【正文】 本機(jī)構(gòu)初期實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。助理負(fù)責(zé)接待客人，并協(xié)助理發(fā)師做準(zhǔn)備工作。員工工資增長(zhǎng)率為 10%，如果理發(fā)人數(shù)超過預(yù)定數(shù)，按比例給員工發(fā)獎(jiǎng)金。 本機(jī)構(gòu)是以盡可能的為兒童提供全方位服務(wù)為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)過程中將不斷增加一些經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后被證 明有意義的兒童服務(wù)項(xiàng)目，形成一個(gè)大型兒童連鎖機(jī)構(gòu)。 . 市場(chǎng) 本機(jī)構(gòu)的顧客群主要是 14歲以下的兒童?！疤焓箤氊悺敝貞c兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 1 頁(yè) 目 錄 1．執(zhí)行總結(jié) ………………………………………………………………………………… . 3 ．公司概況 ………………………………………………………………………… ... 3 ．市場(chǎng) ………………………………………………………………………………… 3 ．融資與財(cái)務(wù) ………………………………………………………………………… 3 ．組織與人力資源 …………………………………………………………………… 4 2．機(jī)構(gòu)及服務(wù)內(nèi)容介紹 …………………………………………………………………… .... 4 ．機(jī)構(gòu)性質(zhì) ……………………………………………………… ................................. 4 . 組織人員 …………………………………………………………… .......................... 4 ．服務(wù)概述 ……………………………………………………………………… ......... 4 嬰兒理發(fā)服務(wù) ……………………………………………………… ................ 4 兒童理發(fā)服務(wù) ……………………………… ……………………………… .... 5 3．市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 …………………………………………………………………… ............ 6 ．市場(chǎng)分析 …………………………………………………… ..................................... 6 我國(guó)理發(fā)行業(yè)分析 ………………………………………………………… .... 6 重慶市場(chǎng)分析 ………………………………………… .................................... 6 兒童理 發(fā)背景 ………………………………………… .................................... 7 消費(fèi)者分析 …………………………………………… .................................... 8 ．競(jìng)爭(zhēng)分析 小二郎理發(fā)屋 ………………………………………………… ...…………… .9 愛貝貝兒童理發(fā)會(huì)所 …………………………………………………… ...… .9 4. SWOT 結(jié)論 ．優(yōu)勢(shì) ....……………………………… ……………………………………………… .10 ．劣勢(shì) ………… ....…………………………………………………………………… .10 ．機(jī)遇 ……………… ...…………………………………………………………… ......10 ．風(fēng)險(xiǎn) ……………………………… ...……………………………………………… ..11 5．“天使寶貝”兒童連鎖機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段 ………………………………………………… 11 “天使寶貝”重慶兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 2 頁(yè) …………………………………………………………………………… ...............12 銷售渠道 …………………………………………………………………………… ...12 宣傳模式 ……………………………………………………………………………… 12 店面管理 ……………………………………………………………………………… 13 人員管理 …………………………………………………………………………… ....14 ………………………………………………………………… ...............................16 ………… ……………………………………………………… ...................16 ．融資分析 ……………………………………………………………………… .....… 16 資金來源與應(yīng)用 ……………………………………………………………. ....17 財(cái)務(wù)分析 ……………………………………………………………… ........................17 初始資本來源 ……………………………………………………………… .....17 投資預(yù)算表 ………………… …………………………………………… .........17 投資可行性分析 ……………………………………………………………… ..20 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ……………………………………………………………… ......23 成本回收分析 ……………………………………………………………… ......23 風(fēng)險(xiǎn)分析 .....………………………………………………………………………… ..16 前期風(fēng)險(xiǎn) ………………… .....…………………………………………… .........24 中期風(fēng)險(xiǎn) …………………… ..……………………………………………… .. 25 后期風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………………… ........ 26 撤出機(jī)制 …………………………………………………………………… .............28 公司自身撤出機(jī)制 ………… .……………………………………………… ...28 股東的撤出機(jī)制 ……………………………………………………………… .29 附錄一：“天使寶貝”兒童理發(fā)調(diào)查問卷 …… ..…………………………………………… . 