骨干教師個人年度工作計劃(三篇)-wenkub
2025-08-12 16 本頁面
【正文】 師每月上一次研討課，由學(xué)校檢查鑒定；集體備課，骨干教師備課次數(shù)要多，起到牽引教學(xué)方向的作用；組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動，骨干教師在一系列活動中起到帶頭作用，在每一項活動中骨干教師都有質(zhì)的飛躍，說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高；給骨干教師創(chuàng)造出外學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會，提高我校教師的知名度；骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗課題的研究。加大骨干教師培訓(xùn)力度，扎實(shí)地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓(xùn)，幫助骨干教師提升教育教學(xué)理念，發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，努力在我鎮(zhèn)造就一批德才兼?zhèn)涞拿麕?。根?jù)學(xué)校骨干教師的39。骨干教師個人年度工作計劃(三篇)骨干教師個人年度工作計劃(三篇)時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。自身特點(diǎn)，有目的地選擇專題培訓(xùn)，掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、師德標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科教材的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)新的能力。骨干教師的培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)、自培和崗位實(shí)踐。在實(shí)驗課題實(shí)施過程中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)方法，提升成為文本的教學(xué)理論；每名骨干教師帶培一位年青教師；積極參加研討交流活動。通過培養(yǎng)，使骨干教師培養(yǎng)對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。自學(xué)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行，充分運(yùn)用我校的硬件和軟件資源。通過談體會、擺問題、獲經(jīng)驗、找差距、尋路子等形式或方法，不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的教育教學(xué)水平。每學(xué)期有1篇教學(xué)論文在區(qū)級以上交流或發(fā)表。使在骨干
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