【正文】 10 中國建筑涂料市場透視 產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布 初步統(tǒng)計(jì)，全國建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)約有 4500家，沿海地區(qū)約占 60%，其中年產(chǎn) 3000噸以上的建筑涂料企業(yè)為數(shù)不多，能達(dá)到年產(chǎn) 1000萬噸以上的企業(yè)更少。目前，在國內(nèi)的獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如日本立邦在上海、惠州、廊坊、蘇州、重慶設(shè)立了 5家生產(chǎn)和分裝機(jī)構(gòu)；英國 ICI在廣州、上海建成了 4萬噸和 5萬噸生產(chǎn)線，在北方欲建成 5萬噸生產(chǎn)線。裝飾工程在直線上升， 裝飾工程造價(jià)已從 1990年的 80億元發(fā)展到 2020年的 2800億元 。 防腐涂料： 時(shí)效在 15年以上的橋梁和船舶用重防腐蝕涂料 特殊涂料： 防火涂料、隔音涂料、耐高溫涂料、隔熱涂料；低能耗高性能的各類脂肪族和芳香族聚氨酯涂料及環(huán)氧樹脂涂料 化工涂料行業(yè)整體分析 產(chǎn)品投資方向 超耐候性建筑涂料 7 中國建筑涂料市場透析 8 我國建筑涂料基礎(chǔ)較差，經(jīng)過近 20年的過渡，通過有計(jì)劃地自行研制開發(fā)和引進(jìn)國外生產(chǎn)和技術(shù)，逐步走上從單一品種向多品種、從低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的發(fā)展道路，已初步形成具有一定規(guī)模、檔次比較配套的工業(yè)體系。油漆生產(chǎn)企業(yè)前 10位集中度為 ％，比 2020年增長 ％，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。我國涂料資本結(jié)構(gòu)中，外資企業(yè)和私營占據(jù)主要位置，分別為 ％和 ％。 涂料市場整體狀況 油漆涂料68%建筑涂料32%?產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域： 從地區(qū)分布來看，目前全國涂料企業(yè)，主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的 長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)。1 中國化工建筑涂料市場研究報(bào)告 2020年 9月 2 ? 化工涂料行業(yè)整體分析 ? 中國建筑涂料市場透視 ? 建涂市場營銷方式分析及通路設(shè)計(jì) ? 市場競爭的變化及產(chǎn)業(yè)演變狀況 ? 國內(nèi)企業(yè)的狙擊戰(zhàn) ? 建筑涂料的發(fā)展方向 ? 附件 目錄 3 化工涂料行業(yè)整體分析 4 ?市場能力： 2020年隨著我國房地產(chǎn)等下游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，涂料生產(chǎn)比去年有較大幅度增長。其中，華東地區(qū)涂料產(chǎn)量最大，占全國總產(chǎn)量的 45％； 中南地區(qū)占 30％；華北地區(qū)占 15％；東北、西南、西北地區(qū)所占比例為 10％左右。外資憑借其技術(shù)和品牌優(yōu)勢占據(jù)高端市場， 以 ％的產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)了 ％的利潤 。 但與建筑涂料前 10位集中度 ％相比，產(chǎn)業(yè)集中度不高。到 90年代，由于房產(chǎn)建筑業(yè)的提高以及國外產(chǎn)品和技術(shù)的推動(dòng)，使我國建筑涂料的技術(shù)、產(chǎn)品和市場都進(jìn)入了快速發(fā)展期，涂料不僅從涂膜性能上，還在裝飾性和施工應(yīng)用上都上了一個(gè)臺(tái)階。隨著 2020年北京申奧成功和 2020年上海申博成功，多項(xiàng)奧運(yùn)場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)以及住宅建設(shè)的廣泛興起，促使我國建筑裝飾裝修行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金期，市場發(fā)展?jié)摿薮?。美國、意大利、加拿大、德國及我國臺(tái)灣、香港的企業(yè)也都紛紛在我國合資建立和擬建大型生產(chǎn)廠，國內(nèi)涂料市場競爭日趨激烈。而國外建筑涂料企業(yè)大多年生產(chǎn)量在數(shù)萬噸到十幾萬噸，與之相比，我國涂料工業(yè)在規(guī)模效益方面比較落后。這從一個(gè)角度反映了長江三角洲新的發(fā)展勢頭。他們用整合傳播的手段（廣告、公關(guān)、 終端專賣店、調(diào)色中心 ）提升品牌影響力，靠強(qiáng)大的品牌拉力直接影響終端消費(fèi)者，大舉搶奪零售批發(fā)市場。根據(jù)對(duì)國內(nèi)知名涂料企業(yè)的研究分析，本土涂料企業(yè)在渠道建設(shè)方面的困惑與問題存在較大的共性。 ★零售批發(fā)市場目前主要面臨不規(guī)范性（遠(yuǎn)不及家電市場），由熟悉零售批發(fā)業(yè)的客戶發(fā)展而來的經(jīng)銷商也難盡如人意。