫徹的指揮棒,以新發(fā)展理念引領(lǐng)政績考核創(chuàng)新。關(guān)于 20XX年改進(jìn)推動干部工作高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告 關(guān)于 2021年改進(jìn)推動干部工作高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告 近年來,習(xí)近平總書記對 XX 提出建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高新 XX,在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列等一系列重大指示要求。 amp。把新發(fā)展理念作為政績考核的根本遵循。根據(jù)調(diào)研組對 XXX 份問卷的統(tǒng)計, XX%的干部認(rèn)為,近年來 XX 政績考核最明 顯的改進(jìn)是,讓對新發(fā)展理念理解不深入的深化了認(rèn)識,讓行動跟不上的加快了腳步。mdash。 amp。把人民滿意作為政績考核的重要標(biāo)尺。 二、以變考實,變籠統(tǒng)抽象為具體化可衡量,考出干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績含金量 考什么就會引導(dǎo)干部干什么。amp。共性 指標(biāo)體現(xiàn)普遍性要求,對設(shè)區(qū)市圍繞六個高質(zhì)量設(shè)立 XX 個二級指標(biāo),每個指標(biāo)分別計算水平指數(shù)(反映絕對值)和發(fā)展指數(shù)(反映增減值),按照 X∶ X 的比例合成得出綜合指數(shù),經(jīng)濟總量不占優(yōu)的設(shè)區(qū)市同樣可以考得好。共性指標(biāo)、個性指標(biāo)均選取公認(rèn)度和指向性強、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠的關(guān)鍵 指標(biāo),大指標(biāo)大權(quán)重、重點工作重點權(quán)重,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等指標(biāo)權(quán)重均占 X%以上。其中,個性指標(biāo)占 XX%權(quán)重,體現(xiàn)差異化。mdash。對省級機關(guān)單位,主要考核政治建設(shè)、廉潔履職等 X 個方面,設(shè)置 XX 個左右指標(biāo)。amp。對設(shè)區(qū)市,主要圍繞經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、服務(wù)群眾等內(nèi)容設(shè)計問卷,按本市常住人口占全省比例,從居住在本地區(qū)的公民中抽取樣本。 20XX 年,公共交通服務(wù)在滿意度調(diào)查中位居口碑榜第一位,交通運輸廳負(fù)責(zé)同志說:滿意度測評就是幫助我們改進(jìn)工作的風(fēng)向標(biāo)。amp。單位年度綜合考核評為第一、第二等次的,經(jīng)綜合研判其領(lǐng)導(dǎo)班子可確定為優(yōu)秀等次。省管班子為較差等次的,正職一般不得確定為稱職及以上等次。一位單位主要負(fù)責(zé)同志講:過去考核看票數(shù)說話,現(xiàn)在業(yè)績占了大頭,把單位好壞與個人得失擰在一起,也讓班子更團結(jié),干部更齊心。mdash。半年評估由省考核辦統(tǒng)一組織,各地各單位對照指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行自查,考核牽頭和責(zé)任單位評估形成結(jié)果,交 省考核辦研究、考核委審定,逐家反饋,視情通報,評估結(jié)果作為年度綜合考核等次評定的重要參考。列入年度計劃、年終需現(xiàn)場查驗的業(yè)務(wù)考核,與年度綜合考核合并進(jìn)行,減少多頭、重復(fù)考核。amp。黨建考核只有 XX 分以上,作為乘數(shù)才能不使高質(zhì)量發(fā)展得分縮水。 四、以變促干,變考用兩張皮為真考真用,激勵各級干部擼起袖子加油干、越是艱險越
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