【總結(jié)】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【總結(jié)】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險(xiǎn)本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險(xiǎn)行銷集團(tuán)國際事業(yè)部副總經(jīng)理?國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(huì)中國發(fā)展中心負(fù)責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險(xiǎn)業(yè)?1990年榮獲臺(tái)灣地區(qū)績優(yōu)壽險(xiǎn)從業(yè)人員?1995
2025-08-06 07:16
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
【總結(jié)】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【總結(jié)】歡迎您參加全省續(xù)期督導(dǎo)技能培訓(xùn)班-1小故事:《沙漠落難》詮釋定位與職責(zé)的重要-2去那里在那里如何去啟示:無論生活中還是工作中,你都應(yīng)該知道:續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)哈爾濱分公司壽險(xiǎn)保費(fèi)部中國.哈爾濱-4課程大綱?保全隊(duì)伍的定位
2025-08-06 10:22
【總結(jié)】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國的使命?
2025-08-06 07:01
【總結(jié)】--國壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)1增員技巧巡回演講團(tuán)課題:--國壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)2為什麼要增員基本法指引自我發(fā)展需要形勢(shì)與前景--國壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)3“直轄”是壽險(xiǎn)經(jīng)營的永
2025-08-06 20:45
【總結(jié)】洛陽孫濤培訓(xùn)專用做單增員團(tuán)隊(duì)意識(shí)孫濤洛陽孫濤培訓(xùn)專用保險(xiǎn)不是高科技,但需要專業(yè)1》知識(shí):法律金融保險(xiǎn)醫(yī)學(xué)心理……….2》技能:產(chǎn)品投保規(guī)則
2025-08-06 15:51
【總結(jié)】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【總結(jié)】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個(gè)問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
【總結(jié)】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站增員對(duì)象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52