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正文內(nèi)容

項(xiàng)懷誠理財(cái)-wenkub

2025-01-16 22 本頁面
 

【正文】 的色彩在里面?   項(xiàng)懷誠:好像沒來得及。因?yàn)槲倚抡{(diào)回財(cái)政部,又是什么精簡機(jī)構(gòu),又是發(fā)債、又受災(zāi)呀,又是亞洲金融風(fēng)波,一股腦兒都下來了。所以你說突然一下子冒出1000億,這個(gè)當(dāng)然是很緊張的。我回到財(cái)政部的前一年,就是1997年,我們是580億左右的財(cái)政赤字,1998年當(dāng)時(shí)編制的財(cái)政預(yù)算的赤字是460億赤字。   主持人:從1998年就開始。項(xiàng)部長您家赤字嗎?   項(xiàng)懷誠:我家沒有赤字,我太太管這個(gè)錢管得比我好。   主持人:那么在這個(gè)過程當(dāng)中,您想得最多的問題是什么?   項(xiàng)懷誠:因?yàn)槲矣X得我借的這個(gè)債呢,有一個(gè)非常好的形勢,就是說我們的經(jīng)濟(jì),每年以7%到8%的增長速度,%,一直是在穩(wěn)定地增長。我是覺得這樣安排可能更加穩(wěn)當(dāng),方方面面更加穩(wěn)當(dāng)。但是今年碰到兩個(gè)特殊的情況。   主持人:這個(gè)時(shí)候您擔(dān)心嗎?   項(xiàng)懷誠:應(yīng)當(dāng)更加來得謹(jǐn)慎。   項(xiàng)懷誠:我想首先要說這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是存在的,你這么大的赤字、借了這么多債,一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒有,這不是騙人嗎?風(fēng)險(xiǎn)是有的,但是我們做事,一個(gè)國家辦這么大的事情,一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不冒,這也不可能。今天不是講課,是對(duì)話。   項(xiàng)懷誠:這個(gè)是的,你講得對(duì),量入為出始終是我們國家掌握財(cái)政政策的一個(gè)基礎(chǔ)。那利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)好好地來解釋解釋。第二呢,我們現(xiàn)在這個(gè)赤字造成的原因有它一定的歷史背景。   主持人:項(xiàng)部長,我們首先應(yīng)該祝賀您,剛才在大屏幕上看到那么多的數(shù)字,它表明說這些年來,我們國家的財(cái)政收入是不斷地在增長的。   歡迎您,項(xiàng)先生,剛才我們在大屏幕當(dāng)中看到的那么多數(shù)字都跟錢有關(guān),您現(xiàn)在代表的是國家在掌管著錢,作為您個(gè)人來講的話,您覺得是不是錢有的時(shí)候也不夠用呀?   項(xiàng)懷誠:我?guī)缀跆焯於疾粔蛴?。您現(xiàn)在正在收看的是《對(duì)話》。這些年來我們對(duì)于積極財(cái)政政策和公共財(cái)政體制這樣的一些名詞都不會(huì)陌生了,因?yàn)樗鼈兊膶?shí)施呢,直接關(guān)系著國家的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系著我們個(gè)人錢包里錢的多少。   主持人:天天都不夠用。不過呢在這些數(shù)字當(dāng)中,我們也發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)事實(shí),就是這些年來我們國家在不斷地借錢,而且錢是越借越多,有人戲稱您為“赤字部長”,您聽過這個(gè)說法嗎?   項(xiàng)懷誠:如果是如實(shí)地描繪這幾年來的財(cái)政赤字情況,我就是有赤字的部長,我總不能說是沒有赤字的部長。各位都知道,镕基總理這一次的政府工作報(bào)告幾乎都講清楚了,所以我覺得我們現(xiàn)在有這么一點(diǎn)赤字,是必不可少的,是值得的。我想今天我們現(xiàn)場的朋友都是帶著很多問題來想要跟您交流的,今天我們難得請(qǐng)到了這位代表國家借了那么多錢的人,大家對(duì)他有什么問題想說。借債和造成赤字呢,應(yīng)當(dāng)是在很特殊的情況底下,要具體分析國內(nèi)國外的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的變化、態(tài)勢、需要,然后來決定,從一個(gè)國家的管理來說呢,我想也不能刻意地來追求平衡,特別是像我們一個(gè)發(fā)展中的國家,它有很多事情要做。   主持人:好,謝謝。小平同志要我們思想更解放一點(diǎn),步子大一點(diǎn),冒一點(diǎn)。   主持人:更謹(jǐn)慎一些。