【總結(jié)】1/24流水線的基本概念基本概念1.產(chǎn)品生產(chǎn)流水線下面通過一個例子來說明流水線的好處:◆兩種方案◆兩種方案的工作過程對比第三章流水線技術(shù)2/243/24◆流水線生產(chǎn)過程的抽象描述◆這種流水工作方式的主要特點4/242.指令流水線把指令的解釋過程分解
2025-07-19 22:04
【總結(jié)】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產(chǎn)過程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFr
2025-05-24 09:19
【總結(jié)】專業(yè)實習(xí)報實習(xí)人:丁心田班級:服裝工程09-1學(xué)號:54095080103指導(dǎo)老師:王建偉告服裝廠實習(xí)報告 (一)概述:1、實習(xí)時間:2012年12月18日-2013年1月18日2、實習(xí)地點:鄭州市西四環(huán)與昌達路交叉口婭麗達服裝工業(yè)園3、實習(xí)單位:婭麗達服飾有限公司(二)實習(xí)目的:
2025-01-18 21:59
【總結(jié)】過去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離,管理從手段變成了目標(biāo)。進而衍生出官本位、權(quán)力斗爭和內(nèi)耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-02-20 17:40
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)流水線安全管理規(guī)章制度7篇 工廠生產(chǎn)流水線安全管理規(guī)章制度有什么作用呢?為了改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安 全和健康,以下是小編精心收集整理的工廠生產(chǎn)流水線安全管理規(guī)章制度,下面...
2024-09-15 22:57
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部2一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。3二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更
2024-08-24 22:49
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 一安全生產(chǎn)工作: 1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間...
2025-04-12 23:45
【總結(jié)】摘要本文主要根據(jù)工業(yè)工程的工作研究、秒表時間研究及流水線設(shè)計等相關(guān)理論知識,結(jié)合工廠現(xiàn)場的實際情況,先繪制柳州佳力新電機廠勵磁系統(tǒng)的工藝程序圖、流程程序圖等,運用5W1H、ECRS等方法改善其工藝和流程。然后根據(jù)改善后的工藝和流程,運用秒表時間研究的誤差界限法、歸零測時法、三倍標(biāo)準(zhǔn)差法、平準(zhǔn)化法等相關(guān)的理論知識,制定標(biāo)準(zhǔn)時間,確定生產(chǎn)節(jié)拍、工位布置等內(nèi)容,進而建立流水線。使得企業(yè)可以經(jīng)濟
2025-06-25 21:58
【總結(jié)】目錄1.“民情流水線”工作法的服務(wù)宗旨…………12.“民情流水線”工作法服務(wù)理念……………23.“民情流水線”流程示意圖…………………34.“民情流水線”運行程序示意圖……………45.“民情流水線”運行程序……………………56.“民情流水線”工作法特色載體…………107.“民情流水線”工作法配套工作制度……16“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站
2025-06-27 11:59
【總結(jié)】中鐵二十四局盾構(gòu)管片流水線技術(shù)方案 技術(shù)部分 盾構(gòu)管片流水線設(shè)計總體說明 目錄 (一)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)備主要的技術(shù)參數(shù)說明 (二)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)計方案及各子系統(tǒng)配置及詳細說明 (三)、各主要組成的詳細說明及產(chǎn)地、性能、參數(shù) (四)、各種保護裝置的詳細說明 (五)、各種隨機配件的清單及說明 (六)、國產(chǎn)件與國外件
2025-05-30 23:30
【總結(jié)】運營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計第五節(jié)、裝配流水線時間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計第七章、流水生產(chǎn)組織運營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流
2025-01-14 02:29
【總結(jié)】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=凈運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計算節(jié)拍時間的例子-裝后袋節(jié)拍時間=可用時間顧客需求600分鐘(每天)10分鐘(機器故障)10分鐘(小組會議)
2025-01-17 05:00