【正文】 包技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹合同文件規(guī)定的技術(shù)政策和法規(guī)。總進(jìn)度計(jì)劃將充分結(jié)合施工技術(shù)方案、施工單位的進(jìn)度要求，充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上的重要節(jié)點(diǎn)工序， 確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，并高度重視各專業(yè)施工單位間的相互關(guān)系，加以平衡協(xié)調(diào)。 工程資料管理 (1) 承包商負(fù)責(zé)所有資料在竣工時(shí)的匯總。 制訂創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任制，層層分解落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，項(xiàng)目部開展全過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場各生產(chǎn)施工班組建立、健全質(zhì)量管理小組，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)工種在以往市政工程過程中的難點(diǎn)疑點(diǎn)，設(shè)置重要質(zhì)量管理點(diǎn)，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的工作程序，以達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的，為創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)工程提供先決條件。 質(zhì)量監(jiān)控 質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 ,項(xiàng)目管理部的主任工程師是本工程的技術(shù)質(zhì) 量總負(fù)責(zé)人，主管本工程的工程技術(shù)質(zhì)量的工作，各分包單位的技術(shù)管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師的統(tǒng)一安排下，開展技術(shù)質(zhì)量管理工作。 統(tǒng)籌兼顧，搞好施工階段部署， 在每個(gè)分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃中確定控制節(jié)點(diǎn)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，加強(qiáng)制約，確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)。并認(rèn)真予以復(fù)測，做好設(shè)置點(diǎn)的保護(hù)和補(bǔ)缺工作。 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 管理職責(zé) 項(xiàng)目部將根據(jù)工程分段施工的界面劃定范圍，根據(jù)總體管理方案，制定專人、統(tǒng)一規(guī)劃、周密安排，承擔(dān)總管理、總協(xié)調(diào)、總負(fù)責(zé)責(zé)任，確保工程順利進(jìn)行。 第二節(jié) 施工管理 一、施工管理的責(zé)任 為確保承諾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將從組織上建立可承擔(dān)起項(xiàng)目全面、全部、全過程管理要求相適應(yīng)的管理組織網(wǎng)絡(luò)；從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明、資料、物資等管理責(zé)任上制定相應(yīng)的管理職能建立好保證體系并落實(shí)對(duì)應(yīng)的保證措施。根據(jù)招標(biāo)要求，本工程施工用電搭接業(yè)主提供的降壓站，場內(nèi)連接線路自行解決，另外標(biāo)段內(nèi)備用 120KW 柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。 ⑶ 倉庫 本工程施工倉庫主要有機(jī)械設(shè)備配件庫、小型水泥庫、綜合倉庫以及勞保 庫 等，倉庫布置在壩頂進(jìn)場路左側(cè)。 其余成品堆積場按照項(xiàng)目部平面布置圖設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施布置符合防火要求，危險(xiǎn)品倉庫布置在偏僻地點(diǎn)，并符合國家安全規(guī)范要求，各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)符合防洪要求。 第三章 施工布置與施工管理 第一節(jié) 施工布置 一、施工布置原則 本工程為高質(zhì)量、高效率的完成工程施工任務(wù)，對(duì)施工布置進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化布置，具體布置原則為： ⑴ 合理利用施工場地，盡量少占地，特別是施工工區(qū)生活區(qū)，布置緊湊一些，減少占地用量。 二、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題 為了 確保安全文明施工，整個(gè)工程在施工過程中將實(shí)行全封閉施工。 計(jì)劃工期： 180日歷天。 五、竣工資料 我公司將在本工程設(shè)置專職資料管理員，在施工過程中按照四川省建設(shè)廳、省檔案局和 平昌縣 城建檔案館的有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行竣工資料的收集、整理和歸檔工作。具體的開竣工日期以合同約定為準(zhǔn)。 五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的法律及施工規(guī)范 國家、省及部委頒發(fā)的與本工程有關(guān) 的規(guī)范、規(guī)定。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、“ 平昌縣駟馬鎮(zhèn)駟馬河防洪治理工程一標(biāo)段 ”（以下簡稱本工程）施工招標(biāo)公告、工程量清單等。 二、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍和指導(dǎo)施工的原則進(jìn)行編制。在人員組織、機(jī)械配置、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全施工、文明施工等各方面統(tǒng)一部署的原則下，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 二、本工程招標(biāo)施工圖紙，以及我公司現(xiàn)場踏勘的實(shí)際情況。 第三節(jié) 投標(biāo)承諾 一、工程質(zhì)量 嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量保證體系的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對(duì)質(zhì)量保證體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實(shí)施。按此總工期 180 日歷天 進(jìn)行控制。