20xx護(hù)士工作參考計(jì)劃3)-wenkub
2025-01-15 04 本頁(yè)面
【正文】 和治理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷治理。護(hù)士對(duì)存在的咨詢題和改良措施知曉率達(dá)100%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良工作的有效性?！ ⊥晟谱o(hù)理質(zhì)量操縱制度和護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議制度，建立由分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，護(hù)理部主任為副組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量治理體系。 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的治理，做好護(hù)士長(zhǎng)治理工作的檢查、監(jiān)視。 努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士 (1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完本錢班護(hù)理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持以人為本的效勞理念，認(rèn)真落實(shí)首咨詢負(fù)責(zé)制，接著開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫效勞活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞效益。護(hù)士工作參考計(jì)劃 (3) 2020護(hù)士工作打算范文 2020護(hù)士工作打算范文1 一、指導(dǎo)思想 在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20XX年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議的精神，遵照以人為本的科學(xué)開(kāi)展觀，以病人為中心的效勞理念，以夯實(shí)根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理平安為目的，強(qiáng)調(diào)過(guò)程治理和環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，提高技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，讓患者滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。 三、工作指標(biāo) 根底護(hù)理合格率≥90% 特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90% ?？谱o(hù)理合格率≥90% 技術(shù)水平合格率≥90% 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90% 急救物品完好率100% 消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100% 病區(qū)治理合格率≥95% 年壓瘡發(fā)生次數(shù)0 健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80% 1醫(yī)療平安治理合格率≥90% 1急診科、手術(shù)室、供給室質(zhì)量治理合格率≥90% 1年護(hù)理嚴(yán)峻過(guò)失、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0 1病人對(duì)護(hù)理效勞的滿意率≥98% 1護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員接著教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求?！ ?2)、主管護(hù)師、護(hù)師在完本錢班工作的根底上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理打算、科研等工作。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理，改變排班方式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分表達(dá)以病人為中心的效勞理念。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?！ ÷鋵?shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房制度。護(hù)理部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理缺陷、過(guò)失事故記錄本，發(fā)覺(jué)缺陷及時(shí)記錄，科室每月組織討論，分析緣故并提出整改措施?！ 〖訌?qiáng)與病人的溝通，每月召開(kāi)工休會(huì)，向病人征求意見(jiàn)，及時(shí)為病人處理咨詢題?！ 〗⒑屯晟莆Ｖ?、疑難病例護(hù)理睬診、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護(hù)理業(yè)務(wù)查房?！ ≡诼毰嘤?xùn) (1)選派2～3名護(hù)士長(zhǎng)到
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