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20xx人事總監(jiān)個(gè)人年度工作參考總結(jié)范文5篇-wenkub

2025-01-16 23 本頁(yè)面
 

【正文】 執(zhí)行力、才能與閱歷離公司的高效要求還有一定間隔?! “凑展局贫龋M織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物治理工作?! ⒖既耸驴偙O(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)(二)  一、工作中的成績(jī)  在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及按照企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要?! ∫陨险衅傅姆椒ㄐЧ皇翘貏e明顯,除此之外,人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)絡(luò),鼓舞員工推薦四周的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法?! T工檔案是隨時(shí)掌握員工根本材料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離任人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效治理,有利于人力資源部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流淌情況,關(guān)于但凡來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員,均建立檔案材料,作為人才儲(chǔ)藏材料,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低招聘率?! ≈贫?jī)效考核制度,撰寫(xiě)員工手冊(cè),制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打根底?! ∨浜峡偨?jīng)理進(jìn)展人事治理變革,將公司治理逐步步入正規(guī)。  在人才培養(yǎng)上無(wú)法緊跟公司的飛躍式開(kāi)展?! 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)。  鼓舞核心部門(mén)主要人員,增加外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),以滿(mǎn)足公司開(kāi)展需要。2021年人事行政部工作緊緊圍繞公司的運(yùn)營(yíng)方針,目的展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將2021年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):  一、行政治理方面  ,有針對(duì)性,合理地招聘員工,裝備到各崗位,2021年度總?cè)藬?shù)x人,離任x人,2021年度招聘部人數(shù)x人?! 《?、行政、后勤工作方面  ,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)備是否齊全?! ∪?、2021年工作尚存缺乏之處  ,在對(duì)部門(mén)的治理、協(xié)調(diào)方面還有特別多的欠缺,對(duì)部門(mén)工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠?! ??! ?,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)建良好辦公環(huán)境。  人事行政部在2021年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)接著努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門(mén)工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,特別榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟?! ⊥ㄟ^(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)
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