安全事故案例感想(已修改)
2024-11-16 05:34 本頁面
【正文】 第一篇：安全事故案例感想安全事故案例感想通過事故案例的分析和點評，我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有各自的不同特點，但共性問題比較突出，這都是我們應(yīng)該接受的教訓(xùn)和引以為戒的地方。具體表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落不到實處。管理干部工作作風(fēng)飄浮華而不實，安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理脫節(jié)，班前會質(zhì)量差，安排工作空洞，對工作面出現(xiàn)的問題泛泛而談，沒有針對工作面隱患采取有力的措施。責(zé)任心差，導(dǎo)致各項管理制度落實不到位，重大安全隱患處理沒有積極采取主要干部跟班指導(dǎo)處理的方法，沒有及時根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，調(diào)整生產(chǎn)部署和處理措施。二是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理渙散，勞動組織不合理。隨著生產(chǎn)推進(jìn)，各種安全生產(chǎn)隱患會不斷地出現(xiàn)，這就要求現(xiàn)場管理干部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，及時調(diào)整生產(chǎn)布置和勞動組織，采取有效措施消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。但是實際工作中，指揮生產(chǎn)的管理干部只注重生產(chǎn)進(jìn)度，對出現(xiàn)的隱患認(rèn)識不足，巡查不到位，重大隱患處理沒有盯在現(xiàn)場采取有效的措施進(jìn)行處理，有放任自流的現(xiàn)象。三是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員責(zé)任心不強?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查就是要監(jiān)督生產(chǎn)過程管理，落實執(zhí)行“三大規(guī)程”，規(guī)范職工操作，監(jiān)督管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促現(xiàn)場整改，消除隱患杜絕事故的發(fā)生。以上事故中安全員對出現(xiàn)的各類問題視而不見，沒有及時糾正錯誤的行為，制止違章指揮和違章作業(yè)，失去了安全監(jiān)督管理的作用。四是技術(shù)管理存在漏洞?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》以及安全技術(shù)措施是根據(jù)不同的工作地點的地質(zhì)條件和技術(shù)水平，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序，制定的技術(shù)規(guī)定和預(yù)防事故的措施，它具有時效性、針對性、指導(dǎo)性和規(guī)范性。從事故我們發(fā)現(xiàn)，在實際操作過程中制定的安全技術(shù)措施不能滿足以上規(guī)定，針對性較差，有隨意性，技術(shù)審批程序不嚴(yán)密，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)措施審批制度》。五是管理干部安全生產(chǎn)意識不強，有重生產(chǎn)輕安全思想。新工作面在沒有經(jīng)過全面驗收，重大安全隱患沒有引起高度重視且得到處理，條件不具備的情況下就盲目組織投入生產(chǎn)，為生產(chǎn)埋下了事故根源，致使隨著生產(chǎn)進(jìn)程隱患不斷發(fā)展，最后導(dǎo)致事故發(fā)生。六是職工安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低。職工沒有牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，“自?；ケ！币庾R不強，生產(chǎn)操作過程不規(guī)范，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”。生產(chǎn)過程隨意性較強，屢屢發(fā)生違章指揮和違章作業(yè)，往往把自己置于危險的工作環(huán)境而不知，識險辯險能力低下，當(dāng)事故發(fā)生時茫然無措。看了這些事故案例，我們大家深刻的反思一下，哪一起事故不是違章行為造成的？假如受害者安全生產(chǎn)意識強，能夠時刻牢固樹立“安全第一”的思想，珍惜自己的生命，愛護(hù)自己的家庭，能考慮到自己的違章行為會對自己的生命造成威脅，對自己的妻子、兒女和父母帶來災(zāi)難，就不會去違章和冒險，當(dāng)然悲慘的事故就不會發(fā)生；假若與受害者一起工作的工友自保互保意識強，對受害者的違章行為能意識到將會對他的人身安
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