資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況總結與資源能源股半年工作總結匯編(已修改)
2024-11-23 02:23 本頁面
【正文】 資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況總結與資源能源股半年工作總結匯編第 10 頁 共 10 頁資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況總結一、所做工作和主要成績 XX年以來，在市委、市政府的領導和重視下，在各級各部門的大力支持下，秉承為民服務理念，建設宜居宜業(yè)宜游，實現(xiàn)城市管理序化、凈化、綠化、美化、亮化的工作目標，依靠廣大干部職工及廣大市民的理解、支持和參與，城市管理工作取得了較好的成績，為我市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了良好基礎。 （一）城市管理工作體制不斷健全。 一是健全了制度。配合市法制辦出臺了《市城市建筑垃圾管理辦法》、《市城區(qū)戶外廣告和招牌設置管理辦法》、《市城市公園和廣場管理辦法》和《市城區(qū)洗車場所管理規(guī)定》四個城市管理相關規(guī)章制度，逐步建立起一套較為系統(tǒng)、規(guī)范的城市管理法規(guī)體系；按照國家有關行業(yè)標準，結合我市實際制定發(fā)布了《城市市容管理標準》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準》、《戶外廣告設施設置通用標準》、《園林綠化養(yǎng)護標準》、《城市照明設施維護管理標準》和《市政道路設施維修養(yǎng)護標準》等城市管理日常工作標準，城市管理各項工作走向了用標準管事、用制度管人軌道。二是完善了網(wǎng)絡。按照屬地管理原則，明確城區(qū)街道辦事處、居委會管理職責，將城市管理責任落實到基層，城區(qū)五個街道辦事處都成立了城市管理辦、環(huán)衛(wèi)管理機構，各居委會、社區(qū)都配有專門城市管理人員和環(huán)衛(wèi)工人，全市基本形成了“一級政府、二級管理、三級網(wǎng)絡”的立體型、網(wǎng)絡化管理格局，構筑了“橫向到邊、縱向到底”的城市管理體系。三是加強了督查。結合工作實踐，期間四次修改了《城市管理工作督查考核實施細則》，把城區(qū)具有城管工作任務的單位都納入考核范圍，做到了全范圍覆蓋；改進了督查考核方式，實現(xiàn)了市級督查、城管局督查、被督查單位內(nèi)部督查三級督查，實行了日常督查、專項督查和民意調(diào)查相結合的方式；堅持日巡查、周通報、月考評、季講評并兌現(xiàn)獎罰的的督查考核制度。四是強化了宣傳。城管大隊制作宣傳車，每天在城區(qū)主次干道巡回進行城市管理法律法規(guī)宣傳，在電視臺等主流媒體及時報道城管工作，相關部門單位通過出宣傳欄、掛橫幅、貼標語等形式深入宣傳，取得了潛移默化的宣傳效果；市文明辦及相關單位制作發(fā)放了《市民十不十要守則》、《給市民的一封公開信》、《創(chuàng)建文明城市，爭做文明市民倡議書》和《市文明市民手冊》等資料60余萬份，動員廣大市民以實際行動參與文明城市建設管理。 （二）市容市貌綜合整治成效明顯。 一是加強了“門前三包”管理。嚴格落實《城區(qū)“門前三包”責任制專項整治活動實施方案》，由街道辦事處、居委會與轄區(qū)內(nèi)的門店業(yè)主簽訂“門前三包”責任書4萬余份；市城管大隊加強巡查，及時督促主要街道臨街門店對存在問題進行及時整改，較好的解決了臨街門店衛(wèi)生質(zhì)量差、物件擺放亂、公共設施臟等問題。二是強化了占道經(jīng)營整治。通過不斷改進管理方法，消除占道經(jīng)營
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