30 附錄二：財(cái)務(wù)分析表 ………………………………………………………………………… ..31 附錄三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………………… ..32 “天使寶貝”重慶兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 3 頁(yè) . 公司概述 “天使寶貝”兒童連鎖機(jī)構(gòu)是一個(gè)正在提議中的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。我們的服務(wù)方式分為來店服務(wù)和上門服務(wù)，以來店服務(wù)的顧客群為主。 ． 融資與財(cái)務(wù) 本機(jī)構(gòu)以兒童理發(fā)服務(wù)為起步，從小規(guī)模出發(fā)立志于一家大型兒童連鎖機(jī)構(gòu)，所以本機(jī)構(gòu)起步階段主要是私人創(chuàng)業(yè)，以私人投資為主。 本機(jī)構(gòu)初期階段資金來源有兩種：銀行貸款和經(jīng)營(yíng)者投資。創(chuàng)業(yè)小組成員將參與市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作。 投資者統(tǒng)一決策，聘用總經(jīng)理即第一家店店長(zhǎng)具 體管理、協(xié)調(diào)店內(nèi)業(yè)務(wù)。 本機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期為連鎖機(jī)構(gòu)，由投資者統(tǒng)一決策管理。 上圖為嬰兒理發(fā)器，這種理發(fā)器的優(yōu)勢(shì)在于將剪子隱藏，可以避免小朋友們晃動(dòng)時(shí)傷及頭皮，而且它的可愛卡通造型也不會(huì)嚇到寶寶。 3. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng) . 市場(chǎng)分析 . 我國(guó)理發(fā)行業(yè)分析 我國(guó)美 容 產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)形成包括美容、 理 發(fā)、化妝品、美容器械、教育培訓(xùn)、專業(yè)媒體、專業(yè)會(huì)展和市場(chǎng)營(yíng)銷等八大領(lǐng)域的綜合服務(wù)流通產(chǎn)業(yè)。 . 重慶市場(chǎng)分析 據(jù)我國(guó)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國(guó)大陸地區(qū) 0－ 12歲的兒童約有 億，每年都有接近 3000 萬(wàn)左右的新生兒出生，在加上 3000 萬(wàn)左右的孕媽媽 。全市人口出生率為 ? 。 . 兒童理發(fā)背景 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 兒童理發(fā)一向是父母最頭痛的問題，一方面孩子吵吵鬧鬧不配合，不能安靜地理發(fā)；另一方面大多數(shù)理發(fā)店只重視成年人的發(fā)型需要，卻忽視了兒童對(duì)發(fā)型的需求 。為了打消小顧客的對(duì)理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內(nèi)無(wú)論是裝修設(shè)計(jì)，還是理發(fā)器具，無(wú)不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。 國(guó)內(nèi)兒童理發(fā)困難的報(bào)道頻現(xiàn)各類媒體： 呼喚專門的兒童理發(fā)店 —— 《西安晚報(bào)》 ； 濟(jì)南嬰兒理發(fā)廳屈指可數(shù)， 萬(wàn)新生嬰兒哪里剃頭？ —— 《中國(guó)“天使寶貝”重慶兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 8 頁(yè) 孕育網(wǎng)》 ； 小孩理發(fā)店難找 —— 《三峽傳媒網(wǎng)》 ； BB 剃頭真是難 —— 《廣州日?qǐng)?bào)》 ；老人 小孩理發(fā)難 —— 《汕頭都市報(bào)》 ； 哈爾濱每年新生嬰兒 3萬(wàn)人左右，剃頭生意誰(shuí)在做？ —— 《哈爾濱日?qǐng)?bào)》 ； 兒童理發(fā)，何時(shí)不在難 —— 《三峽都市報(bào)》 。 ? 小二郎理發(fā)屋 下表是兩路的小二郎理發(fā)屋的情況概述 “天使寶貝”重慶兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 9 頁(yè) 店面情況 小二 郎”兒童理發(fā)屋 店面規(guī)模 30平米左右 店面選址 兩路中山路 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 嬰兒理發(fā)、紀(jì)念品 經(jīng)營(yíng)模式 顧客來電服務(wù) 服務(wù)對(duì)象 嬰兒 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在重慶沙坪壩地區(qū)也曾經(jīng)有過多家的兒童理發(fā)機(jī)構(gòu)，但是都因?yàn)榈赇伣?jīng)營(yíng)模式不完善，欠缺專業(yè)性，缺乏經(jīng)營(yíng)特色的原因而未能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動(dòng)畫書籍及動(dòng)手制作自己喜歡的卡通人物， “天使寶貝” 理發(fā)處處為父母和孩子著想，使其在一個(gè)輕松愉快的互動(dòng)氣氛中享受專業(yè)的理發(fā) 服務(wù)。在創(chuàng)意和理念上基本不是新型的理發(fā)造型。 ? 投資風(fēng)險(xiǎn)小 ，消費(fèi)潛力大 除了主要的兒童理發(fā)以外， 嬰幼兒紀(jì)念品市場(chǎng) 將是一個(gè)市場(chǎng)潛力 很大的出 新 熱點(diǎn)，是一個(gè)嶄新的朝陽(yáng)行業(yè)，其市場(chǎng)空間巨大，發(fā)展?jié)摿χ钍窃S多 行業(yè)不可比擬的 ，初期將以理發(fā)為主，紀(jì)念品為輔的這樣形式經(jīng)營(yíng)，作為 產(chǎn)品的廣告推銷，可以考慮免費(fèi)或者打折做紀(jì)念品。 . 劣勢(shì) ? 作為新型產(chǎn)業(yè)，不為大眾知曉 ? 初期市場(chǎng)占有率小，需要大力宣傳 ? 理發(fā)師的培養(yǎng)需要時(shí)間長(zhǎng) ? 初期資金短 缺 . 機(jī)遇 ? 背景機(jī)遇 重慶是個(gè)直轄的的大都市，人的平均消費(fèi)水平高，審美觀點(diǎn)強(qiáng)，面對(duì)各 “天使寶貝”重慶兒童連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 11 頁(yè) 種新型的事物都勇于嘗試，提倡個(gè)性美，特別是我們將店面選在沙坪壩 區(qū)，這里大學(xué)林立，環(huán)境優(yōu)雅，周圍居民受當(dāng)代學(xué)生思想的影響，能夠 很快接受這樣的的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，孩子的發(fā)型必將成為家長(zhǎng)、鄰居、眼中一