當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提供完整的，符合國家及四川省質(zhì)量監(jiān)督站工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料和竣工圖。 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 一、工程的重要性及影響 本工程為水利工程，是民生工程，建 設(shè)資金 來自國家投資和地方配套資金 ，項(xiàng)目出資比例為 7:3。 愛護(hù)工地周圍的環(huán)境，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐，并不得將生活污水、施工用廢水直接排出施工現(xiàn)場。 ⑵ 臨時(shí)工程盡量與永久工程相結(jié)合，施工道路結(jié)合永久道路修建。 ⑸ 以招標(biāo)文件劃定的施工區(qū)域?yàn)橐罁?jù)，盡量不作變動(dòng)，以響應(yīng)招標(biāo)文件為原則。 三、施工輔助企 業(yè) ⑴ 機(jī)械停放、修配場 因本工程機(jī)械設(shè)備較多，有汽車、重機(jī)、開挖設(shè)備，碾壓設(shè)備、砂石料加工等，數(shù)量較多，品種較多，但考慮到各種機(jī)械設(shè)備施用年限不長，所以工地不考慮安排大修，各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)點(diǎn)前都必須大修保養(yǎng)后進(jìn)場，工地只考慮進(jìn)行中、小修和正常維修保養(yǎng)任務(wù)，設(shè)置機(jī)械設(shè)備綜合修理廠。 ⑷ 生產(chǎn)辦公設(shè)施 標(biāo)段內(nèi)人員生活居住在項(xiàng)目部內(nèi)或就近的居民村落里租用，生產(chǎn)辦公設(shè)施設(shè)在本工程生活區(qū)，施工區(qū)內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場辦公室和調(diào)度室。 本工程施工用水高峰強(qiáng)度小于 200m3/日。在整個(gè)施工的全過程中承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的全部責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)有全責(zé)。 針對(duì)本工程標(biāo)準(zhǔn)高，指定專業(yè)施工單位和指定供應(yīng)商等協(xié)作施工單位多的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的支持、幫助、監(jiān)督下做好全面、全過程的施工管理和協(xié)調(diào)工作，以“認(rèn)真、投入、到位”的六字方針，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的速度和一流 的服務(wù)全面履行總包的職責(zé)為指導(dǎo)思想，實(shí)行對(duì)現(xiàn)場 質(zhì)量、安全、文明的總管理；工程進(jìn)度、材料設(shè)備和施工現(xiàn)場的總控制；平面布置、機(jī)械調(diào)度和作業(yè)工序的總調(diào)度；設(shè)計(jì)出圖、各專業(yè)施工圖結(jié)合和方案會(huì)審的總協(xié)調(diào)為基本工作內(nèi)容，建立起與責(zé)任相適應(yīng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。 做好包括施工圖會(huì)審、施工方案會(huì)審、施工報(bào)價(jià)會(huì)審、 施工計(jì)劃會(huì)審的組織工作。 項(xiàng)目管理部將由工程部經(jīng)理來負(fù)責(zé)做好施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制訂、修改、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 工程的質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)監(jiān)、管理網(wǎng)絡(luò) 工程監(jiān)理 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 政府質(zhì)檢質(zhì)評(píng) 主任工程師 質(zhì)監(jiān)管理機(jī)構(gòu) 施工單位 A 施工單位 B ???施工單位 N 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) ： 確保工程質(zhì)量的保證措施 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。 工作小組配合設(shè)計(jì)參與施工隊(duì)伍及專業(yè)工種隊(duì) 伍的考察選擇，擇優(yōu)劣汰，設(shè)立競爭機(jī)制，競標(biāo)進(jìn)場施工，確保素質(zhì)過硬、管理到位的專業(yè)隊(duì)伍或班組進(jìn)場施工。 (2) 承包商將在工程完成提請(qǐng)驗(yàn)收前二周，必須提交整個(gè)工程的有關(guān)竣工技術(shù)資料，給建設(shè)單位歸入竣工圖資料文件。 項(xiàng)目部將會(huì)在施工全過程中建立起工期保證體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，加大對(duì)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，調(diào)度組織力度， 確保整個(gè)現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理下，有條不紊地有序作業(yè)。建立良好的項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理過程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開展。 對(duì)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，總承包由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查。 根據(jù)施工的實(shí)際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求各分包單位也配備專職計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。 根據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好八牌一圖，同時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批認(rèn)可后，在工地出入口按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制作，合理布置現(xiàn)場各種設(shè)施和材料的儲(chǔ)存、堆放點(diǎn)，組成以項(xiàng)目副經(jīng)理為首的工作班子，實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。 確保四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。門墩按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格、模數(shù)制作，一律為正方形斷面，上做 正方形懸挑壓頂。