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車間班長個人工作總結-wenkub

2025-04-05 21 本頁面
 

【正文】 大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階?! ∥濉⑴W習提高技術  做為班長,技術要扎實,要有預見性?! ∪?、做好與中控員的溝通  中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權掌握現(xiàn)場設備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。安全無小事,嚴格遵守安全守則?! ∷摹⒖偨Y  盡管一年的問題留下來了不少,但是在成績方面,我們確實進步不少,在下一年的工作中,我還要繼續(xù)加油,做好自己的工作,為車間進一步提升而努力!車間班長個人工作總結5  回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領導下達的任務。  三、不足的地方  就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。有人違反了車間規(guī)定,我也得及時的發(fā)現(xiàn)并懲戒?! 」ぷ髦邪嚅L沒有空閑的時候,作為一名班長,自己要掌握自己負責的所有區(qū)域,那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時的去解決。這點主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當出現(xiàn)新人做陌生的產(chǎn)品的時候,都要我去進行簡單的39。通過聽取領導對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優(yōu)點和缺點都傳達給手下的員工。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!  但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。  明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。  四、認真總結不足,提高工作責任心  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理文章化水平,及業(yè)務操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將一年工作做以下總結:  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。  能夠做好生產(chǎn)車間工作也是得益于平時的不懈努力,因此我會繼續(xù)做好領導安排的生產(chǎn)任務并為集體的發(fā)展而努力,希望通過這份嚴謹?shù)膽B(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車間工作。車間班長個人工作總結2  隨著生產(chǎn)車間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗,作為生產(chǎn)車間的班長讓我明白完成每月生產(chǎn)指標的重要性,因此我會帶領車間員工認真做好生產(chǎn)車間的各項工作,既對團隊做到了有效管理也強化了生產(chǎn)安全的意識,在加上我在整體上服從車間領導的安排從而做出了不少成就,現(xiàn)對個人在生產(chǎn)車間班長崗位的表現(xiàn)進行以下工作總結。為了保證工作的安全性,大家團結協(xié)作檢查各個儀器是否出現(xiàn)安全隱患,遵守車間的規(guī)定,建設和諧的人文氛圍。因此在上半年里,我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工,讓每一個員工都提高警惕,加強安全意識,同時抽查每一位員工的操作規(guī)范,將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來。本文格式為Word版,下載可任意編輯車間班長個人工作總結車間班長個人工作總結   總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧?! ∑浯巫约簱碛懈叩哪芰Σ拍芄芾砗冒嘟M的人員,所以在上半年我利用各個空閑的時間來學習,在專業(yè)操作上,向老師傅學習不同的技巧經(jīng)驗,查找資料看能不能進一步提高生產(chǎn)的效率;在管理上,了解班組人員的情況,是否需要幫助,根據(jù)不同的學習情況推薦不同的書籍進行閱讀,和班組里的員工共同進步,為工廠做出更好的產(chǎn)品。  雖然在上半年里做出了很好的成績,但是也不能因此得意忘形,還是有一些缺陷使我們所忽視的,還需要在下半年里加強管理。  重視對車間班組的管理并完善規(guī)章制度,我在對員工提出要求之前都會在車間工作中以身作則,確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線做好各項工作,除了較好地鍛煉自身能力以外也導致許多員工都聽從自己的安排,畢竟生產(chǎn)過程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患,但為了確保每月績效指標的完成導致提升效率的過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作,因此我會進行嚴格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性,對我而言這既是對車間的負責也是為了員工的安全影響,開會的時候我也有向員工反復強調(diào)生產(chǎn)安全的重要性。車間班長個人工作總結3  20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全?! ∪⒏愫冒嘟M民主管理和隊伍建設  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成好習慣。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦?,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。車間班長個人工作總結4  車間的生產(chǎn)任務一點點的完成,一年的時間也一點點的過去,終于,在年末之前,我們成功的超過了去年的生產(chǎn)量!完美的達到了在年初定下的工作目標。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響。對優(yōu)秀的員工,加以表揚和獎勵,對工作出現(xiàn)問題的員工,也要進行批評,如果情節(jié)嚴重到違反規(guī)定,也會實施一定的懲罰。培訓。有的時候,在過于忙碌的時候,自己也會在生產(chǎn)線上?! ≡诠芾碇?,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安全上班,平安回家。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。通過這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?! ∈紫纫寙T工有一個“省”、?! 栏駡?zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。我作為xx部門的班長,盡管作為基層的管理人員,但在這一個月里也做的匆匆忙忙。為此,在工作中我必須時刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中,我認真的聽取領導的工作指揮,認真在工作會議上學習領導對車間工作的計劃安排,并確立的好工作目標,及時且嚴格的落實到隊伍中去。  但隨著產(chǎn)品的要求越來高,為了能順利的完成工作要求,我及時的在工作中加強了自己的學習。也能更好的完成工作任務。帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務:  l崗位責任概述:  ,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。  ,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管
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