這樣一來，建筑涂料的競爭戰(zhàn)線已不局限于零售批發(fā)渠道了，單純依賴零售批發(fā)的坐商生意肯定沒有前途。在強(qiáng)大的競爭對(duì)手的猛烈攻擊下，許多中國涂料企業(yè)在激烈的市場競爭中節(jié)節(jié)敗退，市場份額不斷丟失。目前，世界涂料強(qiáng)手兵臨城下，向中國涂料市場發(fā)起了全面進(jìn)攻。按我國 “ 十五 ” 規(guī)劃 2020年我國涂料需求270萬噸預(yù)測計(jì)算 ，立邦將占全國 19％的市場份額。中外涂料企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略方面的差距才是中國涂料企業(yè)競爭失利的根本原因； 市場競爭變化及產(chǎn)業(yè)演變狀況 三、經(jīng)營戰(zhàn)略的差距是主要原因 追求多元化經(jīng)營 經(jīng)營的短期行為 市場調(diào)研不足 品牌管理落后 經(jīng)營觀念陳舊，墨守成規(guī) 23 經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析 市場競爭變化及產(chǎn)業(yè)演變狀況 以下對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略差距進(jìn)行逐一分析，從而尋找競爭中的突破口： 經(jīng)營觀念陳舊，墨守成規(guī) 從經(jīng)營觀念來看，在不同的市場環(huán)境中，政府與企業(yè)應(yīng)有不同的經(jīng)營導(dǎo)向。在落后的經(jīng)營觀念指導(dǎo)下出現(xiàn)的涂料低水平重復(fù)建設(shè)，一方面不恰當(dāng)?shù)丶觿×四骋粚哟瓮苛鲜袌龈偁幍募ち页潭?，另一方面較高或較低層次的涂料市場需求又存在資源配置的空白。 如在 “ 涂料之鄉(xiāng) ” 廣東順德，一個(gè)企業(yè)擁有七八個(gè)品牌非常普遍。因此，順德涂料企業(yè)的數(shù)量全國最多，但至今沒有一個(gè)如順德家電 “ 科龍 ” 、 “ 美的 ” 一般知名的涂料品牌。創(chuàng)出一個(gè)好品牌勝過擁有一打素質(zhì)不高的品牌。與外資相比，國內(nèi)涂料企業(yè)的營銷策略手段上也存在著很大的缺陷，有人說國內(nèi)涂料市場比之于歐美涂料市場還很不成熟是導(dǎo)致我國涂料企業(yè)營銷策略手段落后的主要原因。而我國涂料企業(yè)只重視短期利潤而忽視市場占有率及長期的利潤，這是我國涂料企業(yè)競爭失利的重要原因。一般來說 ，企業(yè)核心競爭力的形成同企業(yè)所從事的經(jīng)營領(lǐng)域有密切的關(guān)系，所以，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營，將主要精力集中于最熟悉、最具實(shí)力的經(jīng)營領(lǐng)域，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。他們或建廠，或建立營銷機(jī)構(gòu)，憑借雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)、有效的現(xiàn)代營銷手段和豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，期望與中國涂料企業(yè)和其他巨頭共同分割中國涂料市場這塊 “ 大蛋糕 ” 。今年８月以來，涂料重要原材料二甲苯價(jià)格暴漲至６０００多元／噸，許多涂料企業(yè)苦不堪言。 去年 “ ３ １５ ”“ 土洋 ” 涂料之爭的倡導(dǎo)者 —— 廣東嘉寶莉集團(tuán)高層再次現(xiàn)身北京。因此，嘉寶莉的集中化、專業(yè)化競爭戰(zhàn)略是絕大多數(shù)中國民營企業(yè)在“ 超級(jí)對(duì)手 ” 的競爭壓力下做大做強(qiáng)的必由之路，任何 “ 大而全 ” 的品牌最初都必須從 “ 小而專 ” 做起； 國內(nèi)企業(yè)的狙擊戰(zhàn) 競爭中的機(jī)遇分析： 31 “ 土洋 ” 涂料激烈交鋒 早期進(jìn)入中國的立邦、多樂士在全國影響較大，位居涂料行業(yè)前列，在市場投入、營銷策劃、經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新上都對(duì)國內(nèi)廠商構(gòu)成威脅。 值得注意的是，中國涂料協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)企業(yè)和三資企業(yè)雖平分市場，各領(lǐng)風(fēng)騷，但三資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯高于本土企業(yè)。資料反映，國外的環(huán)保涂料平均使用率已經(jīng)達(dá)到８０％，而在我國卻不足２５％，而這２５％的使用份額絕大多數(shù)還不由國內(nèi)企業(yè)占據(jù)。事實(shí)上，進(jìn)口品牌之所以價(jià)格居高不下，除了質(zhì)量優(yōu)異，更多是緣于廣告的大量投入，這些巨額宣傳費(fèi)用最終還是轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。 質(zhì)量是品牌的敲門磚，嘉寶莉、千色花等國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)敲開了樹立品牌的大