【正文】 到工作緊湊，有條不紊。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商戶征管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節(jié)奏感。稅務管理員的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶凡有收入，都要開具發(fā)票。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。發(fā)揮信息技術效能，拓寬信息來源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度；對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控，結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。實行分級、分類、分行業(yè)管理，按照不同標準實行細化分類，確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。三是開展個人比貢獻競賽活動。經(jīng)過艱苦工作，共清理65戶，全部辦理稅務登記，納入正常管理?？茖W合理劃分工作崗位我所根據(jù)每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了干部的積極性。二是慎權，杜絕有權不用，過期作廢的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。我經(jīng)常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在政治學習方面，我重點抓好科學發(fā)展觀的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子?；仡櫼荒陙?，做如下工作總結：基本情況20xx年，市場稅務所稅收任務226萬元，相對于我所稅源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。國稅收入質量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設整體提速，三位一體改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成省級文明系統(tǒng)，市局先后被省人事廳、省國稅局評為全省國稅系統(tǒng)先進集體，被國家人事部、國家稅務總局評為全國稅務系統(tǒng)先進集體。工作貴在落實，落實的關鍵在領導，重點靠督查。針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法。(二)善抓典型求實效。圍繞組織建設，加強監(jiān)督。作為一班之長，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調各方，求真務實，真抓實干。(三)聯(lián)系實際，提高統(tǒng)攬全局水平。(二)鉆研業(yè)務，提高稅收實踐能力。(一)學習理論，提高政治思想素養(yǎng)。稅務個人工作總結篇三今年，我在省局和市委、市政府的正確領導下，認真實踐三個代表重要思想，始終堅持依法治稅、從嚴治隊的方針，率領全市2500多名國稅干部職工，團結戰(zhàn)斗，奮力拼搏，圓滿完成了全年各項工作任務。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓，在所內開展了干部綜合能力學習。(三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。二是細化政策執(zhí)行，提高征管質量。(五)業(yè)務學習成效顯著，干部業(yè)務素質顯著提升(一)以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務水平質量提升。按照市局、區(qū)局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業(yè)化改革后首次對轉入重點稅源企業(yè)進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20_年度稅務清結等專項工作，夯實了征管基礎。為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，使學習與工作相得益彰，不斷加強政治理論學習，系統(tǒng)學習有關培訓管理工作知識，使自己的培訓基礎知識更加扎實；學習了管理學知識，指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在實踐中不斷成長，在積累中總結提高。開展培訓工作，共30期，圓滿完成了全年的培訓工作任務為了保證培訓的順利開展，我們出臺了《xx年xx年度教育培訓工作規(guī)劃》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標；按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則，在全省聘請了21名系統(tǒng)內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。稅務個人工作總結篇一xx年馬上就要結束了，回首走過的日子，心中感慨頗深，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，我與規(guī)范辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力，共同完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作，為地稅工作盡自己的綿薄之力。至此，第一輪科股干部培訓工作全部結束，培訓面達到97%以上，克服大家忙碌厭煩的情緒，保證了每日一課的學習生命力。稅務個人工作總結篇二20_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現(xiàn)“四個確保”， 圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實了解企業(yè)，保證清結質量。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序，加強壓欠力度。我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅干部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務學習的高潮。三、存在的不足在總結經(jīng)驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予全省國稅系統(tǒng)先進工作者稱號。一年來，我始終把提高自身政治素質放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題。