【正文】 :一個好劇本，一個好編劇，一個好導(dǎo)演，一群好演員，一個好舞臺。那種只會抱殘守缺，食古不化的人。其他公關(guān)活動。許多貧困地區(qū)有獨特的特產(chǎn)資源。政府的支持。原，配料采購的有利條件:。下圖是家庭和粥店的比較:。近年來，食粥已成為時尚，很多大城市都有大的粥店，生意火爆。8萬/年做得好的話可以翻番。100平米店：以每天流水(營業(yè)額)4000元，毛利率50%每月就有6萬元。3050平米店：以每天流水(營業(yè)額)20xx元，毛利率50%每月就有3萬元。運作資金：20xx5000余元。六孔煤氣爐：二個1350元，粉碎機一臺：400元。預(yù)付三個月的店租：15000元。合計:26410—37410元。桌子：一張100元，8張共800元。七人員配備。六商品定位。與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持)大量吸收下崗人員，設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站，要道，社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金，還擴大了銷售，增加了利潤，名利雙收。總店統(tǒng)一配送配料。重點對象:醫(yī)院住院部，學(xué)校，家庭。各地特色小吃：各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。1糕類36款2餅類16款3其他類10款。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學(xué)校。對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。大排檔：以價廉物美，隨意取勝。適合青少年消費。后一類細(xì)分如下：西餐：高檔餐廳：講究品位和檔次。如何有效地管理自己的時間是每個人都關(guān)心的問題。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。價格高。中餐：酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地？“賣”點很重要。取得很好的效益。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。維護(hù)健康，省時，省力，使消費者有占便宜的感覺。優(yōu)點：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。五市場建議。統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果)，接受電話定貨。店鋪只管訂貨和銷售。建立自己的網(wǎng)站。大眾化系列食品。(單店)店長一人，制作2人，收銀1人，服務(wù)員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。凳子：一把30元，32把共960元。100平米店預(yù)算。桌子：一張100元，16張共1600元。其余：零散物件2500元(爐子，不銹鋼桶。證、照、費、稅等：營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費20xx元。年毛利36萬。年毛利72萬。十創(chuàng)意方向。報端常見報道。品種制作方式作用原，配料采購。原料易購。向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路，與再就業(yè)結(jié)合，增加就業(yè)崗位，在本市設(shè)流動售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。如爭取當(dāng)?shù)卣С?，將?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料，既增加了特色，又可以爭取”扶貧資金”醫(yī)學(xué)，營養(yǎng)專家的支持。如慰問交警，孤寡老人，孤兒，殘障人士等。猶豫不決的人只會在潮中翻船落水。同樣一個成功的企業(yè)需要:一個好創(chuàng)意，一個好產(chǎn)品，一群好人才，一個好的營銷方式，一個好市場，也不可以缺一個精明的投資人。在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展！這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來的！，中國的咖啡市場，到2020年總消費額將達(dá)到500億美金，而整個產(chǎn)業(yè)鏈所衍生的市場空間，將有數(shù)千億美金，咖啡行業(yè)將是一個朝陽的產(chǎn)業(yè)，而且現(xiàn)在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業(yè)的經(jīng)營者，也將因為這個極具潛力的行業(yè)而功成名就。元的加盟費、裝修費而無法如愿。知識改變命運。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。b、飲食業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展?jié)摿Α、項目采用合作經(jīng)營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、辦證。知識改變命運。不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電動攪拌機1臺（4）工藝磨1臺（5）電煮爐2臺（6）摩卡壺2個（不銹鋼、鋁制各一個）（7）虹吸器1臺（8）美式咖啡壺2個（9）奶油擠花器1個（10）電動混合器1個（11）真空儲存罐1個（12）量勺1套（13）圣典點咖啡專用瓷杯15套（杯、盤、湯匙）（14）勝典品牌一次性紙杯300個（15）統(tǒng)一形象可移動式操作臺1個（16）統(tǒng)一形象服務(wù)員制服、帽子4套（冬季、夏季各兩套）（17）服務(wù)員廣告圍裙2條（18）授權(quán)牌匾1塊（19）3米長室外燈箱布橫幅1塊（20）室內(nèi)寫真1幅（21）招貼大海報1張（22）門窗即時貼3對(23)廣告煙灰缸20個（24）廣告氣球50個（25）可煮700杯的共6個風(fēng)味品種的咖啡豆、咖啡粉（每杯賣三元，用完這些豆就可能收回全部投資）（26）濃香伴侶、巧克力伴侶各1公斤（27）與合作方談判資料1套。都對創(chuàng)業(yè)充滿激情和想法，有著對成功強烈的渴望。對我國和國際著名的企業(yè)和經(jīng)濟人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經(jīng)濟信息，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運營，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費300元左右，設(shè)備和原料運費200元左右，剩余的錢將做后備資金。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的調(diào)查，同時努力控制成本，制定合作章程。請各位評審人員放心，我們完全有信心把這個項目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對成功的強烈渴望。知識改變命運。轉(zhuǎn)朱閣，低綺戶，照無眠。健身房創(chuàng)業(yè)項目策劃書篇三如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項目策劃書，這是令很多人頭疼的事情，因為這其中要牽扯到的事情有很多，要注意的環(huán)節(jié)也有很多，稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，所以在創(chuàng)業(yè)的開始前，就要將各種未知發(fā)生的事情考慮清楚，在創(chuàng)業(yè)的時候才能做到最基本的前提。