【正文】 源發(fā)生器 Bamp。 5) 意外事件的出現(xiàn) 施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度計(jì)劃。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識和估計(jì)這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。 2) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù) 1) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)控制之一。 3) 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 以關(guān)鍵線路和次關(guān) 鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 6) 做好應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助施工技術(shù)管理的準(zhǔn)備，配置好軟、硬件設(shè)備。 2) 與基建總承包施工單位和智能其他子系統(tǒng)分包 (如有 )施工單位接觸，了解和掌握各施工單位的基本情況：施工力量、管理水平、進(jìn)度計(jì)劃安排等等，為全面開展工作提供依據(jù)。我公司對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在工程基建辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依托公司本部搞好智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工安裝與調(diào)試；在現(xiàn)場代表業(yè)主全面負(fù)責(zé)智能化弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾 施工進(jìn)度計(jì)劃 工程基本分為 5 個(gè)階段： 準(zhǔn)備階段： 10 個(gè)工作日 ； 深化設(shè)計(jì)階段： 10個(gè)工作日 施工階段： 70 個(gè)工作日 ； 調(diào)試階段： 15 個(gè)工作日 ； 驗(yàn)收階段： 15 個(gè)工作日 ，系統(tǒng)驗(yàn)收、資料整理、工程結(jié)算、工程移交； 鑒于招標(biāo)文件對工程工期的要求，本次提供的施工進(jìn)度計(jì)劃表，對施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的安排、銜接，安排得較為緊密，如有計(jì)劃外的其他相關(guān)突發(fā)事情，或該項(xiàng)計(jì)劃沒有按時(shí)完成，則 所有計(jì)劃內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)將按標(biāo)明日期順延。合作辦學(xué)的中方是安徽蕪湖第一中學(xué)，外方是加拿大紐賓士域省教育部和加拿大加皇國際教育集團(tuán)。 本工程為安徽中加學(xué)校（含國際部），位于蕪湖城東商務(wù)文化中心 區(qū)域東北部，北面為城市主干道東四大道，西面為城市次干道經(jīng)次一路，東面為一般性城市道路，總建筑面積約 萬平方米，主要包括辦公 樓宇 、國際部教學(xué)樓、高中部教學(xué)樓、幼兒園、籃球館、游泳館、南北學(xué)生宿舍樓、食堂、外教公寓、體育場等建筑。 施工準(zhǔn)備 在本次項(xiàng)目競標(biāo)中若我司能有幸中標(biāo)，我們將依照招標(biāo)文件的要求和我們投標(biāo)文件的響應(yīng)承諾迅速展開工作，在項(xiàng)目小組進(jìn)駐工地前要集中做好以下工作。 第三、在合同簽訂后的一周內(nèi)，認(rèn)真做好總承包項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，完成現(xiàn)場籌建，為全面展開工作創(chuàng)造好條件。 3) 修改并完善總承包的工程進(jìn)度計(jì)劃，明確職責(zé)和人員分工等，并逐步按工作計(jì)劃開展工作。 各階段進(jìn)度的保證措施及承諾 保證工期的施工措施 本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。 2) 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 4) 項(xiàng)目經(jīng)理必須每天檢查施工進(jìn)度是否能跟上計(jì)劃要求。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn) 度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。 組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作任務(wù)；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，對影 響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。其主要影響因素有 : 1) 有關(guān)單位的影響 施工項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水 、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。 2) 施工條件的變化 施工工程條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。 進(jìn)場計(jì)劃 本智能化系統(tǒng)工程施工的施工機(jī)械較少 ,主要大型機(jī)械以現(xiàn)場租用工程安裝或土建、裝修單位的為主，同時(shí)，在建設(shè)方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用已搭建的設(shè)施進(jìn)行交替施工。