【正文】 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 有程序，但未較好執(zhí)行 按照程序規(guī)定執(zhí)行 有，但未較好執(zhí)行 按照程序規(guī)定執(zhí)行 有，不規(guī)范 建立、完善與實(shí)施 有，不規(guī)范 建立程序，明確職責(zé) 有，不完善 進(jìn)一步完善 無 ISO14001內(nèi)容 補(bǔ)充并完善 有 進(jìn)一步完善 有 進(jìn)一步完善 有，無 ISO14001內(nèi)容 補(bǔ)充并實(shí)施、完善 有，無 ISO14001內(nèi)容 補(bǔ)充并實(shí)施、完善 組織結(jié)構(gòu)分析 現(xiàn)有 組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)的職能分配都是按照 SY/T6276－ 1997 和 GB/T28001 的標(biāo)準(zhǔn)要求建立的，只要賦予相關(guān)職能部門環(huán)境管理的職責(zé)，就完全可以滿足環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需要。 通訊設(shè)施：公司所有通訊設(shè)施在應(yīng)急發(fā)生時(shí)均為應(yīng)急通訊工具。 主要生產(chǎn)過程的 HSE 配套設(shè)施 分析評(píng)價(jià) 資源配置方面，應(yīng)急設(shè)施略顯不足，但基本可以滿足環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行的需要，公司將本著持續(xù)改進(jìn)的原則予以逐步完善。經(jīng)營(yíng)法規(guī)部負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)招投標(biāo)方面所需的環(huán)境與職業(yè)健康安全相關(guān)法律、法規(guī)和要求。 以往事故 因?yàn)樵诮鼛啄曛?，我們致力于按照公?HSE 管理體系進(jìn)行管理，避免了重大事故的發(fā)生，存在少數(shù)較小的事故。 公司生產(chǎn)、生活與服務(wù)全過程中的各類危險(xiǎn)源。 評(píng)價(jià)方法 環(huán)境因素采用是非判斷法進(jìn)行定性評(píng)價(jià)； 危險(xiǎn)源采用定量測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)值的方法，即 采用格雷厄姆 — 金尼法進(jìn)行定量評(píng)價(jià) ：D=LEC。指標(biāo)的連續(xù)性需要定期評(píng)價(jià) 管理制度評(píng)價(jià) 公司安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、交通安全、安全防火、安全管理辦法等管理制度 SY/T62761997 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)安全健康管理體系試行 規(guī)范 、權(quán)限劃分不清，責(zé)任落實(shí)不具體； 面； ； 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 環(huán)境管理體系 規(guī)范 ； 。 3 組織結(jié)構(gòu)上的滿足 為了滿足公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的需要，公司在去年年底對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)作了較大的調(diào)整，經(jīng)過評(píng)價(jià)這一改革成果能夠保障公司健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。 八 初始評(píng)價(jià)的總結(jié) 1 幾點(diǎn)建議 1）以“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”作為公司建立和實(shí)施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的核心。 2）配置和完善環(huán)境與職業(yè)健康安全管理設(shè)施 公司應(yīng)就評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)急需配備的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理設(shè)施予以完善，并逐步完善其他設(shè)施，保障環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施和運(yùn)行，保護(hù)員工的健康、安全以及生產(chǎn)、生活環(huán)境。公司建立、實(shí)施并保持環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系將對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的影響，也將會(huì)在一定范圍內(nèi)，提高和拓寬企業(yè)的生存空間，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 公司將本著持續(xù)改進(jìn)的原則，建立和完善公司的健康、安全與環(huán)境管理體系，切實(shí)做好健康、安全與環(huán)境管理工作，保障公司的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 我公司目前的管理水平按照 SY/T62761997《石油天然氣行業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、 OSH18001AS《職業(yè)安全健康管理體系》規(guī)范和 IS014001《環(huán)境管理體系》規(guī)范要求，基本上滿足了環(huán)境與職業(yè)健康安 全管理體系的條件。 4）鼓勵(lì)全員參與環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的建立和實(shí)施 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理涉及到公司的每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，公司宣傳環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施的意義和對(duì)員工的保護(hù)，讓員工認(rèn)識(shí)了解環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是員工自覺執(zhí)行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理相關(guān)要求的基礎(chǔ)。自上而下的承諾可以使各級(jí)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理人員的工作更積極和富有成效。 5 體系策劃和編寫的保障 從 1998 年，公司逐年增加了體系知識(shí)培訓(xùn)人次。 資源保證 雖然部分員工的健康、安全與 環(huán)境的意識(shí)還很淡薄，但公司云集了許多有素質(zhì)、有文化的知識(shí)型人才，他們能很快地理解和接受這些新知識(shí)，并自覺地加入到公司的健康、安全與環(huán)境管理中來，只要我們加大培訓(xùn)力度就能在人力資源上保證健康、安全與環(huán)境管理體系的順利運(yùn)行。 以下是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（格雷厄姆 — 金尼法）的“ L、 E、 C 賦分標(biāo)準(zhǔn)、”和“危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)”表 L、 E、 C 賦分標(biāo)準(zhǔn) 事故發(fā)生可能性 （ L） 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 （ E） 分?jǐn)?shù)值 事故造成的后果 （ C） 分?jǐn)?shù)值 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 完全會(huì)被預(yù)料到 10 連續(xù)暴露 10 10人以上死亡 100 相當(dāng)可能 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 6 數(shù)人死亡 40 可能，但不經(jīng)常 3 每周一次或偶然暴露 3 1人死亡 15 完全意外，很少可能 1 每月暴露一次 2 嚴(yán)重傷殘 7 可以設(shè)想，很不可能 每年幾次暴露 1 有傷殘 3 極不可能 非常罕見地暴露 輕傷，需救護(hù) 1 實(shí)際上不可能 危險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 危險(xiǎn)性分值 危險(xiǎn)程度 ＞ 160 高度危險(xiǎn)，需要采取措施 70160 中度危險(xiǎn)，需要整改 ＜ 70 低度危險(xiǎn)，需要注意 環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià) 環(huán)境因素識(shí)別登記表（見附 表一） 環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表 （見附表二） 重要環(huán)境因素清單（見附表三） 危險(xiǎn)源的辯識(shí)與評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（見附表四） 中度風(fēng)險(xiǎn)清單（見附表五） 高度風(fēng)險(xiǎn)清單（見附表六） 管理方案 2020 年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一覽表（見附表六） 2020 年度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一覽表（見附表七） 在現(xiàn)行管理模式下，公司能達(dá)到的控制指標(biāo) 評(píng)價(jià)