一個(gè)特殊的情況呢,是我們借的國內(nèi)外的債務(wù)的本息里面的利息,今年到期的正好是個(gè)高峰,它有峰谷有峰頂,正好是個(gè)高峰,比去年多了284億,這是個(gè)特殊情況,到明年就會(huì)低一點(diǎn)。   觀眾:項(xiàng)部長您好,不知道您怎么認(rèn)為,我總覺得借了錢之后心里不踏實(shí)。我們的財(cái)政收入每年還增加,每年增加,現(xiàn)在每年增加2000多億,這樣就是說,在今后到期的時(shí)候,它是有能力歸還的,特別是我們1999年開始,我們已經(jīng)把債務(wù)的利息放在經(jīng)常性的開支里面,這樣就更穩(wěn)當(dāng),所以我能睡著覺。   主持人:在錢不夠花然后又不愿意家里赤字的情況下,大多數(shù)的老百姓選擇的是努力去賺錢,但是我們看到國家就不一樣了,國家總是不斷地在借錢。   項(xiàng)懷誠:1998年開始這個(gè)建設(shè)國債,也就是說今年發(fā)行這個(gè)1400億這筆錢,加上今年就是8000億。   主持人:已經(jīng)按每年減少100億來算。我就有點(diǎn)像剛才那位一樣睡不著覺,我這五年里面,就是那一年,神經(jīng)衰弱吃安眠藥。我本事小,應(yīng)付不了,所以當(dāng)時(shí)有點(diǎn)睡不著覺。   主持人:沒來得及,那這么說就是1998年的形勢太嚴(yán)峻了。但是你這個(gè)時(shí)候趕的時(shí)候不巧,亞洲金融危機(jī)波及到中國,而且越來越厲害,那年的外貿(mào)出口增長,我們幾乎是零,%。   主持人:如果在當(dāng)年我們不去實(shí)行積極的財(cái)政政策,今天或者說當(dāng)時(shí)在1998年的后期會(huì)有什么樣的后果出現(xiàn)?   項(xiàng)懷誠:用國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)講,1998年我們實(shí)行了積極財(cái)政政策,使得我們經(jīng)濟(jì)增長多了2個(gè)百分點(diǎn),那么那年是多少呢?%。   主持人:那在當(dāng)年這個(gè)過程當(dāng)中,執(zhí)行積極的財(cái)政政策,您自己有沒有過一些猶豫或者哪些方面的擔(dān)心?   項(xiàng)懷誠:不敢猶豫。接待如果說你不熱情的話,人家就會(huì)說你嘛,臉難看、話難說、門難進(jìn),是不是?等等等等。因?yàn)檫@個(gè)對(duì)國家有利。我一個(gè)耳朵聾,右耳重聽,從小就得了這病。像有的朋友跟我開玩笑,說我這個(gè)人身體很好,什么病也沒有,就是脖子后面那根筋有點(diǎn)毛病,只會(huì)搖頭不會(huì)點(diǎn)頭。   項(xiàng)懷誠:“項(xiàng)壞人”部長。   項(xiàng)懷誠:恐怕財(cái)政部工作的人差不多都有這個(gè)毛病。我覺得這棵樹挺好。這個(gè)我覺得也挺好,肖揚(yáng)同志畢竟還是有水平,送的這棵樹挺好,放在我辦公室。比如說下一屆您的繼任者了。而一個(gè)人生活在世界上,那么你第一條,就是要為國家做點(diǎn)貢獻(xiàn)嘛。不知道項(xiàng)部長希望交流之后,您是痛快多還是痛苦多。   觀眾:您好項(xiàng)部長,非常榮幸能向您請(qǐng)教問題。我不能說是零,對(duì)吧,非常非常的小。因?yàn)槲覀兂税l(fā)債投資以外,我們還有別的投入。我們從一個(gè)學(xué)者研究的角度來看也好,就是從您作為一個(gè)國家的財(cái)長來看,就看一下這個(gè)長期是如何界定的呢?我們這個(gè)政策已經(jīng)實(shí)行了五年,這個(gè)算不算長期?什么時(shí)候把這個(gè)政策剎車、淡出,是一個(gè)更好的時(shí)機(jī)呢?問這樣一個(gè)問題。這就是一個(gè)變化。今年要繼續(xù)執(zhí)行積極財(cái)政政策,因?yàn)榻衲昴氵€要發(fā)債,是吧。但是這個(gè)呢,要每一年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢來做出正確地判斷?,F(xiàn)在物價(jià)之所以低,它可能和我們長期以來的盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè)有關(guān),和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨同化有關(guān)。   主持人:在您的工作當(dāng)中,除了前面我們探討過的推行積極的財(cái)政政策之外,工作的主要的內(nèi)容還有什么別的嗎?   項(xiàng)懷誠:財(cái)政部這屆領(lǐng)導(dǎo)班子是曾經(jīng)研究過,想利用這五年做一點(diǎn)事,在中國逐步建立起公共財(cái)政的框架。就是公共財(cái)政方面的開支你就要舍得
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