K 4224 1 丹麥 調(diào)試 25 打印記錄儀 Bamp。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 編碼 任務(wù)名稱 持續(xù)時(shí)間 1 第一部分：進(jìn)場準(zhǔn)備 10 天 2 提交實(shí)施方案 7 天 3 組織項(xiàng)目組人員與施工器具 5 天 4 辦公臨時(shí)設(shè)施布置 10 天 5 組織熟悉圖紙 5 天 6 第二部分：深化設(shè)計(jì) 10 天 7 現(xiàn)場勘查、深化 分析 3 天 8 技術(shù)交底 5 天 9 優(yōu)化方案、圖紙 10 天 10 制定施工計(jì)劃、驗(yàn)收方案 10 天 11 第三部分：系統(tǒng)施工 70 天 12 一、綜合管路 20 天 13 檢查已安裝的橋架和預(yù)埋工程 3 天 14 二、穿管布線 50 天 16 通訊網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng) 20 天 17 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng) 15 天 18 綜合布線 系統(tǒng) 40 天 19 安全防范 系統(tǒng) 25 天 20 公共廣播 系統(tǒng) 20 天 21 信息引導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng) 20 天 22 多媒體會議 系統(tǒng) 15 天 23 機(jī)房工程 15 天 24 UPS 電源 系統(tǒng) 10 天 25 防雷 系統(tǒng) 10 天 26 1 接地 系統(tǒng) 10 天 27 第四部分：設(shè)備安裝及調(diào)試 15 天 28 設(shè)備安裝 15 天 29 2 設(shè)備調(diào)試 15 天 30 第五部分：設(shè)備驗(yàn)收及聯(lián)動調(diào)試 15 天 31 系統(tǒng)試運(yùn)行 10 天 32 驗(yàn)收資料遞交 及驗(yàn)收 5 天 注：部分工作可交叉進(jìn)行。 第三章 勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 勞動力投入情況分析 智能化工程與其它工程的勞動力投入情況有一定的區(qū)別，有特殊的要求。 勞動力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動態(tài)控制和安排。 機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的類型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完成齊全。 安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機(jī)械事故。 堅(jiān)持節(jié)能、節(jié)水，充 分利用各種廢棄物，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 新型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用具有顯著的社會綜合效益，增強(qiáng)對發(fā)展新型設(shè)備重要性的認(rèn)識，改變使用傳統(tǒng)設(shè)備習(xí)慣的觀念。選用專門的數(shù)字技術(shù)測試電纜，不僅完全滿足所要求的精度標(biāo)準(zhǔn)。 故障定位準(zhǔn)，可以獲得時(shí)域和領(lǐng)域兩個(gè)測試結(jié)果，從而能對故障進(jìn)行準(zhǔn)確定位 。雙向 NXT 測試可以免去在電纜兩端來回奔忙。 消除施工過程中的不安全狀態(tài)，是在項(xiàng)目施工進(jìn)行中所必須的，是“預(yù)防為主”方針落實(shí)的需要，也是生產(chǎn)組織者所應(yīng)盡的責(zé)任。 3) 保證在出現(xiàn)人為失誤或險(xiǎn)情之后，具有控制失誤后果的能力，不致發(fā)生更大的危險(xiǎn)，以及嚴(yán)重地影響到施工進(jìn)度的進(jìn)展。 5) 安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。K 4418 1 丹麥 調(diào)試 22 系統(tǒng)測試儀 Neutrik A2 1 瑞士 調(diào)試 23 聲場測試儀 ND6000 1 英國 調(diào)試 24 聲源發(fā)生器 Bamp。 施工平面圖布置依據(jù) 1) 總平面圖、各層平面圖及設(shè)備安裝大樣圖。 5) 施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 綜合布線及管路系統(tǒng) 對綜合布線系 統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個(gè)系統(tǒng)中占重要的地位。 1）水平子系統(tǒng)的布線施工 水平子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。 綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計(jì)算是很重要的，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線纜的外徑來確定線槽的容量。 2）垂直干線子系統(tǒng)的布線施工 本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對準(zhǔn)孔組成，它的走線設(shè)計(jì)分為兩部分。 