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20xx年物業(yè)工程部年終工作總結(jié)物業(yè)工程部年終工作總結(jié)及明年計劃ppt(4篇)-wenkub

2025-08-07 14 本頁面
 

【正文】 其和綠化形成一體。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。4公共走道墻面進行修補。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。全年部門人員無安全事故發(fā)生。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保xx的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。七 部門年工程部完成主要工作項目:。5所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成2021年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:xx區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。該報告已經(jīng)打到公司采購。倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。以上就是我2020年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!物業(yè)工程部年終工作總結(jié) 物業(yè)工程部年終工作總結(jié)及明年計劃ppT篇三我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導正確指導帶領(lǐng)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導交付我的各項工作績效任務(wù)。在有平時工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題。用心識記,注重工作方式方法,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標和任務(wù)。第一,加強學習,拓寬知識面。(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。物業(yè)工程部年終工作總結(jié) 物業(yè)工程部年終工作總結(jié)及明年計劃ppT篇四我們工程部全體員工在
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