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20xx年工程技術(shù)個人工作總結(jié)(11篇)-wenkub

2025-08-06 20 本頁面
 

【正文】 能不辜負領(lǐng)導的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正,不勝感謝。對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設(shè)計組織機構(gòu)要求管理人員必須到位,因為他們才是項目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風險和工作強度。由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓,缺少專業(yè)知識。由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進行監(jiān)控。項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸。最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。工程技術(shù)個人工作總結(jié)篇二xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術(shù)個人工作總結(jié)。由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!工程技術(shù)個人工作總結(jié)篇一按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%。工期延誤的主要原因在以下三個方面:我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。這是導致工期拖延的最主要原因。從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗。由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù)。及時下達監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設(shè)計要求的,不能水壓試驗。業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。及時對你認為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單。必要時給業(yè)主下達監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題。工程技術(shù)個人工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。我們事先對施工單位的實際實力估計不足。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少??刂品矫妫覀冎饕獜囊韵聨讉€方面入手盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。工程技術(shù)個人工作總結(jié)篇四本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。任該項目技術(shù)負責人。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制20xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。工程技術(shù)個人工作總結(jié)篇六在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。建筑設(shè)計年度工作總結(jié)方案能力是一名建筑設(shè)計師應必備的重要能力。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài)。是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。看懂并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制。由此我想談?wù)?
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