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正文內(nèi)容

20xx競職報告-wenkub

2025-01-17 03 本頁面
 

【正文】 。我堅信,通過管理模式的更新和全員的廣泛參與,今后的前繅絲車間將會更加充滿活力,更加具備競爭力。
(5)在關鍵工序及關鍵崗位,實行質量否決和考核制度。提高產(chǎn)品質量,努力做到:
(1)牢固樹立“以工裝保工藝,以工藝保設計,以設計保質量”意識,不斷 加大車間科技投入力度,鼓勵車間技術小改小革,提高車間整體技術水平及裝備,進而提高產(chǎn)品質量。
(4)進一步明確人的“責、權、利”,做到賞罰分明。具體作法:
(1)選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人,進入車間管理。降低成本可通過以下幾個方面:
(1)不斷改進生產(chǎn)和管理工作,提高勞動生產(chǎn)率,改進產(chǎn)品質量,降低材料
消耗,充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備。
成本管理
目前車間經(jīng)營原則是要以盡可能小的勞動耗費取得盡可能大的經(jīng)濟效益??梢园l(fā)揮其設備、人員、工裝和價格的優(yōu)勢,占領一部分市場?,F(xiàn)代企業(yè)處在一個激勵動蕩、復雜多變的環(huán)境中,科學技術的發(fā)展推動了工業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展,商品供應已超過消費者的需求。
(3)我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我從事工廠企業(yè)管理工作已達*年,對于工廠的各項管理,技術水平已基本掌握。
缺少“以人為本、人格至上”現(xiàn)代行為理念,因此而導致員工工作激情不夠、責任心不強、任務重少都罵娘的嚴酷現(xiàn)實。
較長期的超負荷運轉,對車間本已陳舊、老化的工裝、一定程度地影響故障增多、安隱患增多、維修費用增多,影響產(chǎn)品質量。下面簡單談談我個人對競聘崗位一些認識和看法:我競聘的崗位是前繅絲車間主任。競職報告篇一:競聘報告
競聘報告
尊敬各位領導、各位評委:您們好
適奉這次難得的競崗機會,今天我有幸站在這里,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的青春之路留下點什么。
幾年的工作使我深深感到自己的責任和使命,我希望在競爭中完善自己,在拼搏中奉獻自己。主要是能適應多個崗位的技術多面手以及能干好的高技術人才缺少。
對管理上出現(xiàn)的問題缺乏科學的分析,不能從本質上解決問題。 下面談一談我競聘該崗位的自身優(yōu)勢:
(1)因為我年輕、成熟,具有旺盛的生命力。我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點,與工人們打成一片,互相約束、互相促進、互相支持,來發(fā)揮最大群體的主觀能動性,使車間的管理、技術水平更上一個層次。我的經(jīng)營理念是:人才是我們事業(yè)的基石,個性與創(chuàng)新是我們的生命。貨一車間是一個勞動密集性車間,干的大 都是鋼結構鉚焊件。
車間分析即車間經(jīng)濟管理人員,就自己主管的指標,利用核算資料、實際情況以及班組提供的資料,指出成績、問題和原因,提出改進措施。而降低成本的有效方法是開展成本分析。
人才管理
現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作任務,要達到目標,必須健全各種管理制度,而管理制度是否健全,則要求我們管理者要具有用人的藝術,在領導質量、公平獎酬、適當?shù)男湃巍⒑侠淼墓ぷ鲏毫?、上下溝通、員工機會、工作使命感、合理的機制、責任、員工參與方面苦下工夫,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。對于班組、個人的工作成績和微小進步,給予 予充分的肯定和公正的評價,對他們?nèi)秉c和工作中失誤指出和善意的批評。
產(chǎn)品量管理
質量是企業(yè)的生命,在當代市場競爭中,競爭者要立于不敗之地,就要樹立新的質量競爭觀念,因此在車間大力開展質量教育,產(chǎn)品符合技術要求只是質量合格,樹立在相同價格條件下,產(chǎn)品應能更好地滿足用戶最大期望的質量意識。
(4)開展富有真抓實效的質量QC活動,保證質量網(wǎng)絡,共同攻克質量難關。
2020年度前繅絲車間生產(chǎn)組織的繁重性和艱巨性遠勝于2020年,生產(chǎn)格局更加突出,致使生產(chǎn)組織和管理難度大大增加,針對這一嚴峻的形勢,作為車間一把手,必須不斷學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,開拓進取,大膽創(chuàng)新,引進先進管理理念,大力開發(fā)人力資源,充分挖掘人的潛能,營造“企業(yè)人文關懷”氛圍,激發(fā)員工的上進心、責任心,調(diào)動員工的積極性,增強員工的緊迫感和使命感。
最后,我用十二個字來對我的競聘作總結,那就是:真誠、虛心、激勵、創(chuàng)新、靈活、責任。也正因為如此,公司對經(jīng)營類部門負責人后備的培養(yǎng)顯得尤為謹慎。在百日攻堅、開門紅競賽中均獲得前三名的成績,獲得了銷售精英、營銷能手的榮譽稱號,憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)有幸成為省公司大學生優(yōu)培計劃首期學員。工作中,能夠熟練運用word、excel、ppt等辦公軟件,并且積極參與公司培訓、善于思考,不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓,豐富提高自己。
第三、 突出的個人素質
剛剛三十而立的我,年富力強,身體健康,能夠經(jīng)受高強度的工作。我認為,支局能夠擺脫落后的帽子,與公司領導的支持和門店的建設密不可分,但是另外一個重要的方面就是一群富有責任心、任勞任怨的員工共同努力的結果。接下來的工作就是渠道產(chǎn)能的提升,真正讓每個門店都為發(fā)展出力,都能起到示范作用,帶動經(jīng)營的發(fā)展。
四、 創(chuàng)新運營:
充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,利用當?shù)卣搲?、微信、網(wǎng)站進行立體化宣傳。例如,在每個地市有一個到兩個最大的電腦設備代理商,與全市各村鎮(zhèn)的電腦零售店有業(yè)務聯(lián)系,每天都進行溝通。
最后,我堅信,在公司領導們的英明指揮下,在公司所有員工的共同努力下,一定會勇攀高峰,張開雙臂去迎接那更加輝煌
燦爛的明天!
篇三:領導崗位的競聘報告
正科級領導競聘崗位演講稿
尊敬的各位領導,同志們,你們好: 我今天競聘的崗位是正科級領導崗位。此次競崗,我具備的基
礎條件如下:
一、具有較高的政治覺悟本人熱衷于黨的事業(yè),堅持以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要
思想為指導,以*會議精神為指針,堅持黨的路線、方針和政策,扎扎實實工作,坦坦蕩蕩做
人,具備履行公務員職責和遵守公務員紀律所具備的扎實的政治基礎。在政府采購工作中
嚴格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關于政府采購的
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