作為一名市局國稅領導干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律，是一項必備的基本功。深入基層調研，到實踐中去尋找答案，是提高領導水平的有效途徑。(一)狠抓重點講實干。圍繞服務發(fā)展，加強管理。運用典型，指導全局，是我長期堅持的一條工作思路。針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建競賽活動。基于此，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領導小組，由我親自任組長，并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。為確保完成縣局下達的稅收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規(guī)劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經(jīng)過全體同志不懈努力，截止年末共組織稅收收入265萬元，超額完成計劃的115%。人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。在學習期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。三是慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。二是開展好人好事競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶。二是細化管理內容。四是細化組織架構，提供組織體系保障。重視稅源基礎資料歸檔。全年共處罰業(yè)戶16次，金額2300元，補征稅款839667元，有效促進了稅收穩(wěn)定增長。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書；二是通過自查改進工作作風，在糾正行業(yè)不正之風同時，對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正。我們要求每個稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。切實抓好業(yè)務學習，每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業(yè)務水平，力爭人人成為全局業(yè)務尖子。近3年來，我能夠加強稅收相關知識的學習，認真做好每一個涉稅相關業(yè)務，嚴格遵守相關法律法規(guī)和職業(yè)準則，基本具備了一名涉稅業(yè)務人員應有的素質。同時，我注重及時跟蹤了解稅收領域最新知識，特別是稅務師涉稅鑒證業(yè)務知識，我都認真學習，并積極參加了政府和企業(yè)組織的稅收相關業(yè)務培訓，較好地掌握了涉稅業(yè)務前沿知識。我從助理開始做起，由于以前都是從事審計工作再加上本身是個會計師，所以比較快就適應涉稅鑒證業(yè)務。由稅務師事務所與顧問企業(yè)簽訂常年合作合同，我參與了由其成立的稅務顧問小組，根據(jù)客戶不同的稅務顧問需求，收集相關稅種的減免稅規(guī)定、稅務知識等，再制定出相關涉稅方案，從而完成客戶的委托，我們盡量做到，對客戶不多交一分稅，對稅務局不少收一分稅。在工作中，還嚴格自已，從不收取額外費用，對企業(yè)不合法要求能夠堅決拒絕，沒有違反從業(yè)相關規(guī)定、規(guī)則。更加認真做好每一筆業(yè)務，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，防止國家稅收損失、企業(yè)避免不應有費用。全年共組織各項稅收收入73662萬元，同比減收18167萬元，%，%。(二)認真落實稅收政策。三是按期審核出口退稅申報資料，及時報送辦理退、免稅。(三)積極開展稅法宣傳。發(fā)展三是宣傳方式多樣。二、抓征管、夯基礎，稅收征管工作進一步強化大力開展“稅收管理年”活動，認真貫徹科學化、精細化、專業(yè)化的稅收征管理念，不斷健全稅源管理制度，加強稅收管理，夯實征管基礎。比上年同期增長24%。(二)加大普通發(fā)票管理力度。下面就近年來工作情況做如下總結：在政治思想方面本人能認真學習馬列主義基本理論、***理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀的有關論述，積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，用馬列主義、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷開拓和完善自己的理論知識，提高自身的政治思想水平。嚴格了我單位財經(jīng)紀律，全力保障了局機關財務工作的正常運轉。因此發(fā)展到現(xiàn)在，稅務師事務所的業(yè)務范圍也在不斷的創(chuàng)新與擴展，稅務師事務所的業(yè)務主要分成兩部分，一部分以提供服務為主，另一部分以鑒證為主。除了代理涉稅申報外，業(yè)務淡季時，偶爾也做一些單位的稅務清算鑒證報告，由于公司注銷或者遷移主管稅務機關地址的，都需要稅務師事務所出具企業(yè)連續(xù)三年的相關稅費清算鑒證報告，做清算報告可是個綜合的業(yè)務工作。因為企業(yè)所得稅的計征的特殊性，需要核實收入的準確性、成本費用是否可以稅前列支等問題；增值稅需要核實銷項稅額、進項稅額等；而營業(yè)稅則主要核實收入的真實性，從而計算營業(yè)稅；最容易遺漏的就是印花稅，由于印花稅涉及的稅目較多，做稅務審計的時候，底稿上需要全部反應印花稅稅目計征的基數(shù)來源，從而根據(jù)不同的印花稅稅目計算。做該業(yè)務，企業(yè)知識相對比較集中，主要還是根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定，來核算企業(yè)的應納稅額情況。另外還有一塊業(yè)務就是稅務顧問，稅務顧問一般我們與顧問企業(yè)簽訂常年合作合同，成立一個稅務顧問小組，根據(jù)客戶不同的稅務顧問需求，收集相關稅種的減免稅規(guī)定、稅務知識等，再制定出相關涉稅方案，從而完成客戶的委托，我們盡量做到，對客戶不多交一分稅，對稅務局不少收一分稅。幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。面對閃光的成績,我并不滿足。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。一上來，我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。當然，在工作中還有一些不足之處。剛開始，我對這實訓沒什么信心，不知能否按時完成。如在實驗三中，有道實驗“編程對一維數(shù)組求最大值、最小值、平均值”然而在課本上也有一道類似的，于是我按照書本上的語言編程上去，然后再改下，在運行時居然可以了。在與別人合作中，可以學習到她們的優(yōu)點，可以得到自己想不到的學習方法，與此同時，還可以增進我們的友誼。經(jīng)過這周的實訓，我收獲頗多，從中發(fā)現(xiàn)了自己的不足