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最新營銷策劃方案四篇(模板)-wenkub

2025-08-09 19 本頁面
 

【正文】 的夢想之作。二、理念由開始到現(xiàn)在直至將來,魅族(meizu)的信念都隨夢想進(jìn)發(fā)?;诰W(wǎng)絡(luò)營銷的電子商務(wù)活動就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動,參與度高。電子商務(wù)是利用微電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動。銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場操作辦法。任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí),二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達(dá)到80%以上。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。配備市場管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場銷售分隊(duì),對客戶實(shí)行專人管理,對單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進(jìn)。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。對一、二級經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。互聯(lián)網(wǎng)為營銷帶來了許多獨(dú)特的便利,如低成本傳播資訊與媒體到寰宇聽眾/觀眾手中。一、簡介魅族(meizu)科技,是智能手機(jī)廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于20xx年3月,是一家國內(nèi)外知名智能手機(jī)廠商,總部位于中國廣東省珠海市。不變的追求是魅族(meizu)的工作態(tài)度,每個(gè)細(xì)節(jié)都將傾注我們不變的追求。魅族的一切將超常規(guī),越想象。t 威脅1 一些廠商模仿魅族手機(jī)的外觀,并且壓低價(jià)格,形成惡性競爭,阻擋魅族的發(fā)展;2 電子產(chǎn)品更新的速度非常快,魅族的手機(jī)過不了多久就會優(yōu)勢減少,利潤變少;3產(chǎn)品單一,質(zhì)量和內(nèi)容有待需求而提高。 年輕人將是手機(jī)的主要消費(fèi)者,農(nóng)村人口向城市遷移。這樣一來,品牌的作用顯得尤為重要,它某種程度上是與其他因素掛鉤的??傮w的來看,消費(fèi)者對飄柔、潘婷和海飛絲三個(gè)品牌情有獨(dú)鐘,絕大部分男性消費(fèi)者喜愛飄柔和海飛絲兩個(gè)品牌,女性消費(fèi)者多數(shù)首選的是潘婷。在優(yōu)先考慮因素上,從圖表中可以看出,性別對此基本無影響,也就是說無論男性消費(fèi)者還是女性消費(fèi)者,在選擇洗發(fā)水時(shí)最看重的還是洗發(fā)水的功效。可見,小袋包裝在女性消費(fèi)者中沒有市場,針對男性消費(fèi)者,小袋包裝的洗發(fā)水批量生產(chǎn)時(shí),海飛絲和飄柔這兩個(gè)品牌應(yīng)多生產(chǎn)一些,而潘婷應(yīng)少生產(chǎn),因?yàn)檫x擇潘婷的多數(shù)為女性,而女性消費(fèi)者卻不愿購買小袋包裝的洗發(fā)水。抓住不同發(fā)質(zhì)類型消費(fèi)者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發(fā)水的使用時(shí)間,從而合理的安排好生產(chǎn)周期,更加適應(yīng)市場的需求。中國洗護(hù)
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