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正文內(nèi)容

半年單位工作總結(jié)(11篇)-wenkub

2025-08-07 20 本頁面
 

【正文】 制度,服從管理,準(zhǔn)時上下班,和同事關(guān)系融洽,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,保證工作順利完成。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)與國內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們主動組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上主動主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行總結(jié)。下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點做好以下幾點:做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;籌集資金購買b超機、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。投資x萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。加強精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。半年單位工作總結(jié)篇二上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。住院產(chǎn)婦病歷書寫完整,并且將母乳喂養(yǎng)有關(guān)規(guī)定納入病歷書寫和查房記錄,健健康教育等內(nèi)容之中。各衛(wèi)生室作為愛嬰醫(yī)院宣傳點也已經(jīng)粉刷標(biāo)語,呈現(xiàn)出濃烈的宣傳氛圍,并做到宣傳有記錄有總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。半年單位工作總結(jié)篇一培訓(xùn)自開始以來已培訓(xùn)5期,醫(yī)院全體職工,全鎮(zhèn)婦幼人員全部接受了培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)時間不少于21學(xué)時(其中理論培訓(xùn)18學(xué)時,技術(shù)培訓(xùn)3學(xué)時),培訓(xùn)有課程表、記錄,課程安排有序,經(jīng)測驗接受培訓(xùn)人員已熟練掌握母乳喂養(yǎng)知識。06歲嬰兒母乳喂養(yǎng)率在95%以上,醫(yī)院制定了專門的母乳喂養(yǎng)制度,婦產(chǎn)科做到了產(chǎn)前宣教,產(chǎn)后早開奶、母嬰同室、母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使住院產(chǎn)婦了解并掌握了母乳喂養(yǎng)知識和方法。高危病例專案管理,制定了各種有關(guān)母乳喂養(yǎng)的制度并且實施。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。利用5鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵x元,市級以上報刊的獎勵x元。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。通過一年來的實施,轄區(qū)內(nèi)已有x人次進(jìn)行了住院報銷,報銷金額x元,其中門診消費x元,住院報銷x元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。通過全院職工的共同努力,我院1—5月份業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長x%,藥品收入x元,比去年同期增長x%,其他收入x,比去年同期增長x%,總收入增長x%,職工工資也有了很大提高。退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工x元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;加強防保隊伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。我全心全意為病人服務(wù),一切以病人為中心,記得南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。對于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動地詢問,熱情的為其引導(dǎo)。我通過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平?;叵雭砑痹\科上半年來工作生活的點滴,不禁感慨萬千,無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,上半年都已經(jīng)劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都應(yīng)該以一個全新的自我。與此同時,加強精神文明建設(shè),這一切為療養(yǎng)院今后更好的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),回顧這半年,我們認(rèn)真做好了如下幾點工作:過去的半年,xx院在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績。注重發(fā)展新客源,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系客源,并請有關(guān)單位的會議和培訓(xùn)等安排在我院來舉行,積極做好宣傳工作,以提高xx院的知名度。逐步完善管理制度建設(shè)。當(dāng)前我院的接待條件只能接待一些八、九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。三是繼續(xù)開拓市場,內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造項目按進(jìn)度推進(jìn),進(jìn)一步修改完善xx、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力穩(wěn)步提升。一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。區(qū)第三人民醫(yī)院正式啟動二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)正在進(jìn)行硬件改造。新生堂婦兒??漆t(yī)院項目已完成施工及裝修設(shè)計,正在編制工程量清單。核工業(yè)四一六醫(yī)院改擴建項目已完成總平圖設(shè)計,正在制作規(guī)劃方案。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,各項工作正有序推進(jìn)。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對象約談制,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,開展日常監(jiān)督檢查、專項檢查。一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。三是群眾路線教育實踐活動全面鋪開。促進(jìn)xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程。進(jìn)一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備采購等相關(guān)管理制度。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè),加快促進(jìn)區(qū)第三人民醫(yī)院二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭順利通過評審,推進(jìn)區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊伍建設(shè)。督促成都譽美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、成都市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機構(gòu)加快改擴建進(jìn)度。(八)扎實開展全國文明城市測評工作。深化人事分配制度改革,新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?,積極參與衛(wèi)生科研項目,有效提升醫(yī)療機構(gòu)科研能力。s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計征地207畝,涉及被征地農(nóng)戶達(dá)453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細(xì)致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù),獲得縣指揮部的表揚。商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細(xì)致入微、千方百計地做工作,到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。通過認(rèn)真服務(wù)重點工程,既保證了重點工程的順利進(jìn)行
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