樓層應(yīng)設(shè)便桶，并用夾板設(shè)簡易棚，有專人定時(shí)清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現(xiàn)象。 對(duì)于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面，現(xiàn)場項(xiàng)目部有自律的檢查考評(píng)制度外，總承包還將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)方面定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，以督促項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高，以確保達(dá)到 “文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。在施工中我們將采取以下措施確保工期： 第一節(jié) 從組織管理上保證工期 1．本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各司其職。 5．建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度，逐日 詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 第二節(jié) 從計(jì)劃安排上保證工期 1．在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性進(jìn)行認(rèn)真審查。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人 員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，采取“雨天的損失晴天補(bǔ)、白天的損失晚上補(bǔ)、本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的方針，減少因客觀原因而耽誤工期的影響，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 3．制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，耽誤工期。 4．實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 2．做好雨季、夜間施工的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)的保證工作，確保施工的順利進(jìn)行。順序如圖 231。 ⑵ 收集資料：進(jìn)行詳 細(xì)的實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場實(shí)際情況。 ⑹ 做好施工前期技術(shù)交底工作。 2．“施工 項(xiàng)目部”準(zhǔn)備 按照施工總體布置的要求，做好水通、電通和項(xiàng)目部搭建工作。 5．做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作 按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)高溫、冬季、雨季以及汛期的施工應(yīng)落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī) 具、材料等。 ⑷ 開工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安排如下： 中標(biāo)后 首先進(jìn)場 1臺(tái)裝載機(jī)和 3 臺(tái) 12t 自卸汽車，用于前期的項(xiàng)目部搭建。 開工 15天后，砼用水泥、砂、骨料陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場以滿足需要，略有富余，少占場地為原則。安全加高按下表的規(guī)定取值執(zhí)行。 三、土石圍堰平面布置 土石圍堰的布置應(yīng)有利于圍堰的基坑開挖，根據(jù)實(shí)際地形，擬將土石圍堰的軸線放在下本工程軸線外側(cè) 50米位置。土料在表土開挖中選擇利用。 第 二節(jié) 測量施工 進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 “ 勤”、“精”、“復(fù)”。 ，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo) 在圖紙上。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和交點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。 2）成立專門的測量小組，儀器定人操作，定人保管。測量方案必須在報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。在施工的過程中，對(duì)所有的控制點(diǎn)均定期進(jìn)行校核。 四、報(bào)送測量成果 1）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測量、放線。為防止機(jī)械開挖過深，擾動(dòng)基底土壤，在距設(shè)計(jì)渠底開挖高程及邊坡坡面 20cm 范圍內(nèi)，采用人工輔助開挖、人工集土，并及時(shí)由反鏟挖掘機(jī)裝土、汽車外運(yùn)，基礎(chǔ)及邊坡均由人工邊開挖、邊修坡、邊修底。 ③土方開挖應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度放坡，避免地下水豐富而產(chǎn)生塌坡，并且視地質(zhì)的情況采取相應(yīng)措施，如木樁、木板樁、疊碎石袋等方法作臨時(shí)支護(hù)，并且坡腳排水及時(shí)，避免產(chǎn)生浸泡坡腳。 ⑦土方開挖應(yīng)綜合考慮回填料的合理利用，在視合格料并經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)在施工現(xiàn)場附近臨時(shí)堆放，并不得影響施工、交通、排水等。 第 四 節(jié) 石方開挖 爆破石方開挖 （ 1）爆破的程序 爆破的程序?yàn)椋猴L(fēng)鉆打孔→埋設(shè)炸藥→裝雷管→埋設(shè)引線→人員疏散→引爆。 布孔：根據(jù)設(shè)計(jì)要求放出開挖輪廓線和各炮孔孔位，并予以編號(hào)，插木牌逐孔寫明孔深、孔徑、傾斜角方向及大小。裝藥前必須檢查孔位、深度、傾角是否 符合設(shè)計(jì)要求，孔內(nèi)有無堵塞、孔壁是否有石塊以及孔內(nèi)有無積水。鉆孔結(jié)束后封蓋孔口或設(shè)立標(biāo)志。 爆破網(wǎng)路敷設(shè)：網(wǎng)路敷設(shè)前檢 驗(yàn)起爆器材的質(zhì)量、數(shù)量、段別并編號(hào)、分類，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)敷設(shè)網(wǎng)路敷設(shè)，嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》中有關(guān)起爆方法的規(guī)定，網(wǎng)路經(jīng)檢查確認(rèn)完好，起爆點(diǎn)設(shè)在安全地帶。土袋覆蓋加壓：在柔性炮被上方加壓土袋，并對(duì)有可能出現(xiàn)危險(xiǎn)滾石的地段加設(shè)鋼絲繩網(wǎng)或布魯克網(wǎng)防護(hù)，鋼絲繩網(wǎng)或布魯克網(wǎng)四周設(shè) 錨桿拉緊。起爆采用非電起爆。起爆后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向兩端防