見后再逐條推敲。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析:。（三）公司內(nèi)部微觀環(huán)境的分析：市場部：擴大市場部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用，但是考慮到公司的資金問題，我建議采用成本分析法做人力資源需求分析，新進(jìn)人員按每月任務(wù)制。可以想像，每個公司都可以采用先進(jìn)的材料，關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限，市面上最好的都擺在那里。（一）促銷：由于公司剛剛成立不久，在資金的實力方面相對遜色，我們不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置，我個人認(rèn)為:。（二）目標(biāo)市場：從裝飾工地的類型來看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。但由于我們公司剛剛進(jìn)入合川不久，我個人覺得我們可以先期把重點放在低檔客戶，這樣一來，相比較一些小的公司，我們的競爭力遠(yuǎn)強他們。健身房創(chuàng)業(yè)項目策劃書篇五一、咖啡廳發(fā)展的兩個階段：a，艱苦創(chuàng)業(yè)階段。二、咖啡廳管理的兩個階段：a,模糊管理階段。三、在這些管理都到位后，要以服務(wù)豎質(zhì)量，以質(zhì)量豎形象，最后要以形象豎品牌！其實說實話，咖啡廳主要講究的那就環(huán)境布置，講究得那就品味，因此環(huán)境的設(shè)計占到啦百分之六十，地理位置占到百分之二十，服務(wù)占到百分之十，一個好的管理也起啦很大的作用，要記住無規(guī)矩不成方圓，因此哪些都有要有個制度管理，分工要具體，分工具體也是為啦便于管理增高工作效率。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現(xiàn)，是與千千萬萬普通的大學(xué)生無關(guān)的一種存在。消費者需求分析。目前擁有手機、cd機、電腦等高等消費品的大學(xué)生日漸增多，旅游、同學(xué)聚會和戀愛消費也日趨增加。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費者是因為文化和時尚而消費咖啡，但在很大一部分學(xué)生人看來，西餐廳與中餐廳沒本質(zhì)的不同，學(xué)生更注重實際，從很大水平上講，西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。（1）外來人士。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧，也不像快餐廳那么匆忙，無論是休閑還是談話都十分方便。由于大學(xué)生是追求時尚的年青消費群體?，F(xiàn)有競爭者主要有三類：另一類是比較高檔專業(yè)的ktv，主要面向?qū)W生唱歌喝酒。而我們的咖啡廳是江城學(xué)院內(nèi)唯一一家，在周圍也是規(guī)模最大的一家，只要做好宣傳和市場細(xì)分，我們能夠壟斷這個市場。a、大眾化的飲食、娛樂；b、高檔次享受，大眾化的價格；c、休閑、飲食、娛樂于一體；要成為一個市場的領(lǐng)導(dǎo)者，一定有相當(dāng)?shù)南M者。雙魚座貼近學(xué)生的生活，對西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整，好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜，而且，還有男女生愛吃的點心、蛋糕等甜品可供選擇。學(xué)生在吃的地方講求實際，但作為開放的大學(xué)，我們學(xué)生也更加成熟，愿意為良好的就餐環(huán)境消費，尤其是對環(huán)境有特別需求者。音樂放些鋼琴音樂網(wǎng)絡(luò)提供上網(wǎng)。服務(wù)費無需服務(wù)費可否預(yù)訂可提前預(yù)訂。獨具慧眼的用人策略。在好些企業(yè)，快速擴張中最常出現(xiàn)的那就人的問題，特別是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)質(zhì)量差，很大水平影響啦消費者的情緒和連鎖經(jīng)營。組織結(jié)構(gòu)的不斷完善。另外，在墻掛幾個比整個畫面亮一點的創(chuàng)意海報（這些海報是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面，使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù)、價格、食物等地方都是別具一格的，讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸，并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客?？紤]到吧臺的擺設(shè)：室外：如果校方容許的話，掛起較大的招牌會更吸引人們的目光。健身房創(chuàng)業(yè)項目策劃書篇六“1992陽光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運動的俱樂部。我們擬將健身中心設(shè)在南風(fēng)百貨四層，南風(fēng)廣場是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個居民小區(qū)，我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計的，將會超過未來會員的期望。報酬。分別占百分比：%、%、%、%、%。器材部/人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。健身中心是一個具有獨特體育運動設(shè)施的俱樂部，由于文明街是商業(yè)街，南風(fēng)百貨內(nèi)有大型商場，周圍有kfc，國美電器，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進(jìn)一步確定該項目的可行性。選擇地點。器材的配置。維修費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費在4%9%。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨六點即開始開放。直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。因此，這部分收入不包括在我們的財務(wù)規(guī)劃內(nèi)。工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流損失。中心的法律事務(wù)將由w律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預(yù)售會員資格可達(dá)總會員的50%。首次入會費500元/年350元/年。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售。關(guān)閉、破產(chǎn)、清算。*擬建企業(yè)基本情況。*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。研發(fā)設(shè)備。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式。品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。四、市場營銷。價格策略。*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)