干線的水平通道部分 水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設(shè)備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應(yīng)采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，用來安放和引導(dǎo)電纜，可以對電纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供了一個(gè)防火的，為垂直干纜提供密封，堅(jiān)固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分的線槽算法一致，且若一根線管連續(xù)有兩個(gè) 90 度的拐角時(shí)，應(yīng)在一處加過線盒，以便拉線時(shí)不破壞線纜，與垂直 部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時(shí)不致需要安裝新的管線。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。 金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的 倍。 5) 金屬管的敷設(shè) 金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求： a) 預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過 50mm，樓板中的管徑宜為 1525mm，直線布管 30mm 處設(shè)置暗線盒。 d) 金屬管道應(yīng)有不小于 %的排水坡度。 g) 光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在金屬管內(nèi)預(yù)置塑料子管。其連接宜采用伸縮連接板； f) 線槽轉(zhuǎn)彎半徑不應(yīng)小于其槽內(nèi)的線纜最小允許彎曲半徑的最大者。 c) 拉線盒蓋應(yīng)能開啟，并與地面齊平，盒蓋處應(yīng)能開啟，并采取防水措施。如果活動地板內(nèi)作為通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)道使用時(shí)，地板內(nèi)凈高不應(yīng)小于 300mm。 c) 弱電間中線纜穿過每層樓板孔洞宜為方形或圓形。各種標(biāo)志應(yīng)完整清晰。安裝機(jī)架、配線設(shè)備接地體應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并保持良好的電器連 接。 在二級交接間、設(shè)備間雙絞電纜預(yù)留長度一般為 36m，工作區(qū)為 。如果采用機(jī)械牽引，應(yīng)根據(jù)線纜布放環(huán)境、牽引的長度、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方式。） 線纜牽引 用一條拉線將線纜牽引穿入墻壁管道、吊頂和地板管道稱為線纜牽引。 3) 牽引多條 25 對雙絞線 a) 剝除約 30cm得線纜護(hù)套，包括導(dǎo)線上得絕緣層； b) 使用斜口鉗將線切去，留下約 12根； c) 將導(dǎo)線分成兩個(gè)絞線組； 4) 將兩組絞線交叉穿過拉線得環(huán)，在線纜得那邊建立一個(gè)閉環(huán)； a) 將雙絞線一端的線纏繞在 一起以使環(huán)封閉； b) 將電工帶緊緊地纏繞在線纜周圍，覆蓋長度約 5cm，然后繼續(xù)再繞上一段。 2) 吊頂內(nèi)布線 a) 索取施工圖紙 ，確定布線路由； b) 沿著所設(shè)計(jì)的路由（即在電纜橋架槽體內(nèi)），打開吊頂，用雙手推開每塊鑲板； c) 將多個(gè)線纜箱并排放在一起，并使出線口向上； d) 加標(biāo)注，紙箱上可直接寫標(biāo)注，線纜的標(biāo)注寫在線纜末端，貼上標(biāo)簽； e) 將合適長度的牽引線連接到一個(gè)帶卷上； f) 從離配線間最遠(yuǎn)的一端開始，將線纜的末端（捆在一起）沿著電纜橋架牽引經(jīng)過吊頂走廊的末端； g) 移動梯子將拉線投向吊頂?shù)南乱豢?，直到繩子到達(dá)走廊的末端； h) 將每 2 個(gè)箱子中的線纜拉出形成“對”，用膠帶捆扎好； i) 將拉繩穿過 3個(gè)用帶子纏繞好的線纜對，繩子結(jié)成一個(gè)環(huán)，再用帶子將三對線纜與繩子捆 緊； j) 回到拉繩的另一端，人工牽引拉繩。 建筑物垂直干線線纜布線 本系統(tǒng)采用室 內(nèi)多模光纖做為垂直干線的主要載體，光纖的垂直干線布放可參考后面的“光纖傳輸管道敷設(shè)”。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。 接插式配線架的端接 1) 第 1 個(gè) 110 配線架上要端接的 24 條線牽拉到位，每個(gè)配線槽中放 6 條雙絞線。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。在所有 4 個(gè)索引條都就位后，再安裝 110連接模塊。 b) 安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面 30cm，若地面采用活動地板時(shí)，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。 2) 信息模塊端接 信息插座分為單孔和雙孔，每孔都有一個(gè) 8 位 /8 路插針。 光纜施工基礎(chǔ)知識 1) 操作程序 a) 在進(jìn)行光纖接續(xù)或制作光纖連接器時(shí)，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。在光纜敷設(shè)好以后，在設(shè)備間和樓層配線間，將光纜捆接在一起，然后才進(jìn)行光纖連接。 施工準(zhǔn)備 1) 光纜的檢驗(yàn)要求 a) 工程所用的光纜規(guī)格、型號 、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求； b) 光纖所附標(biāo)記、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全和清晰； c) 光纜外護(hù)套須完整無損，光纜應(yīng)有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證； d) 光纜開盤后，應(yīng)先檢查光纜外觀無損傷，光纜端頭封裝是否良好；