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20xx公司采購工作參考總結通用-wenkub

2025-01-16 23 本頁面
 

【正文】 出?! 〔少弳T依照采購申請單提早詢價  明年,我公司加工廠區(qū)建立完成,并開場試運轉投產?! 「纳乒┙o商的選擇  在進展供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨源,尋求多家供給,同時又要保證所選供給商承擔的供給份額充足,以獲取供給商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購本錢。二則出于對售后效勞響應速度的研究,部分物資的采購以老客戶為主,這在必須程度上妨礙了競爭能帶來的效益。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,經歷缺乏。還需要進一步標準采購程序,不斷提高效率。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外,在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷指導,同時反復強調采購人員的職責感,強調每個人對自我采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備使用過程進展有效的追蹤。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比擬的根底上進展審核,再由計劃運營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的操縱本錢,為公司節(jié)約每一分錢?! 《?、根本做法  注重市場調查  為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的物資,我們以理解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為根本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供給商片面要素的妨礙。本制度材料包含:落實公司治理制度、員工治理、質量治理、采購流程治理、和懲治違紀、違法、條款等材料,以時刻警示本部門人員。處理職責專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,行行都不專,材料功能不明白,型號參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。即確保工作的透明,同時保證了工程進度?,F(xiàn)已有一百多家供給商。全年采購額到達萬。緊緊圍繞公司消費這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比擬明顯的提高?! 〔少徆ぷ骺偨Y(一):  20XX年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。公司采購工作參考總結(通用)  光陰荏苒,轉眼即逝。進取參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的確信和表揚?! ∫弧⒐ぷ魍瓿汕榫凹靶抻喭晟浦卫碇贫取 ”灸甓裙ぷ魍瓿汕榫啊 ∫勒展景才?,我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件,④電器設備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。我們一向強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。逐步完善制度,  部室建立每人每一天工作寫實,所干工作一目了然,督查每人每一天工作量,和每一筆業(yè)務操作進程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。防止喪失自覺性,業(yè)務一直得不到提高,非常難獨擋一面處理征詢題,對公司,對個人危害極大?! ∑桨补ぷ鞣矫妫罕局桨驳谝唬A防為主的主導思想,時刻提示加強平安認識,每筆業(yè)務資金平安是第一位的,反復強調要與企業(yè)知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,每項合同條款必須反復琢磨,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經濟上損失。進一步加大市場調查力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了消費廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。  逐步加強對采購物資信息的治理  逐步加強對采購物資信息的治理,對物資采購申請單進展編號存檔治理,發(fā)票產品合格證等復印留底,堅持了信息材料的完好,同時輸入電腦保存,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、比擬。員工在學習中不斷總結經歷教訓,努力提高工作本領及業(yè)務素養(yǎng)。  業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步提高  質量與價格永遠是采購工作的主題。在采購技能上有待進一步提高,以后將極積為他們供給培訓和學習的時機,真正建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精,清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍?! ∷?、20XX年工作思路  明年我們將按照“行為標準、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓標準、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更標準合理的采購前提下,進一步降低采購本錢。如此既能保證采購物資供給的質量,又能有力的操縱采購支出。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)?! ∥濉^斗目的  總結上一年得失,指導下一年的工作思路。同時我部門將不斷搞好階段性總結。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益,奉獻力量。現(xiàn)將一年來的主要工作情景述職如下:  一、努力工作,順利完成各項任務  xx年度,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又連續(xù)全球化的經濟危機,下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等緣故。為了保證質量,盡可能防止出現(xiàn)采購質量征詢題,及時進展以下幾個方面作工作的調整:①經xxx批準重新嚴格挑選供給商,對供給商的供貨本領,質量保證,價格優(yōu)勢進展評估,讓供給商供給可靠的證據(jù)來證明其本領。③建立了合理的警告與處分制度,定期向供給商或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量征詢題,及時與供給商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低本錢。通過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。針對我司往常發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失xx、延期或未及時轉交相關票據(jù)和材料給公司造成損失等情景。采購不是簡單的買東西,還有非常多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的質量、“吝嗇”的心,由于廉潔的質量才能抵抗引誘,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自我的,時刻從公司出發(fā),發(fā)覺征詢題,為公司節(jié)約本錢。但由于個人經歷缺乏造成了少數(shù)材料質量征詢題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并進取及時的處理了征詢題。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?! ∫陨鲜俏也恳荒陙碓诠ぷ髦械囊恍┳龇ǎM管獲得了必須的成績,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經歷還有欠缺,今后,我必須按xxxx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻。實話實說:我征詢心無愧,對所負責工作一向盡心盡力的做。使公司的質量體系更加標準、有效的運轉?! ∑渌黿xxx交辦的工作也是一絲不茍地完成。  以上是我一年的工作情景,在這一年的工作中也讓我對自我的工作有了更深的感情。  采購工作總結(三):  20XX年的工作就要完畢,20XX年的鐘聲馬上敲響?,F(xiàn)將主要工作總結如下:  一、本年度工作獲得的成就  內部治理方面:到20XX年年底,采購部將所有涉及到的材料、文檔進展規(guī)整保存,如采購申請單、付款申請單、合同等,做到帳物相符,一查就明。采購部內部每周對賬、銷帳,金額詳細、清晰。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了本錢。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,由于沒有庫存,有時造成供給脫節(jié)。采購人員的技術本領與業(yè)務水平直截了當妨礙到采購工作的質量和效率。  三、努力方向  總結一年得失,在下一年的工作中
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